12, ISBN: 9783638447249

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universität Hamburg (Institut für Öffentliche Wirtschaft und Personalwirtschaftslehre), Veranstaltung: Seminar… Mehr…

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universität Hamburg (Institut für Öffentliche Wirtschaft und Personalwirtschaftslehre), Veranstaltung: Seminar, 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Steuerung von privaten Organisationen hat strategische Denken und Handeln zunehmend an Bedeutung gewonnen. Im Non-Profit-Sektor zeichnet sich eine entsprechende Entwicklung mit einiger Verspätung nach. Dabei werden Steuerungsinstrume Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universität Hamburg (Institut für Öffentliche Wirtschaft und Personalwirtschaftslehre), Veranstaltung: Seminar, 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Steuerung von privaten Organisationen hat strategische Denken und Handeln zunehmend an Bedeutung gewonnen. Im Non-Profit-Sektor zeichnet sich eine entsprechende Entwicklung mit einiger Verspätung nach. Dabei werden Steuerungsinstrumente aus der Privatwirtschaft übernommen. Ziel dieser Arbeit ist es herauszustellen, was die Balanced Scorecard (BSC) für das Management von Non-Profit-Organisationen (NPOs) leisten kann. Die BSC beleuchtet als Steuerungsinstrument neben finanzwirtschaftlichen Aspekten auch weitere unternehmensspezifische Aspekte wie Kundenperspektive, Innovations- und Lernfähigkeit sowie interne Prozesse. NPOs haben nicht erwerbswirtschaftliche Ziele, sondern dienen häufig gemeinwirtschaftlichen Aufgaben und arbeiten nicht gewinnorientiert. Inwiefern der BSC-Ansatz den Besonderheiten einer NPO gerecht wird und daher als effizientes Führungsinstrument dienen kann, soll in dieser Arbeit näher betrachtet werden. Financial, Accounting, Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen~~ Jan Frenzel, Mareike Hinsch~~Financial~~Accounting~~9783638447249, de, Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen, Jan Frenzel, Mareike Hinsch, 9783638447249, GRIN Verlag, 12/12/2005, , , , GRIN Verlag, 12/12/2005<

2005, ISBN: 9783638447249

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universität Hamburg (Institut für Öffentliche Wirtschaft und Personalwirtschaftslehre), Veranstaltung: Seminar… Mehr…

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universität Hamburg (Institut für Öffentliche Wirtschaft und Personalwirtschaftslehre), Veranstaltung: Seminar, 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Steuerung von privaten Organisationen hat strategische Denken und Handeln zunehmend an Bedeutung gewonnen. Im Non-Profit-Sektor zeichnet sich eine entsprechende Entwicklung mit einiger Verspätung nach. Dabei werden Steuerungsinstrume..., Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universität Hamburg (Institut für Öffentliche Wirtschaft und Personalwirtschaftslehre), Veranstaltung: Seminar, 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Steuerung von privaten Organisationen hat strategische Denken und Handeln zunehmend an Bedeutung gewonnen. Im Non-Profit-Sektor zeichnet sich eine entsprechende Entwicklung mit einiger Verspätung nach. Dabei werden Steuerungsinstrumente aus der Privatwirtschaft übernommen. Ziel dieser Arbeit ist es herauszustellen, was die Balanced Scorecard (BSC) für das Management von Non-Profit-Organisationen (NPOs) leisten kann. Die BSC beleuchtet als Steuerungsinstrument neben finanzwirtschaftlichen Aspekten auch weitere unternehmensspezifische Aspekte wie Kundenperspektive, Innovations- und Lernfähigkeit sowie interne Prozesse. NPOs haben nicht erwerbswirtschaftliche Ziele, sondern dienen häufig gemeinwirtschaftlichen Aufgaben und arbeiten nicht gewinnorientiert. Inwiefern der BSC-Ansatz den Besonderheiten einer NPO gerecht wird und daher als effizientes Führungsinstrument dienen kann, soll in dieser Arbeit näher betrachtet werden.Taal: Duits; Formaat: ePub met kopieerbeveiliging (DRM) van Adobe; Bestandsgrootte: 0.24 MB; Verschijningsdatum: december 2005; ISBN13: 9783638447249; , Duitstalig | Ebook | 2005, Studie & Management, Economie & Bedrijf, Accounting & Boekhouding, Grin Verlag<

ISBN: 9783638447249

Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen: Jan Frenzel, Mareike Hinsch Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen: Jan Frenzel, … Mehr…

Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen: Jan Frenzel, Mareike Hinsch Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen: Jan Frenzel, Mareike Hinsch eBooks > Wirtschaft, GRIN Verlag<

ISBN: 9783638447249

Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen ab 8.99 EURO Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen ab 8.99 EURO eBooks > Wirtscha… Mehr…

Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen ab 8.99 EURO Einsatzmöglichkeiten der Balanced Sorecard in Non-Profit-Organisationen ab 8.99 EURO eBooks > Wirtschaft, [PU: Grin-Verlag, München ]<

2005, ISBN: 9783638447249

[ED: 1], Auflage, eBook Download (EPUB,PDF), eBooks, [PU: GRIN Verlag]