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Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft - Dennis Mühlenweg
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Dennis Mühlenweg:

Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft - neues Buch

2003, ISBN: 9783838665504

ID: 48704924

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Heilbronn (Wirtschaft II), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Die nachfolgende Arbeit soll dem Leser einen Überblick über die Entwicklung des deutschen Biermarktes innerhalb der letzten Jahrzehnte bieten und dabei die Konsolidierungsprozesse und unterschiedlichen Wettbewerbsstrategien innerhalb der Branche näher betrachten. Am Beginn der Arbeit steht zu diesem Zweck eine Zusammenfassung der branchenunabhängigen Strukturanalyse, wie sie Michael E. Porter in seinem Buch Wettbewerbsstrategie beschreibt. In Kapitel drei wird diese Analyse Porters auf die deutsche Bierbranche übertragen, um die Kräfte, die innerhalb dieses Marktes wirken, besser zu verstehen. Kapitel vier beschäftigt sich mit dem oben bereits erwähnten Konsolidierungsprozess auf dem deutschen Biermarkt. Diese Darstellung beschränkt sich auf den Zeitraum nach 1970, da sich in dieser Zeit die meisten Zusammenschlüsse ereigneten. Das fünfte Kapitel gibt Aufschluss darüber, wie Brauereien Porters Wettbewerbstrategien nutzen können, um dem drohenden Konsolidierungstrend zu entgehen. Im sechsten Kapitel werden schliesslich typische Charakteristika der heutigen Brauwirtschaft genauer unter die Lupe genommen und kritisch bewertet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: VORWORTI INHALTSVERZEICHNISII ABBILDUNGSVERZEICHNISV ABBILDUNGSVERZEICHNIS ANHANGV 1.EINLEITUNG1 2.STRUKTURANALYSE VON BRANCHEN3 2.1Strukturelle Determinanten der Wettbewerbsintensität4 2.1.1Die Gefahr des Markteintritts5 2.1.1.1Eintrittsbarrieren entstehen durch folgende Gründe:5 2.1.1.2Der für den Eintritt kritische Preis7 2.1.1.3Eigenschaften von Eintrittsbarrieren7 2.1.2Der Grad der Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern8 2.1.3Druck durch Substitutionsprodukte11 2.1.4Die Verhandlungsstärke der Abnehmer11 2.1.5Die Verhandlungsstärke der Lieferanten12 2.2Strukturanalyse und Wettbewerbsstrategie13 2.3Strukturanalyse und Branchendefinition13 2.4Typen von Wettbewerbsstrategien14 2.4.1Umfassende Kostenführerschaft14 2.4.2Differenzierung15 2.4.3Konzentration auf Schwerpunkte16 2.4.4Zwischen den Stühlen17 2.5Kernkompetenzen18 2.6Zusammenfassung21 3.DIE BIERBRANCHE22 3.1Branchendefinition22 3.2Branchenanalyse24 3.2.1Bevölkerungsentwicklung26 3.2.2Gesellschaft28 3.2.3Ökologie31 3.2.4Ökonomie33 3.2.5Technisches Umfeld34 3.2.6Politisches und rechtliches Umfeld35 3.3Wettbewerbskräfte37 3.3.1Bedrohung durch neue Konkurrenten37 3.3.1.1Eintrittsbarrieren37 3.3.1.2Erwartete Vergeltung39 3.3.1.3Der für den Eintritt kritische Preis39 3.3.2Druck durch Substitutionsprodukte39 3.3.3Rivalität unter den Marktteilnehmern40 3.3.4Verhandlungsstärke der Abnehmer43 3.3.5Verhandlungsstärke der Lieferanten45 3.4Konsequenzen aus der Entwicklung46 4.KONSOLIDIERUNGSPROZESSE IN DER DEUTSCHEN BRAUWIRTSCHAFT NACH 197047 4.11970 bis 197948 4.1.1 1970 Henninger übernimmt Eichbaum48 4.1.2 1971 DAB Mehrheitsaktionär von Hansa49 4.1.3 1972 Schultheiss und Dortmunder Union fusionieren49 4.1.4 1973 Berliner Kindl erwirbt Victoria Brauerei50 4.1.5 1974 Binding Gruppe firmiert erstmals als Binding Brauerei AG50 4.1.6 1975 Binding übernimmt von Selters51 4.1.7 1976 Bavaria St. Pauli schliesst Brauhaus in Oldenburg51 4.1.8 1977 Waitzinger wird von Paulaner übernommen51 4.1.9 1978 Jever Brauhaus wird erweitert51 4.1.10 1979 Bitburger erwirbt Mehrheit an Gerolsteiner52 4.1.11Zusammenfassung52 4.21980 bis 198953 4.2.1 1980 Eingliederung in die Holsten Brauerei AG53 ... Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft Taschenbuch 17.03.2003, Diplom.de, .200

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Dennis Mühlenweg:

Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft - neues Buch

2003, ISBN: 9783838665504

ID: 691332416

Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Die nachfolgende Arbeit soll dem Leser einen Überblick über die Entwicklung des deutschen Biermarktes innerhalb der letzten Jahrzehnte bieten und dabei die Konsolidierungsprozesse und unterschiedlichen Wettbewerbsstrategien innerhalb der Branche näher betrachten. Am Beginn der Arbeit steht zu diesem Zweck eine Zusammenfassung der branchenunabhängigen Strukturanalyse, wie sie Michael E. Porter in seinem Buch ¿Wettbewerbsstrategie¿ beschreibt. In Kapitel drei wird diese Analyse Porters auf die deutsche Bierbranche übertragen, um die Kräfte, die innerhalb dieses Marktes wirken, besser zu verstehen. Kapitel vier beschäftigt sich mit dem oben bereits erwähnten Konsolidierungsprozess auf dem deutschen Biermarkt. Diese Darstellung beschränkt sich auf den Zeitraum nach 1970, da sich in dieser Zeit die meisten Zusammenschlüsse ereigneten. Das fünfte Kapitel gibt Aufschluss darüber, wie Brauereien Porters Wettbewerbstrategien nutzen können, um dem drohenden Konsolidierungstrend zu entgehen. Im sechsten Kapitel werden schliesslich typische Charakteristika der heutigen Brauwirtschaft genauer unter die Lupe genommen und kritisch bewertet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: VORWORTI INHALTSVERZEICHNISII ABBILDUNGSVERZEICHNISV ABBILDUNGSVERZEICHNIS ANHANGV 1.EINLEITUNG1 2.STRUKTURANALYSE VON BRANCHEN3 2.1Strukturelle Determinanten der Wettbewerbsintensität4 2.1.1Die Gefahr des Markteintritts5 2.1.1.1Eintrittsbarrieren entstehen durch folgende Gründe:5 2.1.1.2Der für den Eintritt kritische Preis7 2.1.1.3Eigenschaften von Eintrittsbarrieren7 2.1.2Der Grad der Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern8 2.1.3Druck durch Substitutionsprodukte11 2.1.4Die Verhandlungsstärke der Abnehmer11 2.1.5Die Verhandlungsstärke der Lieferanten12 2.2Strukturanalyse und Wettbewerbsstrategie13 2.3Strukturanalyse und Branchendefinition13 2.4Typen von Wettbewerbsstrategien14 2.4.1Umfassende Kostenführerschaft14 2.4.2Differenzierung15 2.4.3Konzentration auf Schwerpunkte16 2.4.4Zwischen den Stühlen17 2.5Kernkompetenzen18 2.6Zusammenfassung21 3.DIE BIERBRANCHE22 3.1Branchendefinition22 3.2Branchenanalyse24 3.2.1Bevölkerungsentwicklung26 3.2.2Gesellschaft28 3.2.3Ökologie31 3.2.4Ökonomie33 3.2.5Technisches Umfeld34 3.2.6Politisches und rechtliches Umfeld35 3.3Wettbewerbskräfte37 3.3.1Bedrohung durch neue Konkurrenten37 3.3.1.1Eintrittsbarrieren37 3.3.1.2Erwartete Vergeltung39 3.3.1.3Der für den Eintritt kritische Preis39 3.3.2Druck durch Substitutionsprodukte39 3.3.3Rivalität unter den Marktteilnehmern40 3.3.4Verhandlungsstärke der Abnehmer43 3.3.5Verhandlungsstärke der Lieferanten45 3.4Konsequenzen aus der Entwicklung46 4.KONSOLIDIERUNGSPROZESSE IN DER DEUTSCHEN BRAUWIRTSCHAFT NACH 197047 4.11970 bis 197948 4.1.1¿1970¿ Henninger übernimmt Eichbaum48 4.1.2¿1971¿ DAB Mehrheitsaktionär von Hansa49 4.1.3¿1972¿ Schultheiss und Dortmunder Union fusionieren49 4.1.4¿1973¿ Berliner Kindl erwirbt Victoria Brauerei50 4.1.5¿1974¿ Binding Gruppe firmiert erstmals als Binding Brauerei AG50 4.1.6¿1975¿ Binding übernimmt von Selters51 4.1.7¿1976¿ Bavaria St. Pauli schliesst Brauhaus in Oldenburg51 4.1.8¿1977¿ Waitzinger wird von Paulaner übernommen51 4.1.9¿1978¿ Jever Brauhaus wird erweitert51 4.1.10¿1979¿ Bitburger erwirbt Mehrheit an Gerolsteiner52 4.1.11Zusammenfassung52 4.21980 bis 198953 4.2.1¿1980¿ Eingliederung in die Holsten Brauerei AG53 4.2.2¿1981¿ DAB führt ¿DAB Original¿ ein53 4.2.3¿1982¿ Binding belebt die Marke Selters54 4.2.4¿1983¿ DAB übernimmt Osnabrücker Brauerei54 4.... Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft Taschenbuch 17.03.2003, Diplom.de, .200

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2003

ISBN: 9783838665504

ID: 4d5892c2c98f716265d9bfc536bbbffe

Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Heilbronn (Wirtschaft II), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Die nachfolgende Arbeit soll dem Leser einen Überblick über die Entwicklung des deutschen Biermarktes innerhalb der letzten Jahrzehnte bieten und dabei die Konsolidierungsprozesse und unterschiedlichen Wettbewerbsstrategien innerhalb der Branche näher betrachten. Am Beginn der Arbeit steht zu diesem Zweck eine Zusammenfassung der branchenunabhängigen Strukturanalyse, wie sie Michael E. Porter in seinem Buch Wettbewerbsstrategie beschreibt. In Kapitel drei wird diese Analyse Porters auf die deutsche Bierbranche übertragen, um die Kräfte, die innerhalb dieses Marktes wirken, besser zu verstehen. Kapitel vier beschäftigt sich mit dem oben bereits erwähnten Konsolidierungsprozess auf dem deutschen Biermarkt. Diese Darstellung beschränkt sich auf den Zeitraum nach 1970, da sich in dieser Zeit die meisten Zusammenschlüsse ereigneten. Das fünfte Kapitel gibt Aufschluss darüber, wie Brauereien Porters Wettbewerbstrategien nutzen können, um dem drohenden Konsolidierungstrend zu entgehen. Im sechsten Kapitel werden schließlich typische Charakteristika der heutigen Brauwirtschaft genauer unter die Lupe genommen und kritisch bewertet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: VORWORTI INHALTSVERZEICHNISII ABBILDUNGSVERZEICHNISV ABBILDUNGSVERZEICHNIS ANHANGV 1.EINLEITUNG1 2.STRUKTURANALYSE VON BRANCHEN3 2.1Strukturelle Determinanten der Wettbewerbsintensität4 2.1.1Die Gefahr des Markteintritts5 2.1.1.1Eintrittsbarrieren entstehen durch folgende Gründe:5 2.1.1.2Der für den Eintritt kritische Preis7 2.1.1.3Eigenschaften von Eintrittsbarrieren7 2.1.2Der Grad der Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern8 2.1.3Druck durch Substitutionsprodukte11 2.1.4Die Verhandlungsstärke der Abnehmer11 2.1.5Die Verhandlungsstärke der Lieferanten12 2.2Strukturanalyse und Wettbewerbsstrategie13 2.3Strukturanalyse und Branchendefinition13 2.4Typen von Wettbewerbsstrategien14 2.4.1Umfassende Kostenführerschaft14 2.4.2Differenzierung15 2.4.3Konzentration auf Schwerpunkte16 2.4.4Zwischen den Stühlen17 2.5Kernkompetenzen18 2.6Zusammenfassung21 3.DIE BIERBRANCHE22 3.1Branchendefinition22 3.2Branchenanalyse24 3.2.1Bevölkerungsentwicklung26 3.2.2Gesellschaft28 3.2.3Ökologie31 3.2.4Ökonomie33 3.2.5Technisches Umfeld34 3.2.6Politisches und rechtliches Umfeld35 3.3Wettbewerbskräfte37 3.3.1Bedrohung durch neue Konkurrenten37 3.3.1.1Eintrittsbarrieren37 3.3.1.2Erwartete Vergeltung39 3.3.1.3Der für den Eintritt kritische Preis39 3.3.2Druck durch Substitutionsprodukte39 3.3.3Rivalität unter den Marktteilnehmern40 3.3.4Verhandlungsstärke der Abnehmer43 3.3.5Verhandlungsstärke der Lieferanten45 3.4Konsequenzen aus der Entwicklung46 4.KONSOLIDIERUNGSPROZESSE IN DER DEUTSCHEN BRAUWIRTSCHAFT NACH 197047 4.11970 bis 197948 4.1.1 1970 Henninger übernimmt Eichbaum48 4.1.2 1971 DAB Mehrheitsaktionär von Hansa49 4.1.3 1972 Schultheiss und Dortmunder Union fusionieren49 4.1.4 1973 Berliner Kindl erwirbt Victoria Brauerei50 4.1.5 1974 Binding Gruppe firmiert erstmals als Binding Brauerei AG50 4.1.6 1975 Binding übernimmt von Selters51 4.1.7 1976 Bavaria St. Pauli schließt Brauhaus in Oldenburg51 4.1.8 1977 Waitzinger wird von Paulaner übernommen51 4.1.9 1978 Jever Brauhaus wird erweitert51 4.1.10 1979 Bitburger erwirbt Mehrheit an Gerolsteiner52 4.1.11Zusammenfassung52 4.21980 bis 198953 4.2.1 1980 Eingliederung in die Holsten Brauerei AG53 ... Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Wirtschaft 978-3-8386-6550-4, Diplom.de

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Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft - Taschenbuch

2003, ISBN: 3838665503

ID: 12059030193

[EAN: 9783838665504], Neubuch, [PU: Diplom.De Mrz 2003], This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Heilbronn (Wirtschaft II), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Die nachfolgende Arbeit soll dem Leser einen Überblick über die Entwicklung des deutschen Biermarktes innerhalb der letzten Jahrzehnte bieten und dabei die Konsolidierungsprozesse und unterschiedlichen Wettbewerbsstrategien innerhalb der Branche näher betrachten. Am Beginn der Arbeit steht zu diesem Zweck eine Zusammenfassung der branchenunabhängigen Strukturanalyse, wie sie Michael E. Porter in seinem Buch Wettbewerbsstrategie beschreibt. In Kapitel drei wird diese Analyse Porters auf die deutsche Bierbranche übertragen, um die Kräfte, die innerhalb dieses Marktes wirken, besser zu verstehen. Kapitel vier beschäftigt sich mit dem oben bereits erwähnten Konsolidierungsprozess auf dem deutschen Biermarkt. Diese Darstellung beschränkt sich auf den Zeitraum nach 1970, da sich in dieser Zeit die meisten Zusammenschlüsse ereigneten. Das fünfte Kapitel gibt Aufschluss darüber, wie Brauereien Porters Wettbewerbstrategien nutzen können, um dem drohenden Konsolidierungstrend zu entgehen. Im sechsten Kapitel werden schließlich typische Charakteristika der heutigen Brauwirtschaft genauer unter die Lupe genommen und kritisch bewertet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: VORWORTI INHALTSVERZEICHNISII ABBILDUNGSVERZEICHNISV ABBILDUNGSVERZEICHNIS ANHANGV 1.EINLEITUNG1 2.STRUKTURANALYSE VON BRANCHEN3 2.1Strukturelle Determinanten der Wettbewerbsintensität4 2.1.1Die Gefahr des Markteintritts5 2.1.1.1Eintrittsbarrieren entstehen durch folgende Gründe:5 2.1.1.2Der für den Eintritt kritische Preis7 2.1.1.3Eigenschaften von Eintrittsbarrieren7 2.1.2Der Grad der Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern8 2.1.3Druck durch Substitutionsprodukte11 2.1.4Die Verhandlungsstärke der Abnehmer11 2.1.5Die Verhandlungsstärke der Lieferanten12 2.2Strukturanalyse und Wettbewerbsstrategie13 2.3Strukturanalyse und Branchendefinition13 2.4Typen von Wettbewerbsstrategien14 2.4.1Umfassende Kostenführerschaft14 2.4.2Differenzierung15 2.4.3Konzentration auf Schwerpunkte16 2.4.4Zwischen den Stühlen17 2.5Kernkompetenzen18 2.6Zusammenfassung21 3.DIE BIERBRANCHE22 3.1Branchendefinition22 3.2Branchenanalyse24 3.2.1Bevölkerungsentwicklung26 3.2.2Gesellschaft28 3.2.3Ökologie31 3.2.4Ökonomie33 3.2.5Technisches Umfeld34 3.2.6Politisches und rechtliches Umfeld35 3.3Wettbewerbskräfte37 3.3.1Bedrohung durch neue Konkurrenten37 3.3.1.1Eintrittsbarrieren37 3.3.1.2Erwartete Vergeltung39 3.3.1.3Der für den Eintritt kritische Preis39 3.3.2Druck durch Substitutionsprodukte39 3.3.3Rivalität unter den Marktteilnehmern40 3.3.4Verhandlungsstärke der Abnehmer43 3.3.5Verhandlungsstärke der Lieferanten45 3.4Konsequenzen aus der Entwicklung46 4.KONSOLIDIERUNGSPROZESSE IN DER DEUTSCHEN BRAUWIRTSCHAFT NACH 197047 4.11970 bis 197948 4.1.1 1970 Henninger übernimmt Eichbaum48 4.1.2 1971 DAB Mehrheitsaktionär von Hansa49 4.1.3 1972 Schultheiss und Dortmunder Union fusionieren49 4.1.4 1973 Berliner Kindl erwirbt Victoria Brauerei50 4.1.5 1974 Binding Gruppe firmiert erstmals als Binding Brauerei AG50 4.1.6 1975 Binding übernimmt von Selters51 4.1.7 1976 Bavaria St. Pauli schließt Brauhaus in Oldenburg51 4.1.8 1977 Waitzinger wird von Paulaner übernommen51 4.1.9 1978 Jever Brauhaus wird erweitert51 4.1.10 1979 Bitburger erwirbt Mehrheit an Gerolsteiner52 4.1.11Zusammenfassung52 4.21980 bis 198953 4.2.1 1980 Eingliederung in die Holsten Brauerei AG53 . 112 pp. Deutsch

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Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft - Mühlenweg, Dennis
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Mühlenweg, Dennis:
Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft - Taschenbuch

2003, ISBN: 9783838665504

[ED: Softcover], [PU: Grin Verlag Diplom.De], Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Heilbronn (Wirtschaft II), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Die nachfolgende Arbeit soll dem Leser einen Überblick über die Entwicklung des deutschen Biermarktes innerhalb der letzten Jahrzehnte bieten und dabei die Konsolidierungsprozesse und unterschiedlichen Wettbewerbsstrategien innerhalb der Branche näher betrachten. Am Beginn der Arbeit steht zu diesem Zweck eine Zusammenfassung der branchenunabhängigen Strukturanalyse, wie sie Michael E. Porter in seinem Buch Wettbewerbsstrategie beschreibt. In Kapitel drei wird diese Analyse Porters auf die deutsche Bierbranche übertragen, um die Kräfte, die innerhalb dieses Marktes wirken, besser zu verstehen. Kapitel vier beschäftigt sich mit dem oben bereits erwähnten Konsolidierungsprozess auf dem deutschen Biermarkt. Diese Darstellung beschränkt sich auf den Zeitraum nach 1970, da sich in dieser Zeit die meisten Zusammenschlüsse ereigneten. Das fünfte Kapitel gibt Aufschluss darüber, wie Brauereien Porters Wettbewerbstrategien nutzen können, um dem drohenden Konsolidierungstrend zu entgehen. Im sechsten Kapitel werden schließlich typische Charakteristika der heutigen Brauwirtschaft genauer unter die Lupe genommen und kritisch bewertet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: VORWORTI INHALTSVERZEICHNISII ABBILDUNGSVERZEICHNISV ABBILDUNGSVERZEICHNIS ANHANGV 1.EINLEITUNG1 2.STRUKTURANALYSE VON BRANCHEN3 2.1Strukturelle Determinanten der Wettbewerbsintensität4 2.1.1Die Gefahr des Markteintritts5 2.1.1.1Eintrittsbarrieren entstehen durch folgende Gründe:5 2.1.1.2Der für den Eintritt kritische Preis7 2.1.1.3Eigenschaften von Eintrittsbarrieren7 2.1.2Der Grad der Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern8 2.1.3Druck durch Substitutionsprodukte11 2.1.4Die Verhandlungsstärke der Abnehmer11 2.1.5Die Verhandlungsstärke der Lieferanten12 2.2Strukturanalyse und Wettbewerbsstrategie13 2.3Strukturanalyse und Branchendefinition13 2.4Typen von Wettbewerbsstrategien14 2.4.1Umfassende Kostenführerschaft14 2.4.2Differenzierung15 2.4.3Konzentration auf Schwerpunkte16 2.4.4Zwischen den Stühlen17 2.5Kernkompetenzen18 2.6Zusammenfassung21 3.DIE BIERBRANCHE22 3.1Branchendefinition22 3.2Branchenanalyse24 3.2.1Bevölkerungsentwicklung26 3.2.2Gesellschaft28 3.2.3Ökologie31 3.2.4Ökonomie33 3.2.5Technisches Umfeld34 3.2.6Politisches und rechtliches Umfeld35 3.3Wettbewerbskräfte37 3.3.1Bedrohung durch neue Konkurrenten37 3.3.1.1Eintrittsbarrieren37 3.3.1.2Erwartete Vergeltung39 3.3.1.3Der für den Eintritt kritische Preis39 3.3.2Druck durch Substitutionsprodukte39 3.3.3Rivalität unter den Marktteilnehmern40 3.3.4Verhandlungsstärke der Abnehmer43 3.3.5Verhandlungsstärke der Lieferanten45 3.4Konsequenzen aus der Entwicklung46 4.KONSOLIDIERUNGSPROZESSE IN DER DEUTSCHEN BRAUWIRTSCHAFT NACH 197047 4.11970 bis 197948 4.1.1 1970 Henninger übernimmt Eichbaum48 4.1.2 1971 DAB Mehrheitsaktionär von Hansa49 4.1.3 1972 Schultheiss und Dortmunder Union fusionieren49 4.1.4 1973 Berliner Kindl erwirbt Victoria Brauerei50 4.1.5 1974 Binding Gruppe firmiert erstmals als Binding Brauerei AG50 4.1.6 1975 Binding übernimmt von Selters51 4.1.7 1976 Bavaria St. Pauli schließt Brauhaus in Oldenburg51 4.1.8 1977 Waitzinger wird von Paulaner übernommen51 4.1.9 1978 Jever Brauhaus wird erweitert51 4.1.10 1979 Bitburger erwirbt Mehrheit an Gerolsteiner52 4.1.11Zusammenfassung52 4.21980 bis 198953 4.2.1 1980 Eingliederung in die Holsten Brauerei AG53 ... 2003. 112 S. 210 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot

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Details zum Buch
Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft
Autor:

Dennis Mühlenweg

Titel:

Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft

ISBN-Nummer:

3838665503

Detailangaben zum Buch - Konsolidierungsprozesse und Wettbewerbsstrategien in der deutschen Brauwirtschaft


EAN (ISBN-13): 9783838665504
ISBN (ISBN-10): 3838665503
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2003
Herausgeber: Diplom.de

Buch in der Datenbank seit 13.03.2009 22:10:23
Buch zuletzt gefunden am 11.11.2016 13:18:02
ISBN/EAN: 3838665503

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8386-6550-3, 978-3-8386-6550-4

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