Alles soziale Geschehen beruht auf menschlichen Motivationen und verändert sich mit diesen. Sie stellen eine affektive Handlungsbereitschaft dar, welche die Erzielung von Werten verspric… Mehr…
Alles soziale Geschehen beruht auf menschlichen Motivationen und verändert sich mit diesen. Sie stellen eine affektive Handlungsbereitschaft dar, welche die Erzielung von Werten verspricht. Die Motivation des einen kann aber zur Demotivation des anderen führen und umgekehrt. So kann es geschehen, da� guter Wille und Einsatz hier Verdächtigungen und dort Reserviertheit induzieren. Es ergeben sich unterschiedliche Konstellationen der Erzeugung sozialer Paradoxien, die das Soziale als Schicksal erscheinen lassen. | Soziale Motivation und paradoxe Handlungsfolgen Paperback | Indigo Chapters Books > Cultural Conversations P10102, VS Verlag für Sozialwissenschaften<
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Alles soziale Geschehen beruht auf menschlichen Motivationen und verändert sich mit diesen. Sie stellen eine affektive Handlungsbereitschaft dar, welche die Erzielung von Werten verspricht. Die Motivation des einen kann aber zur Demotivation des anderen führen und umgekehrt. So kann es geschehen, da� guter Wille und Einsatz hier Verdächtigungen und dort Reserviertheit induzieren. Es ergeben sich unterschiedliche Konstellationen der Erzeugung sozialer Paradoxien, die das Soziale als Schicksal erscheinen lassen. | Soziale Motivation und paradoxe Handlungsfolgen Paperback | Indigo Chapters Books > Cultural Conversations P10102, VS Verlag für Sozialwissenschaften<
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Auflage: 1990 22,9 x 15,2 x 1,9 cm, Broschiert 324 Seiten Broschiert ex Library Book / aus einer wissenschafltichen Bibliothek /, [KW:BUCH] 3, [PU:VS Verlag für Sozialwissenschaften,]
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Alles soziale Geschehen beruht auf menschlichen Motivationen und verandert sich mit diesen. Sie stellen eine affektive Handlungsbereitschaft dar, welche die Erzielung von Werten verspricht. Die Motivation des einen kann aber zur Demotivation des anderen fuhren und umgekehrt.So kann es geschehen, dass guter Wille und Einsatz hier Verdachtigungen und dort Reserviertheit induzieren. Es ergeben sich unterschiedliche Konstellationen der Erzeugung sozialer Paradoxien, die das Soziale als Schicksal erscheinen lassen."
Detailangaben zum Buch - Soziale Motivation und paradoxe Handlungsfolgen Paperback | Indigo Chapters
EAN (ISBN-13): 9783531120935 ISBN (ISBN-10): 353112093X Gebundene Ausgabe Taschenbuch Erscheinungsjahr: 1990 Herausgeber: VS Verlag für Sozialwissenschaften 324 Seiten Gewicht: 0,469 kg Sprache: deu
Buch in der Datenbank seit 2007-11-28T11:27:13+01:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2023-09-02T21:10:20+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 353112093X
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-531-12093-X, 978-3-531-12093-5 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: manfred hennen, das schicksal des Titel des Buches: soziale motivation und paradoxe handlungsfolgen, das soziale, zur motivation
Daten vom Verlag:
Titel: Studien zur Sozialwissenschaft; Soziale Motivation und paradoxe Handlungsfolgen Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften; VS Verlag für Sozialwissenschaften 330 Seiten Erscheinungsjahr: 1990-01-01 Wiesbaden; DE Gewicht: 0,476 kg Sprache: Deutsch 49,95 € (DE) 51,35 € (AT) 62,62 CHF (CH) POD 330 S. 4 Abb.
BC; Social Sciences, general; Hardcover, Softcover / Sozialwissenschaften allgemein; Gesellschaft und Sozialwissenschaften; Verstehen; Interdependenz; Macht; Methoden; Professionalisierung; Rationalität; Sozialpsychologie; Soziologie; Struktur; Strukturanalyse; Systematik; Valenz; Verband; Society; Soziologie; EA
1. Paradoxien und Paradoxe Handlungsfolgen in der Soziologie.- 1.1. Paradoxien als Thema.- 1.2. Die Entstehung einer soziologischen Fragestellung.- 1.3. Soziale Motivation und die Konstitution des Sozialen.- 1.4. Versuch einer Systematik I: Vier Fehlschlüsse.- 2. Sozialpsychologie der Sozialen Motivation.- 2.1. Motiv und Motivation als psychologische Konstrukte.- 2.2. Die Sozialökonomische Verhaltensforschung.- 2.3. Zur Soziologie sozialer Bindung.- 2.4. Schattenmotivation und sekundäre Anpassung.- 2.5. Die Induktion von Motivationen.- 3. Paradoxe Handlungsfolgen im Verbund- und Verbandhandeln.- 3.1. Historische Prozesse der Motivationsinduktion.- 3.2. Verbundhandeln und Interdependenz.- 3.3. Verbandhandeln und Verbandsdilemmata.- 3.4. Versuch einer Systematik II: Die Ambivalenz von Verbund- und Verbandhandeln.- 4. Paradoxe Handlungsfolgen: Rationalität oder Irrationalität?.- 4.1. Revision des Rationalitätsbegriffs.- 4.2. Macht als paradoxe Handlungsfolge.- 4.3. Rationale Entwürfe und ihre Veralltäglichung.- 4.4. Professionalisierung der Soziologie.- 5. Methodenfragen.- 5.1. Handlung und Struktur.- 5.2. Der methodologische Individualismus.- 5.3. Robert K. Mertons Strukturanalyse.- 5.4. Die systemtheoretische Alternative.- Literatur.- Namenregister.
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