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Über das Werk

Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings (ISBN: 9783640384792) erkundet einen innovativen Ansatz, wie Beschaffungsprozesse und Personalcontrolling synergetisch verzahnt werden können. Das Werk erläutert, wie Kennzahlen aus Beschaffung, Personalentwicklung und Leistungsprozessen zu einer ganzheitlichen Steuerung beitragen. In historischer Perspektive wird aufgezeigt, wie die Balanced Scorecard als methodischer Brückenschlag zwischen Effizienz, Transparenz und strategischer Personalthemen fungiert und damit zu einer zeitgemäßen Form der Unternehmensführung beiträgt.

Zusammenfassung

Der Band bietet eine systematische Einführung in die Konzeptualisierung einer Procurement Balanced Scorecard, die herkömmliche Kosten- und Leistungskennzahlen um personalwirtschaftliche Indikatoren erweitert. Kernfragen drehen sich um die Identifikation relevanter Kennzahlen in Beschaffung und Personal, die Verknüpfung dieser Kennzahlen mit Strategien, Zielen und Budgets sowie um die Implementierung in Praxisorganisationen. Anhand praxisnaher Beispiele wird verdeutlicht, wie Alignement zwischen Personalcontrolling und Beschaffung gelingt, welche Datenprozesse erforderlich sind und wie Führungskräfte eine datenbasierte Kultur etablieren können. Der Text berücksichtigt Timing, Governance und Risikomanagement, um eine nachhaltige Leistungsmessung sicherzustellen.

Über den Autor

Alexander Kropff steht im Zentrum der Ausarbeitung und wird als maßgeblicher Denker im Bereich Personalcontrolling und Beschaffungsmanagement präsentiert. Seine Expertise verbindet theoretische Fundierung mit konkreten Anwendungsfeldern, was dem Werk eine solide Pragmatisierung verleiht und Leserinnen und Leser auf die Praxis der Balanced-Scorecard-Implementierung vorbereitet.

Kurz gefasst

Dieses Buch bietet eine klare, praxisnahe Orientierung dazu, wie Personalcontrolling und Beschaffung über eine Procurement Balanced Scorecard effektiv verknüpft werden können, um strategische Ziele transparent zu machen, Leistungskennzahlen sinnvoll zu gestalten und nachhaltige organisationalen Verbesserungen zu ermöglichen.

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Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings - neues Buch

2009, ISBN: 3640384792

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Personal und Arbeit), Sprache: Deutsch, Abstract… Mehr…

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ISBN: 9783640384792

Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings ab 20.99 € als pdf eBook: Eine qualitative Fallstudie. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft, https://media.hugend… Mehr…

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ISBN: 9783640384792

Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings - Eine qualitative Fallstudie. 1. Auflage: ab 36.99 € eBooks > Wirtschaft GRIN Verlag eBook als pdf, GRIN Verlag

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Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings - Erstausgabe

2009, ISBN: 9783640384792

Eine qualitative Fallstudie, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: GRIN Verlag], [ED: 1], GRIN Verlag, 2009

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings
Autor:
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ISBN-Nummer:

3640384792

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Über das Werk

Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings (ISBN: 9783640384792) erkundet einen innovativen Ansatz, wie Beschaffungsprozesse und Personalcontrolling synergetisch verzahnt werden können. Das Werk erläutert, wie Kennzahlen aus Beschaffung, Personalentwicklung und Leistungsprozessen zu einer ganzheitlichen Steuerung beitragen. In historischer Perspektive wird aufgezeigt, wie die Balanced Scorecard als methodischer Brückenschlag zwischen Effizienz, Transparenz und strategischer Personalthemen fungiert und damit zu einer zeitgemäßen Form der Unternehmensführung beiträgt.

Zusammenfassung

Der Band bietet eine systematische Einführung in die Konzeptualisierung einer Procurement Balanced Scorecard, die herkömmliche Kosten- und Leistungskennzahlen um personalwirtschaftliche Indikatoren erweitert. Kernfragen drehen sich um die Identifikation relevanter Kennzahlen in Beschaffung und Personal, die Verknüpfung dieser Kennzahlen mit Strategien, Zielen und Budgets sowie um die Implementierung in Praxisorganisationen. Anhand praxisnaher Beispiele wird verdeutlicht, wie Alignement zwischen Personalcontrolling und Beschaffung gelingt, welche Datenprozesse erforderlich sind und wie Führungskräfte eine datenbasierte Kultur etablieren können. Der Text berücksichtigt Timing, Governance und Risikomanagement, um eine nachhaltige Leistungsmessung sicherzustellen.

Über den Autor

Alexander Kropff steht im Zentrum der Ausarbeitung und wird als maßgeblicher Denker im Bereich Personalcontrolling und Beschaffungsmanagement präsentiert. Seine Expertise verbindet theoretische Fundierung mit konkreten Anwendungsfeldern, was dem Werk eine solide Pragmatisierung verleiht und Leserinnen und Leser auf die Praxis der Balanced-Scorecard-Implementierung vorbereitet.

Kurz gefasst

Dieses Buch bietet eine klare, praxisnahe Orientierung dazu, wie Personalcontrolling und Beschaffung über eine Procurement Balanced Scorecard effektiv verknüpft werden können, um strategische Ziele transparent zu machen, Leistungskennzahlen sinnvoll zu gestalten und nachhaltige organisationalen Verbesserungen zu ermöglichen.

Detailangaben zum Buch - Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings


EAN (ISBN-13): 9783640384792
ISBN (ISBN-10): 3640384792
Erscheinungsjahr: 1
Herausgeber: GRIN Verlag

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ISBN/EAN: 3640384792

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-640-38479-2, 978-3-640-38479-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: kropf, kropff
Titel des Buches: scorecard balanced

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