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Baustellenmanagement. Projektsteuerung am Beispiel eines konkreten Bauvorhabens - Swen Blume
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Swen Blume:
Baustellenmanagement. Projektsteuerung am Beispiel eines konkreten Bauvorhabens - neues Buch

ISBN: 9783638113267

ID: 9783638113267

Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt(1): Jede Baustelle ist `einmalig`, und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp `geprobt` werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt. [...] _____ 1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11 Baustellenmanagement. Projektsteuerung am Beispiel eines konkreten Bauvorhabens: Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt(1): Jede Baustelle ist `einmalig`, und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp `geprobt` werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt. [...] _____ 1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11 Baustellenmanagement Projektsteuerung Beispiel Bauvorhabens, GRIN Verlag

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Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt(1): Jede Baustelle ist `einmalig`, und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp `geprobt` werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt. [...] _____ 1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11 Baustellenmanagement. Projektsteuerung am Beispiel eines konkreten Bauvorhabens: Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt(1): Jede Baustelle ist `einmalig`, und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp `geprobt` werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt. [...] _____ 1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11 Baustellenmanagement Bauvorhabens Beispiel Projektsteuerung, GRIN Verlag

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Baustellenmanagement  Projektsteuerung Am Beispiel Eines Konkreten - Swen Blume
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ISBN: 9783638113267

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Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt(1): Jede Baustelle ist `einmalig`, und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp `geprobt` werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt. [...] _____ 1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11 Baustellenmanagement Projektsteuerung Am Beispiel Eines Konkreten : Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt(1): Jede Baustelle ist `einmalig`, und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp `geprobt` werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt. [...] _____ 1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11, GRIN Verlag

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2002, ISBN: 9783638113267

ID: 204364877

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Braunschweig (Bauingenieurwesen), Veranstaltung: Projektsteuerung, 27 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt (1): Jede Baustelle ist einmalig, und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp geprobt werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt. [...] Die Arbeit stellt das Ablaufschema eines anwendungsfreunlichem Projektsteuerungssystems, mit Hilfe von anschaulichen Formblättern und basierend auf der Ausführung eines konkreten Bauvorhabens, dar. _____ 1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11 Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Braunschweig (Bauingenieurwesen), Veranstaltung: Projektsteuerung, 27 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet ... eBook ePUB 19.02.2002 eBooks>Fachbücher, GRIN, .200

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Baustellenmanagement. Projektsteuerung am Beispiel eines konkreten Bauvorhabens - Erstausgabe

2002, ISBN: 9783638113267

ID: 21715469

[ED: 1], 1., Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: GRIN Verlag]

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Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Baustellenmanagement Projektsteuerung am Beispiel eines konkreten Bauvorhabens


EAN (ISBN-13): 9783638113267
ISBN (ISBN-10): 3638113264
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2002
Herausgeber: GRIN Verlag

Buch in der Datenbank seit 14.10.2007 12:44:17
Buch zuletzt gefunden am 21.08.2018 11:49:43
ISBN/EAN: 3638113264

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-638-11326-4, 978-3-638-11326-7


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