Projektmanagement in der Automobilindustrie - neues Buch
ISBN: 9783834992529
Die Automobilindustrie erlebt derzeit eine Vielzahl von Herausforderungen. Rasantes Wachstum bei Fahrzeugmodellen und -varianten verursacht eine Inflation von Projekten sowie zunehmenden … Mehr…
Die Automobilindustrie erlebt derzeit eine Vielzahl von Herausforderungen. Rasantes Wachstum bei Fahrzeugmodellen und -varianten verursacht eine Inflation von Projekten sowie zunehmenden Druck auf Kosten, Termine und Qualität. Darüber hinaus kämpfen die Beteiligten auch mit einer steigenden technologischen und organisatorischen Komplexität im Fahrzeugentstehungsprozess. Projektmanagement als Schlüsseldisziplin in der automobilen Wertschöpfungskette wird deshalb immer entscheidender für den Erfolg. In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensübergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und Zusammenhänge schnell zu erfassen und umzusetzen. Die 2. Auflage wurde überarbeitet und um aktuelle Branchenentwicklungen ergänzt. Die Autoren haben ihre Praxiserfahrung und neue Erkenntnisse aus Branchen-Studien und Projektmanagement zusammengefasst. Als Leiter der Fachgruppe Automotive-Projektmanagement der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. haben sie eine Plattform für den Wissens- und Erfahrungsaustausch in der Branche geschaffen. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager in der Automobilindustrie (Hersteller, Zulieferer, Dienstleister), Manager aus artverwandten Branchen, wie z. B. Elektroindustrie, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau, sowie an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre., Gabler Verlag<
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Gerhard Hab, Reinhard Wagner: Projektmanagement in der Automobilindustrie - neues Buch
2007, ISBN: 9783834992529
In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steu… Mehr…
In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensübergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und Zusammenhänge schnell zu erfassen und umzusetzen. Media eBooks, 339 Seiten, Media > Books, Gabler, Betriebswirt.-Vlg, 2007<
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Gerhard Hab/ Reinhard Wagner: Projektmanagement in der Automobilindustrie - neues Buch
2006, ISBN: 9783834992529
*Projektmanagement in der Automobilindustrie* - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette. 2.Aufl. 2006 / pdf eBook für 26.99 € / Aus dem Bereich: eBook… Mehr…
*Projektmanagement in der Automobilindustrie* - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette. 2.Aufl. 2006 / pdf eBook für 26.99 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Medien > Bücher nein eBook als pdf eBooks > Wirtschaft, Gabler Betriebswirt.-Vlg<
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*Projektmanagement in der Automobilindustrie* - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette / pdf eBook für 26.99 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Medien > Bücher nein eBook als pdf eBooks > Wirtschaft, Gabler Betriebswirt.-Vlg<
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Projektmanagement in der Automobilindustrie - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette. 2.Aufl. 2006: ab 26.99 € eBooks > Wirtschaft Gabler Betriebswir… Mehr…
Projektmanagement in der Automobilindustrie - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette. 2.Aufl. 2006: ab 26.99 € eBooks > Wirtschaft Gabler Betriebswirt.-Vlg eBook als pdf, Gabler Betriebswirt.-Vlg<
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Die Automobilindustrie erlebt derzeit eine Vielzahl von Herausforderungen. Rasantes Wachstum bei Fahrzeugmodellen und -varianten verursacht eine Inflation von Projekten sowie zunehmenden … Mehr…
Die Automobilindustrie erlebt derzeit eine Vielzahl von Herausforderungen. Rasantes Wachstum bei Fahrzeugmodellen und -varianten verursacht eine Inflation von Projekten sowie zunehmenden Druck auf Kosten, Termine und Qualität. Darüber hinaus kämpfen die Beteiligten auch mit einer steigenden technologischen und organisatorischen Komplexität im Fahrzeugentstehungsprozess. Projektmanagement als Schlüsseldisziplin in der automobilen Wertschöpfungskette wird deshalb immer entscheidender für den Erfolg. In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensübergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und Zusammenhänge schnell zu erfassen und umzusetzen. Die 2. Auflage wurde überarbeitet und um aktuelle Branchenentwicklungen ergänzt. Die Autoren haben ihre Praxiserfahrung und neue Erkenntnisse aus Branchen-Studien und Projektmanagement zusammengefasst. Als Leiter der Fachgruppe Automotive-Projektmanagement der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. haben sie eine Plattform für den Wissens- und Erfahrungsaustausch in der Branche geschaffen. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager in der Automobilindustrie (Hersteller, Zulieferer, Dienstleister), Manager aus artverwandten Branchen, wie z. B. Elektroindustrie, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau, sowie an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre., Gabler Verlag<
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In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steu… Mehr…
In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensübergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und Zusammenhänge schnell zu erfassen und umzusetzen. Media eBooks, 339 Seiten, Media > Books, Gabler, Betriebswirt.-Vlg, 2007<
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2006
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*Projektmanagement in der Automobilindustrie* - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette. 2.Aufl. 2006 / pdf eBook für 26.99 € / Aus dem Bereich: eBook… Mehr…
*Projektmanagement in der Automobilindustrie* - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette. 2.Aufl. 2006 / pdf eBook für 26.99 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Medien > Bücher nein eBook als pdf eBooks > Wirtschaft, Gabler Betriebswirt.-Vlg<
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Buch in der Datenbank seit 2010-12-01T05:08:06+01:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-22T09:53:23+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783834992529
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-8349-9252-6, 978-3-8349-9252-9 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: reinhard wagner, gerhard wagner, gerhard gäbler, hab Titel des Buches: projektmanagement der automobilindustrie, man, projekt management, automobilindustrie 1945 2000
Daten vom Verlag:
Autor/in: Gerhard Hab; Reinhard Wagner Titel: Projektmanagement in der Automobilindustrie - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 339 Seiten Erscheinungsjahr: 2007-12-03 Wiesbaden; DE Sprache: Deutsch 26,99 € (DE) 26,99 € (AT) 36,50 CHF (CH) Available XX, 339 S. 233 Abb.
Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche.- Management einzelner Automotive-Projekte („Single-PM“).- Management mehrerer Automotive-Projekte („Multi-PM“).- Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte („C3PM“).- Fazit und Ausblick. Lösungen für die zunehmende Dynamik und Komplexität in Automotive-Projekten;
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