ISBN: 9783642399459
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2013, ISBN: 9783642399459
Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Springer Gabler], Seiten: 394, Springer Gabler, 2013
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Six Sigma+Lean Toolset
EAN (ISBN-13): 9783642399459
ISBN (ISBN-10): 3642399452
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Springer Gabler
394 Seiten
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2012-07-26T18:59:44+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-03T21:28:31+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3642399452
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-642-39945-2, 978-3-642-39945-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: meran, stephan, luna, john alexander, staudt, lunau, staudter, staudte, alexander christian, roenpage
Titel des Buches: tools, too, six sigma lean toolset, the lean
Daten vom Verlag:
Autor/in: Renata Meran; Alexander John; Christian Staudter; Olin Roenpage
Titel: Six Sigma+Lean Toolset - Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Verlag: Springer Gabler; Springer Berlin
394 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-08-26
Berlin; Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
32,99 € (DE)
34,00 € (AT)
42,50 CHF (CH)
Available
XVIII, 394 S.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Verstehen; Business Excellence; Change Management; DMAIC; Lean Management; Prozessoptimierung; Prozessverbesserung; A; Organization; Project Management; Business and Management; Business and Management; Projektmanagement; Betriebswirtschaft und Management; Optimieren; BB
Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).In der vorliegenden 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage sind wir unseren eingeschlagenen Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.Der InhaltDEFINE: Was ist das Problem? - MEASURE: Wie groß ist das Problem? - ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? - IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? - CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?Die Zielgruppe· Projektleiter· Führungskräfte Der HerausgeberStephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.Das Buch stellt sämtliche Werkzeuge vor, die für die Verbesserung von Prozessen in der Projekt- und Workshoparbeit benötigt werden Die Werkzeuge sind klar und übersichtlich erläutert - ergänzt durch Beispiele und Anwendungstipps Die Chronologie folgt dem Ablauf eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol) Includes supplementary material: sn.pub/extras
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