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Der Kunden-Manager : das Erfolgskonzept im Verdrängungswettbewerb - Maderthaner, Wolfgang
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Maderthaner, Wolfgang:

Der Kunden-Manager : das Erfolgskonzept im Verdrängungswettbewerb - gebunden oder broschiert

1991, ISBN: 3409237135

2. Aufl. : 21,5cm. 198 S. Hardcover Gebundene Ausgabe Zustand: Gut bis Sehr Gut min. gebräunt (Innen); Besitzerstempel (Innen); Innendeckel ist mit einem Teil des Schutzumschlages beklebt… Mehr…

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Der Kunden-Manager: Das Erfolgskonzept im Verdrängungswettbewerb - gebunden oder broschiert

1996, ISBN: 3409237135

[EAN: 9783409237130], [PU: Gabler Verlag 01.01.1996], Jacket, Gebundene Ausgabe 199 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Original-Schutzumschlag Zustand: 1, wie neu - gebraucht, Geb… Mehr…

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1996

ISBN: 3409237135

Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Original-Schutzumschlag Zustand: 1, wie neu - gebraucht, Gebundene Ausgabe Gabler Verlag , 1996-01-01 199 S. , Der Kunden-Manager: Das Erfolgskon… Mehr…

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1996, ISBN: 9783409237130

Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Original-Schutzumschlag Zustand: 1, wie neu - gebraucht, Gebundene Ausgabe Gabler Verlag , 1996-01-01 199 S. , Der Kunden-Manager: Das Erfolgskon… Mehr…

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ISBN: 3409237135

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Details zum Buch
Der Kunden-Manager: Das Erfolgskonzept im Verdrängungswettbewerb

Kunden-Manager ist kein neues Wort für Verkäufer. Kunden-Manager ist auch nicht eine neue Hierarchieebene für Verkäufer. Kunden-Manager ist nichts anderes als die Umsetzung einer neuen Einstellung zum Kunden, zum Markt. Eine neue Einstellung, die heute immer wichtiger wird! Kunden-Manager ist eine Chance für Unternehmen, schnell und ohne Risiko herauszukommen aus dem Verdrängungswettbewerb, herauszukommen aus dem Problem, daß bei immer größerer Aus­ tauschbarkeit von Produkten und Anbietern oft nur der Preis und die Konditionen den Ausschlag für den Kaufvertrag geben. Kunden-Manager ist der leichte Weg zur Umwandlung eines Unter­ nehmens vom Hersteller zur marktorientierten Vertriebsorganisa­ tion (mit angeschlossener Produktion). Kunden-Manager schließlich ist der Mann (oder die Frau), der (die) den erfolgreichen Kontakt zwischen dem Unternehmen und den Kunden hält. Kunden-Manager - dahinter steht ein Konzept. Es beinhaltet vor allem eine Verpflichtung für das Management, den Verkäufer heute nicht mehr draußen im Regen stehen zu lassen und selbst gemütlich drinnen im Warmen zu sitzen. Es bedeutet, daß das Vertriebsmana­ gement mit dem übrigen Management zusammen einen Maßnah­ menplan erarbeitet, der das Unternehmen in kürzester Zeit dahin bringen kann, daß es nicht mehr Produkte verkauft, sondern zum Beispiel die Kunden bei ihrer Zukunftssicherung unterstützt. Wir nennen dieses Konzept das Kunden-Manager-Konzept.

Detailangaben zum Buch - Der Kunden-Manager: Das Erfolgskonzept im Verdrängungswettbewerb


EAN (ISBN-13): 9783409237130
ISBN (ISBN-10): 3409237135
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 1991
Herausgeber: Gabler Verlag

Buch in der Datenbank seit 2007-06-01T14:36:19+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-23T21:08:30+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3409237135

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-23713-5, 978-3-409-23713-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: maderthaner wolfgang
Titel des Buches: und, der kundenmanager


Daten vom Verlag:

Titel: Der Kunden-Manager - Das Erfolgskonzept im Verdrängungswettbewerb
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
199 Seiten
Erscheinungsjahr: 1996-01-01
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,304 kg
Sprache: Deutsch
49,99 € (DE)
51,39 € (AT)
62,56 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP

BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Verkaufsgespräch; Wettbewerb; Produktion; Management; Verkäufer; Vertrieb; Verkauf; C; Business and Management, general; Business and Management; Optimieren; BC; EA

Einführung.- A Grundlagen für eine Strategie „Heraus aus der Austauschbarkeit“.- A1 Warum Kunden-Manager besser verkaufen als „Verkäufer“.- A2 Der GTA-Wert — ein strategischer Leitstern.- A3 Nicht das Produkt, sondern das Kunden-Management-Programm verkaufen.- B Werkzeuge für die Umsetzung des Kunden-Manager-Konzepts.- B1 Situationsanalyse — die wichtigste Vorarbeit.- B2 Das Argument — kein Versuchsballon.- B3 Das selbstbewußte Verkaufsgespräch des Kunden-Managers.- B4 Das Kunden-Management-Programm und dessen Umsetzung.- C Beispiele.- C1 Kunden-Manager — gilt das auch für kleinere Unternehmen und Einzelhändler?.- C2 Schulze — oder der Sprung vom Mittelmaß zum Spitzenverkäufer.- C3 Die zehn Gebote für Verkäufer.- Nachwort.- Der Autor.- Stichwortverzeichnis.

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