Projektmanagement in der Automobilindustrie: Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette - Taschenbuch

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Detailseite zuletzt geändert am 2023-02-28T00:07:01+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783834943682

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-4368-1, 978-3-8349-4368-2
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Autor des Buches: reinhard wagner, gerhard wagner, rein gerhard, gabler, hab, gerhard gäbler
Titel des Buches: automobili, automobil, projektmanagement best, projekt, akt, projektmanagement der automobilindustrie

Daten vom Verlag:

Autor/in: Gerhard Hab; Reinhard Wagner
Titel: Projektmanagement in der Automobilindustrie - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette
Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
393 Seiten
Erscheinungsjahr: 2012-10-19
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Gewicht: 0,867 kg
Sprache: Deutsch
39,99 € (DE)
41,11 € (AT)
42,54 CHF (CH)
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BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Projektmanagement; Verstehen; Multi-Projektmanagement; Automobil; Projekt; Projektsteuerung; Automobilindustrie; Ressourcenmanagement; Organisationale Kompetenz; Management; Projektmanagement; A; Project Management; Business and Management; Management; Management und Managementtechniken; BB; EA; BB

In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.

Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche.- Management einzelner Automotive-Projekte ("Single-PM").- Management mehrerer Automotive-Projekte ("Multi-PM").- Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte ("C3PM").- Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln.

Gerhard Hab ist geschäftsführender Gesellschafter von hab.projekt.coaching. Als Berater und Coach begleitet er Unternehmen der Automobilbranche im Projektmanagement. Er ist Dozent für Projektmanagement an der Universität Augsburg und hat im Rahmen der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. die Regionalgruppe Augsburg, das PM-Forum-Augsburg sowie zusammen mit Reinhard Wagner die Fachgruppe „Automotive-PM“ gegründet.

Die konjunkturellen Schwankungen der letzten Jahre fordern die Unternehmen der Automobilindustrie bis an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. So konnte zwar der massive Nachfragerückgang in den letzten Jahren wieder aufgefangen werden, trotzdem müssen die Unternehmen mehr denn je mit attraktiven Produkten bzw. Leistungen überzeugen. Dazu gehören neben hervorragender Qualität auch akzeptable Preise und Lieferzeiten. Dies geschieht vor dem Hintergrund knapper Ressourcen und steigender Komplexität der Wertschöpfung in globalen Lieferketten. Professionalität im Projektmanagement entscheidet heute mehr denn je über die globale Wettbewerbsfähigkeit von Herstellern, Zulieferern und Dienstleistern.

In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.

Der Inhalt

- Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche

- Management einzelner Automotive-Projekte ("Single-PM")

- Management mehrerer Automotive-Projekte ("Multi-PM")

- Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte ("C3PM")

- Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln

Die Zielgruppen

- Führungskräfte, Projektmanager und -mitarbeiter in der Automobilindustrie (Hersteller, Zulieferer, Dienstleister)

- Manager aus artverwandten Branchen, wie z. B. Elektroindustrie, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau

- Studenten und Dozenten der Automobil- und Betriebswirtschaftslehre

Die Autoren

Gerhard Hab und Reinhard Wagner haben sich als Berater auf das Projektmanagement in der Automobilbranche spezialisiert und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit im Projektmanagement zu verbessern.

Projektmanagement als Schlüsseldisziplin in der Automobilindustrie

Anforderungen, Erfolgsfaktoren, Methoden

Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen

In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.