ISBN: 9783540235712
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2005, ISBN: 9783540235712
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K, Hardcover, Auflage: 3, 404 Seiten, Publiziert: 2005-02-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.72 kg, Verkaufsrang: 11243645, Strategy, Ma… Mehr…
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Seacaucs, New Jersey, U.S.A.: Springer-Verlag New York Inc, 2005. hardcover in fine condition. 3rd edition. small name inside.. 3rd Edition. Hardcover. Fine., Seacaucs, New Jersey, U.S.A.… Mehr…
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[PU: Springer Berlin], Gepflegter, sauberer Zustand. 3. Auflage. 1723605/2, DE, [SC: 0.00], gebraucht; sehr gut, gewerbliches Angebot, 3rd ed., Banküberweisung, PayPal, Klarna-Sofortüberw… Mehr…
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2005, ISBN: 354023571X
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Process-Based Strategic Planning
EAN (ISBN-13): 9783540235712
ISBN (ISBN-10): 354023571X
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2005
Herausgeber: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Buch in der Datenbank seit 2007-07-03T10:41:47+02:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9783540235712
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-23571-X, 978-3-540-23571-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: kühn richard, kuhn richard, kuhn rudolf, grünig, grunig
Titel des Buches: process based strategic planning
Daten vom Verlag:
Autor/in: Rudolf Grünig; Richard Gaggl
Titel: Process-based Strategic Planning
Verlag: Springer; Springer Berlin
380 Seiten
Erscheinungsjahr: 2005-02-16
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Übersetzer/in: Anthony Clark
Gewicht: 0,748 kg
Sprache: Englisch
48,10 € (DE)
49,45 € (AT)
75,07 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP
BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Management; Strategic Management; business; Business Strategies; strategy; planning; Strategy Planning Project; Strategic Planning; Toolbox; development; B; Management; Business and Management; Organization; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; BB; EA; BB
The idea of strategic planning.- Strategies, strategic planning and success potentials.- The development of strategic planning.- Assessment of strategies.- The process of strategic planning and the resulting documents.- Strategic documents as the result of strategic planning.- The process of strategic planning.- The strategic analysis and planning toolbox.- Strategy project planning and strategic analysis.- Project planning.- Strategic analysis.- Developing corporate strategies.- Defining the strategic businesses.- Assessing relevant industries with the help of competitive intensity models.- Determining strategic objectives with the help of portfolio methods.- The corporate strategy development process.- Developing business strategies.- Generic business strategies.- Specifying business strategies at the level of the market offer.- Specifying business strategies at the level of resources.- The business strategy development process.- Defining the implementation measures and assessing and approving the strategies.- Defining the implementation measures.- Final assessment of strategies and strategy implementation measures.- Formulating and approving the strategic documents.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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