Diagnose Vasa-Syndrom: Worauf es ankommt, damit Projekte nicht aus dem Ruder laufen Andrea Ramscheidt Author - neues Buch
2009, ISBN: 9783802903731
Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschal… Mehr…
Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank. Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen. Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen. Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren. Andrea Ramscheidt weiß, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld.Andrea Ramscheidt, Project Management Professional (PMP®), zertifiziert als Business-Coach, Trainerin und Professional Speaker GSA (SHB), hat über 20 Jahre als Führungskraft und Projektleiterin gearbeitet. Seit 2009 leitet sie als Geschäftsführerin die ARCODO® GmbH und engagiert sich für namhafte Unternehmen als Beraterin und Trainerin. Die erfolgreiche Fachautorin setzt sich ehrenamtlich als IHK-Prüferin sowie als Jurorin und Coach bei Startsocial ein. Digital Content>E-books>Business>Business Ref>Business Ref, Walhalla und Praetoria Verlag GmbH & Co. KG Digital >16<
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Andrea Ramscheidt: Diagnose Vasa-Syndrom - neues Buch
2015, ISBN: 9783802903731
Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten Als Vasa-Sy… Mehr…
Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank. Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen. Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen. Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren. Andrea Ramscheidt weiß, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld. eBook Andrea Ramscheidt ePUB, Walhalla und Praetoria, 14.12.2015, Walhalla und Praetoria, 2015<
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Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank. Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen. Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen. Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemässes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren. Andrea Ramscheidt weiss, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld. eBook Andrea Ramscheidt 14.12.2015, Walhalla und Praetoria, Walhalla und Praetoria<
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Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank. Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen. Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen. Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren. Andrea Ramscheidt weiß, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld. eBook Andrea Ramscheidt ePUB, Walhalla und Praetoria, 14.12.2015, Walhalla und Praetoria, 2015<
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Hierarchie-Denken als Projektkiller - Modernes Führungsverständnis - Souveräne Fehlerkultur - Richtige Priorisierung - Widrige Organisationsstrukturen erkennen und ausschalten Als Vasa-Syndrom bezeichnet man in Management- und Marketingkreisen ein Kommunikationsproblem, das zum Scheitern eines Projekts führt. Der Begriff geht zurück auf das schwedische Kriegsschiff Vasa, das 1628 infolge massiver Baufehler bereits bei seiner Jungfernfahrt sank. Nur weil Unternehmen viel Geld in die Schulung und Fortbildung der Mitarbeiter im Projektmanagement investieren, bedeutet das noch lange nicht, dass Projekte erfolgreich laufen. Entscheidend ist die richtige Organisationsstruktur, die es Projekten überhaupt erst ermöglicht, das geplante Ergebnis zu erzielen. Egal ob Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter - wichtig ist ein interdisziplinäres und zeitgemäßes Führungsverständnis, damit alle Beteiligten auf Augenhöhe und gleicher Hierarchieebene agieren. Andrea Ramscheidt weiß, wo und wie man ansetzen muss - und spart so Führungskräften eine Menge Geld.Andrea Ramscheidt, Project Management Professional (PMP®), zertifiziert als Business-Coach, Trainerin und Professional Speaker GSA (SHB), hat über 20 Jahre als Führungskraft und Projektleiterin gearbeitet. Seit 2009 leitet sie als Geschäftsführerin die ARCODO® GmbH und engagiert sich für namhafte Unternehmen als Beraterin und Trainerin. Die erfolgreiche Fachautorin setzt sich ehrenamtlich als IHK-Prüferin sowie als Jurorin und Coach bei Startsocial ein. Digital Content>E-books>Business>Business Ref>Business Ref, Walhalla und Praetoria Verlag GmbH & Co. KG Digital >16<
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EAN (ISBN-13): 9783802903731 Erscheinungsjahr: 2015 Herausgeber: Walhalla und Praetoria
Buch in der Datenbank seit 2016-03-07T23:23:42+01:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2020-12-19T05:30:14+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783802903731
ISBN - alternative Schreibweisen: 978-3-8029-0373-1 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: andre, andrea lange Titel des Buches: vasa, worauf ankommt, laufen, diagnose
Daten vom Verlag:
Autor/in: Andrea Ramscheidt Titel: Diagnose Vasa-Syndrom - Worauf es ankommt, damit Projekte nicht aus dem Ruder laufen Verlag: Walhalla und Praetoria Erscheinungsjahr: 2015-12-14 Regensburg Sprache: Deutsch 19,99 € (DE) 19,99 € (AT) Not available (reason unspecified)
