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Projektdokumentation: Arbeitsorganisation - Christian Averkamp
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Christian Averkamp:

Projektdokumentation: Arbeitsorganisation - Taschenbuch

2009, ISBN: 9783832289256

ID: 9783832289256

Im Rahmen der Vorlesung .Arbettsorqarusatlon` an der Fachhochschule Köln, Campus Gummersbach und in Zusammenarbeit mit der Firma PfIitsch GmbH & Co. KG in Hückeswagen entstand dieses vorliegende Buch. Der Dozent, Dr. Hans Marenbach, bildete dabei als Kaufmannischer Leiter und Leiter des Personalwesens der Firma Pflitsch die Verbindung der Theorie zu einem praktischen Bezug in der Firma. Die Studierenden des Wintersemesters 2008/2009 erstellten in Gruppenarbeit als Prüfungsleistung je ein Kapitel dieses Buches, das wie folgt gegliedert ist: 1.) Begriffserklarung Arbeit und Organisation Die Definition und die Geschichte der `Arbeit` werden anhand von Thesen u. a. von Karl Marx und Adam Smith durchleuchtet und über eine Entwicklung auf die heutige Zeit gespiegelt. Weiterhin wird der Begriff der Organisation definiert und in den Bereichen der Aufbau- und Ablauforganisation in einem Unternehmen erklärt. 2.) Zentrale Aufgabe: Wertschöpfung - Was ist das Neben einer historischen und politischen Bedeutung werden die volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Wertschöpfungskette verdeutlicht. 3.) Wertschöpfungszusammenhange: Machen oder kaufen Die Entscheidungskriterien sowie Vor- und Nachteile werden erläutert und mit Analysemethoden, wie z.B. der Portfolioanalyse, abgerundet. Darüber hinaus werden auch die Transaktionskosten betrachtet. 4.) Organisationsformen: Zieleffizienz Es wird auf die Aufbau- und Ablauforganisation sowie auf die verschiedenen Organisationsstrukturen in einem Unternehmen eingegangen und hinreichend erklärt. 5.) Vergütungsformen: Erfolgsorientiert Nach einem historischen Einblick wird auf die unterschiedlichen Arten der Vergütung wie z.B. Courtage, Heuer oder den Unterschied zwischen Lohn und Gehalt eingegangen. Darüber hinaus werden tarifliche Vertrage erläutert. 6.) Arbeitsformen: Produktivitatssteigerung Die Definition und Historie der Produktivität wird untersucht. Nachfolgend werden Methoden zur Produktivitatssteigerung und deren Konsequenzen genannt. 7.) Koordinationsformen: Teamfählq Die Koordinationsformen für die Selbst- und Gruppenabstimmung sowie die Hierarchie als zusätzliche Form werden betrachtet. 8.) Führunqssysteme: Verhandlungsstarke Neben der Begriffserklarung werden erste Führungssysteme aus der Geschichte aufgezeigt. Es werden die klassischen Führungsstile ebenso wie FÜhrungsorganisationen und moderne FÜhrungssysteme erläutert. 9.) Praxisbeispiel: Lager und Materialfluss der Fa. Pflitsch Aufbauend auf dem theoretischen Teil werden die Organisationsform, die Unternehmensstruktur und das FÜhrungssystem am praktischen Beispiel der Firma Pflitsch betrachtet. Projektdokumentation: Arbeitsorganisation: Im Rahmen der Vorlesung .Arbettsorqarusatlon` an der Fachhochschule Köln, Campus Gummersbach und in Zusammenarbeit mit der Firma PfIitsch GmbH & Co. KG in Hückeswagen entstand dieses vorliegende Buch. Der Dozent, Dr. Hans Marenbach, bildete dabei als Kaufmannischer Leiter und Leiter des Personalwesens der Firma Pflitsch die Verbindung der Theorie zu einem praktischen Bezug in der Firma. Die Studierenden des Wintersemesters 2008/2009 erstellten in Gruppenarbeit als Prüfungsleistung je ein Kapitel dieses Buches, das wie folgt gegliedert ist: 1.) Begriffserklarung Arbeit und Organisation Die Definition und die Geschichte der `Arbeit` werden anhand von Thesen u. a. von Karl Marx und Adam Smith durchleuchtet und über eine Entwicklung auf die heutige Zeit gespiegelt. Weiterhin wird der Begriff der Organisation definiert und in den Bereichen der Aufbau- und Ablauforganisation in einem Unternehmen erklärt. 2.) Zentrale Aufgabe: Wertschöpfung - Was ist das Neben einer historischen und politischen Bedeutung werden die volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Wertschöpfungskette verdeutlicht. 3.) Wertschöpfungszusammenhange: Machen oder kaufen Die Entscheidungskriterien sowie Vor- und Nachteile werden erläutert und mit Analysemethoden, wie z.B. der Portfolioanalyse, abgerundet. Darüber hinaus werden auch die Transaktionskosten betrachtet. 4.) Organisationsformen: Zieleffizienz Es wird auf die Aufbau- und Ablauforganisation sowie auf die verschiedenen Organisationsstrukturen in einem Unternehmen eingegangen und hinreichend erklärt. 5.) Vergütungsformen: Erfolgsorientiert Nach einem historischen Einblick wird auf die unterschiedlichen Arten der Vergütung wie z.B. Courtage, Heuer oder den Unterschied zwischen Lohn und Gehalt eingegangen. Darüber hinaus werden tarifliche Vertrage erläutert. 6.) Arbeitsformen: Produktivitatssteigerung Die Definition und Historie der Produktivität wird untersucht. Nachfolgend werden Methoden zur Produktivitatssteigerung und deren Konsequenzen genannt. 7.) Koordinationsformen: Teamfählq Die Koordinationsformen für die Selbst- und Gruppenabstimmung sowie die Hierarchie als zusätzliche Form werden betrachtet. 8.) Führunqssysteme: Verhandlungsstarke Neben der Begriffserklarung werden erste Führungssysteme aus der Geschichte aufgezeigt. Es werden die klassischen Führungsstile ebenso wie FÜhrungsorganisationen und moderne FÜhrungssysteme erläutert. 9.) Praxisbeispiel: Lager und Materialfluss der Fa. Pflitsch Aufbauend auf dem theoretischen Teil werden die Organisationsform, die Unternehmensstruktur und das FÜhrungssystem am praktischen Beispiel der Firma Pflitsch betrachtet., Shaker Verlag

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Projektdokumentation: Arbeitsorganisation - Shaker Media Verlag
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Projektdokumentation: Arbeitsorganisation - neues Buch

2009, ISBN: 9783832289256

ID: 116647868

Im Rahmen der Vorlesung .Arbettsorqarusatlon´´ an der Fachhochschule Köln, Campus Gummersbach und in Zusammenarbeit mit der Firma PfIitsch GmbH & Co. KG in Hückeswagen entstand dieses vorliegende Buch. Der Dozent, Dr. Hans Marenbach, bildete dabei als Kaufmannischer Leiter und Leiter des Personalwesens der Firma Pflitsch die Verbindung der Theorie zu einem praktischen Bezug in der Firma. Die Studierenden des Wintersemesters 2008/2009 erstellten in Gruppenarbeit als Prüfungsleistung je ein Kapitel dieses Buches, das wie folgt gegliedert ist: 1.) Begriffserklarung Arbeit und Organisation Die Definition und die Geschichte der ´´Arbeit´´ werden anhand von Thesen u. a. von Karl Marx und Adam Smith durchleuchtet und über eine Entwicklung auf die heutige Zeit gespiegelt. Weiterhin wird der Begriff der Organisation definiert und in den Bereichen der Aufbau- und Ablauforganisation in einem Unternehmen erklärt. 2.) Zentrale Aufgabe: Wertschöpfung - Was ist das? Neben einer historischen und politischen Bedeutung werden die volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Wertschöpfungskette verdeutlicht. 3.) Wertschöpfungszusammenhange: Machen oder kaufen? Die Entscheidungskriterien sowie Vor- und Nachteile werden erläutert und mit Analysemethoden, wie z.B. der Portfolioanalyse, abgerundet. Darüber hinaus werden auch die Transaktionskosten betrachtet. 4.) Organisationsformen: Zieleffizienz? Es wird auf die Aufbau- und Ablauforganisation sowie auf die verschiedenen Organisationsstrukturen in einem Unternehmen eingegangen und hinreichend erklärt. 5.) Vergütungsformen: Erfolgsorientiert? Nach einem historischen Einblick wird auf die unterschiedlichen Arten der Vergütung wie z.B. Courtage, Heuer oder den Unterschied zwischen Lohn und Gehalt eingegangen. Darüber hinaus werden tarifliche Vertrage erläutert. 6.) Arbeitsformen: Produktivitatssteigerung? Die Definition und Historie der Produktivität wird untersucht. Nachfolgend werden Methoden zur Produktivitatssteigerung und deren Konsequenzen genannt. 7.) Koordinationsformen: Teamfählq? Die Koordinationsformen für die Selbst- und Gruppenabstimmung sowie die Hierarchie als zusätzliche Form werden betrachtet. 8.) Führunqssysteme: Verhandlungsstarke? Neben der Begriffserklarung werden erste Führungssysteme aus der Geschichte aufgezeigt. Es werden die klassischen Führungsstile ebenso wie FÜhrungsorganisationen und moderne FÜhrungssysteme erläutert. 9.) Praxisbeispiel: Lager und Materialfluss der Fa. Pflitsch Aufbauend auf dem theoretischen Teil werden die Organisationsform, die Unternehmensstruktur und das FÜhrungssystem am praktischen Beispiel der Firma Pflitsch betrachtet. Projektdokumentation: Arbeitsorganisation Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Wirtschaft, Shaker Media Verlag

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Projektdokumentation: Arbeitsorganisation - Christian Averkamp
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2010

ISBN: 3832289259

ID: 17021811788

[EAN: 9783832289256], Neubuch, [PU: Shaker Verlag Aug 2010], Neuware - Im Rahmen der Vorlesung .Arbettsorqarusatlon' an der Fachhochschule Köln, Campus Gummersbach und in Zusammenarbeit mit der Firma PfIitsch GmbH & Co. KG in Hückeswagen entstand dieses vorliegende Buch. Der Dozent, Dr. Hans Marenbach, bildete dabei als Kaufmannischer Leiter und Leiter des Personalwesens der Firma Pflitsch die Verbindung der Theorie zu einem praktischen Bezug in der Firma. Die Studierenden des Wintersemesters 2008/2009 erstellten in Gruppenarbeit als Prüfungsleistung je ein Kapitel dieses Buches, das wie folgt gegliedert ist: 1.) Begriffserklarung Arbeit und Organisation Die Definition und die Geschichte der 'Arbeit' werden anhand von Thesen u. a. von Karl Marx und Adam Smith durchleuchtet und über eine Entwicklung auf die heutige Zeit gespiegelt. Weiterhin wird der Begriff der Organisation definiert und in den Bereichen der Aufbau- und Ablauforganisation in einem Unternehmen erklärt. 2.) Zentrale Aufgabe: Wertschöpfung - Was ist das Neben einer historischen und politischen Bedeutung werden die volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Wertschöpfungskette verdeutlicht. 3.) Wertschöpfungszusammenhange: Machen oder kaufen Die Entscheidungskriterien sowie Vor- und Nachteile werden erläutert und mit Analysemethoden, wie z.B. der Portfolioanalyse, abgerundet. Darüber hinaus werden auch die Transaktionskosten betrachtet. 4.) Organisationsformen: Zieleffizienz Es wird auf die Aufbau- und Ablauforganisation sowie auf die verschiedenen Organisationsstrukturen in einem Unternehmen eingegangen und hinreichend erklärt. 5.) Vergütungsformen: Erfolgsorientiert Nach einem historischen Einblick wird auf die unterschiedlichen Arten der Vergütung wie z.B. Courtage, Heuer oder den Unterschied zwischen Lohn und Gehalt eingegangen. Darüber hinaus werden tarifliche Vertrage erläutert. 6.) Arbeitsformen: Produktivitatssteigerung Die Definition und Historie der Produktivität wird untersucht. Nachfolgend werden Methoden zur Produktivitatssteigerung und deren Konsequenzen genannt. 7.) Koordinationsformen: Teamfählq Die Koordinationsformen für die Selbst- und Gruppenabstimmung sowie die Hierarchie als zusätzliche Form werden betrachtet. 8.) Führunqssysteme: Verhandlungsstarke Neben der Begriffserklarung werden erste Führungssysteme aus der Geschichte aufgezeigt. Es werden die klassischen Führungsstile ebenso wie FÜhrungsorganisationen und moderne FÜhrungssysteme erläutert. 9.) Praxisbeispiel: Lager und Materialfluss der Fa. Pflitsch Aufbauend auf dem theoretischen Teil werden die Organisationsform, die Unternehmensstruktur und das FÜhrungssystem am praktischen Beispiel der Firma Pflitsch betrachtet. 182 pp. Deutsch

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Projektdokumentation: Arbeitsorganisation - Christian Averkamp
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Projektdokumentation: Arbeitsorganisation - Taschenbuch

2010, ISBN: 3832289259

ID: 17024281353

[EAN: 9783832289256], Neubuch, [PU: Shaker Verlag Aug 2010], Neuware - Im Rahmen der Vorlesung .Arbettsorqarusatlon' an der Fachhochschule Köln, Campus Gummersbach und in Zusammenarbeit mit der Firma PfIitsch GmbH & Co. KG in Hückeswagen entstand dieses vorliegende Buch. Der Dozent, Dr. Hans Marenbach, bildete dabei als Kaufmannischer Leiter und Leiter des Personalwesens der Firma Pflitsch die Verbindung der Theorie zu einem praktischen Bezug in der Firma. Die Studierenden des Wintersemesters 2008/2009 erstellten in Gruppenarbeit als Prüfungsleistung je ein Kapitel dieses Buches, das wie folgt gegliedert ist: 1.) Begriffserklarung Arbeit und Organisation Die Definition und die Geschichte der 'Arbeit' werden anhand von Thesen u. a. von Karl Marx und Adam Smith durchleuchtet und über eine Entwicklung auf die heutige Zeit gespiegelt. Weiterhin wird der Begriff der Organisation definiert und in den Bereichen der Aufbau- und Ablauforganisation in einem Unternehmen erklärt. 2.) Zentrale Aufgabe: Wertschöpfung - Was ist das Neben einer historischen und politischen Bedeutung werden die volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Wertschöpfungskette verdeutlicht. 3.) Wertschöpfungszusammenhange: Machen oder kaufen Die Entscheidungskriterien sowie Vor- und Nachteile werden erläutert und mit Analysemethoden, wie z.B. der Portfolioanalyse, abgerundet. Darüber hinaus werden auch die Transaktionskosten betrachtet. 4.) Organisationsformen: Zieleffizienz Es wird auf die Aufbau- und Ablauforganisation sowie auf die verschiedenen Organisationsstrukturen in einem Unternehmen eingegangen und hinreichend erklärt. 5.) Vergütungsformen: Erfolgsorientiert Nach einem historischen Einblick wird auf die unterschiedlichen Arten der Vergütung wie z.B. Courtage, Heuer oder den Unterschied zwischen Lohn und Gehalt eingegangen. Darüber hinaus werden tarifliche Vertrage erläutert. 6.) Arbeitsformen: Produktivitatssteigerung Die Definition und Historie der Produktivität wird untersucht. Nachfolgend werden Methoden zur Produktivitatssteigerung und deren Konsequenzen genannt. 7.) Koordinationsformen: Teamfählq Die Koordinationsformen für die Selbst- und Gruppenabstimmung sowie die Hierarchie als zusätzliche Form werden betrachtet. 8.) Führunqssysteme: Verhandlungsstarke Neben der Begriffserklarung werden erste Führungssysteme aus der Geschichte aufgezeigt. Es werden die klassischen Führungsstile ebenso wie FÜhrungsorganisationen und moderne FÜhrungssysteme erläutert. 9.) Praxisbeispiel: Lager und Materialfluss der Fa. Pflitsch Aufbauend auf dem theoretischen Teil werden die Organisationsform, die Unternehmensstruktur und das FÜhrungssystem am praktischen Beispiel der Firma Pflitsch betrachtet. 182 pp. Deutsch

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Christian Averkamp; Hans Marenbach:
Projektdokumentation: Arbeitsorganisation - Erstausgabe

2010, ISBN: 9783832289256

ID: 14873941

[ED: 1], 1., Aufl., Buch, Buch, [PU: Shaker]

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