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Controlling-Konzepte - Elmar Mayer
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Elmar Mayer:

Controlling-Konzepte - neues Buch

ISBN: 9783663000785

ID: 704530181

Da wacht ein Controller voller Gedanken und Themen nach kurzer Nacht morgens in ei nem Hotel auf, absolviert die üblichen Hotel-Morgenabläufe, geht zur Kasse und bezahlt seine Hotelrechnung und schreibt auf den Scheck 31. August 1990. Warum passiert ihm das? Vielleicht hat in diesem Hotel gerade eine Strategieklausur statt gefunden, die dieser Controller moderierend begleitet hat, wo er für das Protokoll zustän dig gewesen ist. Parallel zum strategischen Konzept ist für die operative Machbarkeit auch ein Mehrjahresbudget aufzustellen. Nicht dass 1990 zwar der Marktanteil toll dasteht und die Potentiale kraftvoll sich präsentieren, aber 1986 schon reicht das Geld nicht mehr, um über die praktischen Runden zu kommen. So mag es einem guten Controller passieren, dass er die Jahre nach vorwärts verwechselt. (Ein professioneller Buchhalter, der gerade mit einer steuerlichen Betriebsprüfung zu tun hat, kommt eher in Verlegenheit, die Jahre nach rückwärts zu vertauschen. ) Dieses Buch beherrscht in ganzheitlicher Betrachtungs weise das Vorwärts und das Rückwärts: Controlling-Konzepte für die 90er Jahre. Es ist die Vorschaudenkweise guter Controller arbeit. Und es wurzelt in den Anfängen dieses Themas, dieser Rolle, fast dieser Zunft: nach Elmar Mayer´s Zeittafel im 18. Jahrhundert bereits. Controlling und Controller sind nicht identisch. Das Controlling ist der Prozess der Navi gation zu wirtschaftlichen Zielen mit Fahrplan und Planverfolgung als Steuerung, als Ortsbestimmung. Perspektiven für die 90er Jahre Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Börse & Geld > Steuern Taschenbuch 01.01.1987, Gabler, .198

Neues Buch Buch.ch
No. 37734197 Versandkosten:zzgl. Versandkosten
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Controlling-Konzepte - Mayer, Elmar
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Mayer, Elmar:

Controlling-Konzepte - Taschenbuch

ISBN: 9783663000785

[ED: Softcover], [PU: Gabler], Da wacht ein Controller voller Gedanken und Themen nach kurzer Nacht morgens in ei nem Hotel auf, absolviert die üblichen Hotel-Morgenabläufe, geht zur Kasse und bezahlt seine Hotelrechnung und schreibt auf den Scheck 31. August 1990. Warum passiert ihm das? Vielleicht hat in diesem Hotel gerade eine Strategieklausur statt gefunden, die dieser Controller moderierend begleitet hat, wo er für das Protokoll zustän dig gewesen ist. Parallel zum strategischen Konzept ist für die operative Machbarkeit auch ein Mehrjahresbudget aufzustellen. Nicht daß 1990 zwar der Marktanteil toll dasteht und die Potentiale kraftvoll sich präsentieren, aber 1986 schon reicht das Geld nicht mehr, um über die praktischen Runden zu kommen. So mag es einem guten Controller passieren, daß er die Jahre nach vorwärts verwechselt. (Ein professioneller Buchhalter, der gerade mit einer steuerlichen Betriebsprüfung zu tun hat, kommt eher in Verlegenheit, die Jahre nach rückwärts zu vertauschen. ) Dieses Buch beherrscht in ganzheitlicher Betrachtungs weise das Vorwärts und das Rückwärts: Controlling-Konzepte für die 90er Jahre. Es ist die Vorschaudenkweise guter Controller arbeit. Und es wurzelt in den Anfängen dieses Themas, dieser Rolle, fast dieser Zunft: nach Elmar Mayer's Zeittafel im 18. Jahrhundert bereits. Controlling und Controller sind nicht identisch. Das Controlling ist der Prozeß der Navi gation zu wirtschaftlichen Zielen mit Fahrplan und Planverfolgung als Steuerung, als Ortsbestimmung. viii, 247 S. 13 SW-Abb. 244 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot

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Controlling-Konzepte - Elmar Mayer
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Elmar Mayer:
Controlling-Konzepte - neues Buch

ISBN: 9783663000785

ID: 117286621

Da wacht ein Controller voller Gedanken und Themen nach kurzer Nacht morgens in ei nem Hotel auf, absolviert die üblichen Hotel-Morgenabläufe, geht zur Kasse und bezahlt seine Hotelrechnung und schreibt auf den Scheck 31. August 1990. Warum passiert ihm das? Vielleicht hat in diesem Hotel gerade eine Strategieklausur statt gefunden, die dieser Controller moderierend begleitet hat, wo er für das Protokoll zustän dig gewesen ist. Parallel zum strategischen Konzept ist für die operative Machbarkeit auch ein Mehrjahresbudget aufzustellen. Nicht daß 1990 zwar der Marktanteil toll dasteht und die Potentiale kraftvoll sich präsentieren, aber 1986 schon reicht das Geld nicht mehr, um über die praktischen Runden zu kommen. So mag es einem guten Controller passieren, daß er die Jahre nach vorwärts verwechselt. (Ein professioneller Buchhalter, der gerade mit einer steuerlichen Betriebsprüfung zu tun hat, kommt eher in Verlegenheit, die Jahre nach rückwärts zu vertauschen. ) Dieses Buch beherrscht in ganzheitlicher Betrachtungs weise das Vorwärts und das Rückwärts: Controlling-Konzepte für die 90er Jahre. Es ist die Vorschaudenkweise guter Controller arbeit. Und es wurzelt in den Anfängen dieses Themas, dieser Rolle, fast dieser Zunft: nach Elmar Mayer´s Zeittafel im 18. Jahrhundert bereits. Controlling und Controller sind nicht identisch. Das Controlling ist der Prozeß der Navi gation zu wirtschaftlichen Zielen mit Fahrplan und Planverfolgung als Steuerung, als Ortsbestimmung. Perspektiven für die 90er Jahre Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Börse & Geld>Steuern, Gabler

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Controlling-Konzepte: Perspektiven Fur Die 90er Jahre - Mayer, Elmar
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Mayer, Elmar:
Controlling-Konzepte: Perspektiven Fur Die 90er Jahre - Taschenbuch

2016, ISBN: 3663000788

ID: 19880951019

[EAN: 9783663000785], Neubuch, [PU: Gabler Verlag], CONTROLLING-KONZEPTE: PERSPEKTIVEN FUR DIE 90ER JAHRE, PRINT ON DEMAND Book; New; Publication Year 2016; Not Signed; Fast Shipping from the UK.

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Ria Christie Collections, Uxbridge, United Kingdom [59718070] [Rating: 5 (von 5)]
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Controlling-Konzepte: Perspektiven für die 90er Jahre... - Taschenbuch

ISBN: 9783663000785

ID: 868851363

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Details zum Buch
Controlling-Konzepte: Perspektiven für die 90er Jahre
Autor:

Elmar Mayer

Titel:

Controlling-Konzepte: Perspektiven für die 90er Jahre

ISBN-Nummer:

3663000788

Da wacht ein Controller voller Gedanken und Themen nach kurzer Nacht morgens in ei­ nem Hotel auf, absolviert die üblichen Hotel-Morgenabläufe, geht zur Kasse und bezahlt seine Hotelrechnung und schreibt auf den Scheck 31. August 1990. Warum passiert ihm das? Vielleicht hat in diesem Hotel gerade eine Strategieklausur statt­ gefunden, die dieser Controller moderierend begleitet hat, wo er für das Protokoll zustän­ dig gewesen ist. Parallel zum strategischen Konzept ist für die operative Machbarkeit auch ein Mehrjahresbudget aufzustellen. Nicht daß 1990 zwar der Marktanteil toll dasteht und die Potentiale kraftvoll sich präsentieren, aber 1986 schon reicht das Geld nicht mehr, um über die praktischen Runden zu kommen. So mag es einem guten Controller passieren, daß er die Jahre nach vorwärts verwechselt. (Ein professioneller Buchhalter, der gerade mit einer steuerlichen Betriebsprüfung zu tun hat, kommt eher in Verlegenheit, die Jahre nach rückwärts zu vertauschen. ) Dieses Buch beherrscht in ganzheitlicher Betrachtungs­ weise das Vorwärts und das Rückwärts: Controlling-Konzepte für die 90er Jahre. Es ist die Vorschaudenkweise guter Controller arbeit. Und es wurzelt in den Anfängen dieses Themas, dieser Rolle, fast dieser Zunft: nach Elmar Mayer's Zeittafel im 18. Jahrhundert bereits. Controlling und Controller sind nicht identisch. Das Controlling ist der Prozeß der Navi­ gation zu wirtschaftlichen Zielen mit Fahrplan und Planverfolgung als Steuerung, als Ortsbestimmung.

Detailangaben zum Buch - Controlling-Konzepte: Perspektiven für die 90er Jahre


EAN (ISBN-13): 9783663000785
ISBN (ISBN-10): 3663000788
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1987
Herausgeber: Gabler Verlag

Buch in der Datenbank seit 10.10.2014 10:02:07
Buch zuletzt gefunden am 10.12.2016 17:26:49
ISBN/EAN: 3663000788

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-663-00078-8, 978-3-663-00078-5

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