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Process Management: Why Project Management Fails in Complex Decision Making Processes Hans de Bruijn Author
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Process Management: Why Project Management Fails in Complex Decision Making Processes Hans de Bruijn Author - neues Buch

ISBN: 9783642428517

• End: profit and loss account. As a result, there will be a stage at which the parties have developed relations and prospects of gain, while there are still a number of problem… Mehr…

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de Bruijn, Hans, ten Heuvelhof, Ernst, in 't Veld, Roel:

Process Management: Why Project Management Fails in Complex Decision Making Processes - Taschenbuch

2014, ISBN: 9783642428517

Springer, Paperback, Auflage: 2nd ed. 2010, 180 Seiten, Publiziert: 2014-11-11T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr.: biography, 0.27 kg, Management Science, Management, Business… Mehr…

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Hans de Bruijn Ernst ten Heuvelhof Roel in t Veld:
Process Management - Taschenbuch

2014

ISBN: 9783642428517

[ED: Kartoniert / Broschiert], [PU: Springer Berlin Heidelberg], Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. A guide to processes that… Mehr…

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de Bruijn, Hans; in 't Veld, Roel; Ten Heuvelhof, Ernst:
Process Management Why Project Management Fails in Complex Decision Making Processes - neues Buch

2014, ISBN: 3642428517

2nd ed. 2010 Kartoniert / Broschiert Management und Managementtechniken, Organisationstheorie und -verhalten, Ingenieurswesen, Maschinenbau allgemein, change; Changecomplexity; manager;… Mehr…

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Ernst Ten Heuvelhof/ Hans de Bruijn/ Roel in 't Veld:
Process Management - Taschenbuch

2010, ISBN: 9783642428517

*Process Management* - Why Project Management Fails in Complex Decision Making Processes. 2nd ed. 2010 / Taschenbuch für 58.99 € / Aus dem Bereich: Bücher, Politik & Gesellschaft Medien >… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Process Management: Why Project Management Fails in Complex Decision Making Processes Hans de Bruijn Author
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

3642428517


Good management depends on the extent to which the

Detailangaben zum Buch - Process Management: Why Project Management Fails in Complex Decision Making Processes Hans de Bruijn Author


EAN (ISBN-13): 9783642428517
ISBN (ISBN-10): 3642428517
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2014
Herausgeber: Springer Berlin Heidelberg Core >1

Buch in der Datenbank seit 2014-12-07T16:53:47+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-10-25T13:25:03+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3642428517

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-642-42851-7, 978-3-642-42851-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: hans ernst, heuvel, ernst hello, ten, bruijn
Titel des Buches: bruijn

Daten vom Verlag:

Autor/in: Hans de Bruijn; Ernst ten Heuvelhof; Roel in 't Veld
Titel: Process Management - Why Project Management Fails in Complex Decision Making Processes
Verlag: Springer; Springer Berlin
171 Seiten
Erscheinungsjahr: 2014-11-11
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Gewicht: 0,454 kg
Sprache: Englisch
64,19 € (DE)
65,99 € (AT)
71,00 CHF (CH)
POD
IX, 171 p.

BC; Organization; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Verstehen; Change; Change Management; Complexity; Manager; Negotiated Management; Process Management; Stakeholder Management; management; Engineering Economics; Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing; Political Science; Organization; Industrial Management; Political Science; Ingenieurswesen, Maschinenbau allgemein; Management und Managementtechniken; Politikwissenschaft und politische Theorie; BB

What is it that makes a manager or a politician a successful decision maker? Our first inclination would be to say decisiveness and substance. Many managers who met those criteria, however, have had to abandon the field in the past several years..--The authors of Process Management regard a manager as successful if he pays much attention to the process aspects of change. Successful management depends on the extent to which the 'stakeholders' are involved in the decision making and see their own interests protected. This book offers a wealth of insights about this 'process management'. --The book has been thoroughly revised and updated. It contains a large number of new examples. Risks and shortcomings of process management are explained more accurately. The authors also address strategies to deal with the disadvantages of process management. Moreover, there is an extra emphasis on the role of substance in processes.
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