Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch 2001 - Taschenbuch
2001, ISBN: 9783409122665
2001 Softcover 216 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing … Mehr…
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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch - Taschenbuch
2001, ISBN: 3409122664
2001 Softcover 216 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Targ… Mehr…
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ISBN: 9783409122665
Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des stra… Mehr…
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Strategisches Kostenmanagement | Grundlagen und moderne Instrumente Mit Fallstudien | Beate Kremin-Buch | Taschenbuch | Paperback | Deutsch | 1998 | Gabler Verlag | EAN 9783409122665 - Taschenbuch
1998, ISBN: 9783409122665
[ED: Taschenbuch], [PU: Gabler Verlag], Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozeßkostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Be… Mehr…
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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente Mit Fallstudien - gebrauchtes Buch
1998, ISBN: 3409122664
Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Zustand: 11, Neu, Broschiert Dr. Th. Gabler Verlag , 1998-05-15 232 S. , Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente Mit F… Mehr…
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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch 2001 - Taschenbuch
2001, ISBN: 9783409122665
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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch - Taschenbuch2001, ISBN: 3409122664
2001 Softcover 216 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Strategisches KostenmanagementGrundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Targ… Mehr…
ISBN: 9783409122665
Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des stra… Mehr…
Strategisches Kostenmanagement | Grundlagen und moderne Instrumente Mit Fallstudien | Beate Kremin-Buch | Taschenbuch | Paperback | Deutsch | 1998 | Gabler Verlag | EAN 9783409122665 - Taschenbuch
1998, ISBN: 9783409122665
[ED: Taschenbuch], [PU: Gabler Verlag], Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozeßkostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Be… Mehr…
Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente Mit Fallstudien - gebrauchtes Buch
1998, ISBN: 3409122664
Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Zustand: 11, Neu, Broschiert Dr. Th. Gabler Verlag , 1998-05-15 232 S. , Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente Mit F… Mehr…
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Strategisches Kostenmanagement
EAN (ISBN-13): 9783409122665
ISBN (ISBN-10): 3409122664
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2001
Herausgeber: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Buch in der Datenbank seit 2007-10-07T17:19:48+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-13T14:34:44+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783409122665
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-12266-4, 978-3-409-12266-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: kremin buch, hello buch, büch
Titel des Buches: strategisches kostenmanagement, strateg, beate, buch, fallstudien
Daten vom Verlag:
Autor/in: Beate Kremin-Buch
Titel: Strategisches Kostenmanagement - Grundlagen und moderne Instrumente Mit Fallstudien
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
216 Seiten
Erscheinungsjahr: 1998-05-15
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,402 kg
Sprache: Deutsch
54,99 € (DE)
56,53 € (AT)
61,00 CHF (CH)
POD
XII, 216 S. 6 Abb.
BC; Business and Management, general; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Benchmarking; Controlling; Datenbank; Investition; Kosten; Kostenmanagement; Kostenrechnung; Kostenstellen; Kostenstellenrechnung; Kostentransparenz; Lean Management; Management; Prozesskostenrechnung; Target Costing; Business and Management; EA
1. Grundlagen des strategischen Kostenmanagement.- 1.1 Von der Kostenrechnung zum strategischen Kostenmanagement.- 1.2 Management zur Beeinflussung der Kosten.- 1.2.1 Kostenniveau-Management.- 1.2.2 Kostenverlauf-Management.- 1.2.3 Kostenstruktur-Management.- 2. Instrumente des strategischen Kostenmanagement.- 2.1 Fixkostenmanagement.- 2.1.1 Zielsetzungen.- 2.1.2 Abbauhemmnisse fixer Kosten.- 2.1.3 Erhöhung der Fixkostentransparenz als Grundlage für Abbauentscheidungen.- 2.1.3.1 Kostenartenmethode.- 2.1.3.2 Vertragspotentialdatenbanken.- 2.1.3.3 Eigentumspotentialdatenbanken.- 2.1.4 Kritische Würdigung.- 2.2 Prozesskostenrechnung.- 2.2.1 Entwicklungsgründe.- 2.2.2 Merkmale.- 2.2.3 Prozesskostenstellenrechnung.- 2.2.4 Prozessorientierte Kalkulation.- 2.2.5 Gemeinkostencontrolling.- 2.2.6 Ausgewählte Probleme bei der Einführung und Anwendung der Prozesskostenrechnung.- 2.2.7 Kritische Würdigung.- 2.2.8 Integration von Prozesskostenrechnung und Fixkostenmanagement.- 2.3 Target Costing.- 2.3.1 Grundidee.- 2.3.2 Schlüsselkonzept.- 2.3.3 Zielkostenspaltung.- 2.3.4 Integration von Target Costing und Prozesskostenrechnung.- 2.3.5 Zielkostenkontrolldiagramm.- 2.3.6 Target Costing als Controllingansatz im Lean Management.- 2.3.6.1 Grundzüge des Lean Management.- 2.3.6.2 Unterstützung des Lean Management durch das Target Costing.- 2.3.7 Kritische Würdigung.- 2.4 Product Lifecycle Costing.- 2.4.1 Grundidee.- 2.4.2 Investitionsorientierter Ansatz.- 2.4.2.1 Rechengrössen.- 2.4.2.2 Konzept.- 2.4.3 Deckungsbeitragsorientierter Ansatz.- 2.4.3.1 Rechengrössen.- 2.4.3.2 Konzept.- 2.4.4 Kritische Würdigung.- 2.4.5 Integration von Target Costing, Product Lifecycle Costing und Prozesskostenrechnung.- 2.5 Cost Benchmarking.- 2.5.1 Grundzüge des Benchmarking.- 2.5.2 Zielsetzung des Cost Benchmarking.- 2.5.3 Abgrenzung von Cost Benchmarking und Kaizen Costing.- 2.5.4 Cost Benchmarking-Prozess.- 2.5.5 Kritische Würdigung.- 2.5.6 Integration von Target Costing, Prozesskostenrechnung und Cost Benchmarking.- Stichwortverzeichnis.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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