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Wissensbasiertes Innovationsmanagement - Manfred Peritsch
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Manfred Peritsch:

Wissensbasiertes Innovationsmanagement - Taschenbuch

ISBN: 9783824404681

Manfred Peritsch entwickelt einen Bezugsrahmen, der die Identifikation von Gestaltungspotenzialen zur intensivierten Nutzung und Entwicklung von erfolgskritischem Wissen in Produktentsteh… Mehr…

Nr. A1017504709. Versandkosten:Lieferzeiten außerhalb der Schweiz 3 bis 21 Werktage, , in stock, zzgl. Versandkosten. (EUR 19.22)
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Wissensbasiertes Innovationsmanagement. Analyse — Gestaltung — Implementierung. - Peritsch, Manfred,
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Peritsch, Manfred,:

Wissensbasiertes Innovationsmanagement. Analyse — Gestaltung — Implementierung. - Taschenbuch

2000, ISBN: 3824404680

[EAN: 9783824404681], [PU: Deutscher Universitätsverlag], INNOVATIONSMANAGEMENT,INNOVATION,MANAGEMENT,, 403 Seiten Ehemaliges Bibliotheksex. mit Stempel und Rückensignatur. Moderate Gebra… Mehr…

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Wissensbasiertes Innovationsmanagement. Analyse — Gestaltung — Implementierung. - Peritsch, Manfred,
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Peritsch, Manfred,:
Wissensbasiertes Innovationsmanagement. Analyse — Gestaltung — Implementierung. - gebrauchtes Buch

2000

ISBN: 3824404680

403 Seiten Unbekannter Einband Ehemaliges Bibliotheksex. mit Stempel und Rückensignatur. Moderate Gebrauchsspuren, Text Sauber, ohne Anstreichungen, insgesamt ein gutes Arbeitsexemplar. E… Mehr…

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Peritsch, Manfred:
Wissensbasiertes Innovationsmanagement: Analyse - Gestaltung - Implementierung (Techno-ökonomische Forschung und Praxis) - Taschenbuch

2000, ISBN: 3824404680

Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag Zustand: 2, sehr gut - gebraucht, Taschenbuch Deutscher Universitäts-Verlag , 2000-01-01 192 S. , Wissensbasiertes Innovationsmanagement: Analyse … Mehr…

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Peritsch, Manfred:
Wissensbasiertes Innovationsmanagement: Analyse - Gestaltung - Implementierung (Techno-ökonomische Forschung und Praxis) - Taschenbuch

2000, ISBN: 3824404680

[EAN: 9783824404681], [SC: 0.0], [PU: Deutscher Universitätsverlag], Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Wissensbasiertes Innovationsmanagement


EAN (ISBN-13): 9783824404681
ISBN (ISBN-10): 3824404680
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2000
Herausgeber: Deutscher Universitätsverlag

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Detailseite zuletzt geändert am 2024-01-31T11:16:57+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 3824404680

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8244-0468-0, 978-3-8244-0468-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: peritsch manfred, just manfred
Titel des Buches: wissensbasiertes innovationsmanagement analyse gestaltung implementierung, dissertation, techno, wissensbasierte


Daten vom Verlag:

Autor/in: Manfred Peritsch
Titel: Techno-ökonomische Forschung und Praxis; Wissensbasiertes Innovationsmanagement - Analyse — Gestaltung — Implementierung
Verlag: Deutscher Universitätsverlag; Deutscher Universitätsverlag
403 Seiten
Erscheinungsjahr: 2000-04-27
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,552 kg
Sprache: Deutsch
54,99 € (DE)
56,53 € (AT)
61,00 CHF (CH)
POD
XVIII, 403 S.

BC; Business and Management, general; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Innovation; Innovationsmanagement; Management; Business and Management; EA

1 Einleitung.- 1.1 Einführung in die Problemstellung.- 1.1.1 Trend zur Schaffung einer Wissensgesellschaft.- 1.1.2 Unternehmerische Reaktionen auf die steigende Bedeutung von Wissen.- 1.2 Zielsetzung der Arbeit.- 1.3 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.- 2 Die Zentralen Begriffe: Wissen und Innovation.- 2.1 Abgrenzung von Daten, Information und Wissen.- 2.1.1 Wissen und Information als Stock and Flow.- 2.1.2 Information als Teilmenge von Wissen.- 2.1.3 Hierarchische Beziehung der Begriffe Daten, Information und Wissen.- 2.1.4 Die Wissenstreppe nach NORTH.- 2.1.5 Wissen, Information und Kommunikation.- 2.2 Analyse des Begriffes Wissen.- 2.2.1 Explizites und implizites Wissen.- 2.2.2 Modi der Wissensentstehung.- 2.2.3 Eigentumsverhältnisse und Ort der Entstehung.- 2.2.4 Art des Erkenntnisobjektes.- 2.2.5 Formen des Wissens.- 2.2.6 Zeitlicher Bezug.- 2.2.7 Bezug zu betrieblichen Handlungsdimensionen.- 2.2.8 Neuheitsgrad.- 2.2.9 Trägermedien.- 2.3 Synthese des Begriffes Wissen.- 2.3.1 Morphologie der charakteristischen Merkmale von Wissen.- 2.3.2 Präzisierung des Wissensbegriffes für die vorliegende Arbeit.- 2.4 Innovation und technologische Entwicklung.- 2.4.1 Makroökonomische Betrachtung des Innovationsphänomens.- 2.4.2 Innovation in der mikroökonomischen Perspektive.- 2.4.2.1 Neuheit als konstitutives Merkmal.- 2.4.2.2 Zeit als konstitutives Merkmal.- 2.4.3 Präzisierung des Innovationsbegriffes für die vorliegende Arbeit.- 3 Grundlagen des Betrieblichen Wissensmanagements.- 3.1 Die betriebswirtschaftliche Bedeutung von Wissen.- 3.1.1 Wissen—Produktionsfaktor oder Ressource?.- 3.1.2 Wissen—Immaterieller Bestandteil des Betriebsvermögens.- 3.2 Aufgaben und Gestaltungsfelder des Wissensmanagements.- 3.2.1 Aufgaben des Wissensmanagements.- 3.2.2 Berührungsfelder zu anderen Management-Konzepten.- 3.3 Ausgewählte Wissensmanagement-Modelle.- 3.3.1 Bausteine des Wissensmanagements nach PROBST et. al..- 3.3.2 Phasenmodell nach KRCMAR und REHÄUSER.- 3.4 Wissensprozesse als Treiber betrieblicher Leistungsprozesse.- 3.5 Theoretische Grundlagen der Wissensentwicklung.- 3.5.1 Theorien zur menschlichen Kreativität.- 3.5.2 Ausgewählte lerntheoretische Beiträge.- 3.5.3 Theorie der organisationalen Wissensentwicklung nach NONAKA und TAKEUCHI.- 4 Gestaltung Betrieblicher Innovationsprozesse.- 4.1 Aufgaben und Gestaltungsvariablen des betrieblichen Innovationsmanagements.- 4.1.1 Aufgaben des Innovationsmanagements.- 4.1.2 Gestaltungsfelder des betrieblichen Innovationsmanagements.- 4.2 Innovationsziele und -zielsysteme.- 4.2.1 Effektivität und Effizienz als Oberziele für die Gestaltung von Innovationsprozessen.- 4.2.2 Zielsysteme.- 4.2.2.1 Zielordnung.- 4.2.2.2 Operationalisierung von Innovationszielen.- 4.3 Strategische Gestaltungsdimension.- 4.3.1 Produkt-Markt-Strategien.- 4.3.2 Wettbewerbstrategische Entscheidungen.- 4.3.3 First-Follower-Entscheidungen.- 4.3.4 Strategische Make or Buy-Entscheidungen.- 4.4 Organisatorische Gestaltungsdimension.- 4.4.1 Grundmodell der Organisationsgestaltung.- 4.4.2 Organisatorisches Dilemma.- 4.4.3 Innovationswirkung organisatorischer Gestaltungsmaßnahmen.- 4.5 Analyse vorliegender Innovationsmodelle.- 4.5.1 Betriebswirtschaftliche Modellbegriffe.- 4.5.1.1 Konzeptionelle Modelle.- 4.5.1.2 Erklärungsmodelle.- 4.5.1.3 Entscheidungs- und Gestaltungsmodelle.- 4.5.2 Systemorientierte Innovationsmodelle.- 4.5.2.1 Das systemorientierte Organisations- und Führungsmodell von BLEICHER.- 4.5.2.2 Der gedankliche Bezugsrahmen von UHLMANN.- 4.5.3 Prozeßorientierte Innovationsmodelle.- 4.5.3.1 Lineare Phasenmodelle.- 4.5.3.2 Phasenmodell von THOM.- 4.5.3.3 Milestone-Modelle.- 4.5.3.4 Chain-Linked Model von KLINE und ROSENBERG.- 4.5.3.5 Modell von DESCHAMPS und NAYAK.- 5 Analyse von Wissensströmen in Betrieblichen Innovationsprozessen.- 5.1 Grundlagen der Analyse.- 5.1.1 Wissen als Leitkategorie in der Analyse von Innovationsprozessen.- 5.1.1.1 Informationsverarbeitungssicht.- 5.1.1.2 Wissensentwicklungssicht.- 5.1.1.3 Logistische Perspektive.- 5.1.1.4 Arbeitspolitische Sichtweise.- 5.1.1.5 Systemische Sichtweise.- 5.1.2 Formen von Wissensübertragungen.- 5.1.2.1 Wissensübertragungen auf der Ebene von Personen.- 5.1.2.2 Wissensübertragungen auf der Ebene von Gruppen.- 5.1.2.3 Wissensübertragungen auf der Ebene von Organisationen.- 5.1.3 Wissensbarrieren.- 5.1.3.1 Barrieren für den Austausch von individuellem Wissen.- 5.1.3.2 Barrieren für den Austausch von kollektivem Wissen.- 5.1.3.3 Informationstechnologische Barrieren.- 5.1.3.4 Zusammenfassung.- 5.2 Konstruktion eines Frameworks zur Analyse von Wissensströmen in Innovationsprozessen.- 5.2.1 Die organisatorische Wissensbasis.- 5.2.1.1 Wissensträger.- 5.2.1.2 Aggregatzustand des Wissens.- 5.2.1.3 Oberflächenstruktur vs. Tiefenstruktur von Wissen.- 5.2.1.4 Aktualität des Wissens.- 5.2.1.5 Zugänglichkeit von Wissen.- 5.2.1.6 Vierschichtiges Modell der organisatorischen Wissensbasis.- 5.2.2 Wissen handhaben.- 5.2.2.1 Transfer.- 5.2.2.2 Zutritt.- 5.2.2.3 Speichern.- 5.2.2.4 Zusammenfassende Betrachtung der Handlingebene.- 5.2.3 Wissen nutzen.- 5.2.4 Wissen entwickeln.- 5.2.4.1 Lerntheoretische Sicht.- 5.2.4.2 Betriebswirtschaftliche Sicht.- 5.2.5 Das betriebliche Innovationssystem.- 5.2.5.1 Der Innovationstrategieprozeß.- 5.2.5.2 Produktentstehungsprozeß.- 5.2.6 Framework zur Analyse und Gestaltung von Wissensströmen in Innovationsprozessen.- 5.3 Analyse von Wissenströmen.- 5.3.1 Analyse der Aktionsfelder des Innovationsstrategieprozesses.- 5.3.1.1 Identifikation von Technologie- und Marktchancen.- 5.3.1.2 Entwickeln einer Innovationsstrategie.- 5.3.1.3 Innovationsprogramm-Management.- 5.3.2 Analyse der Aktionsfelder des Produktentstehungsprozesses.- 5.3.2.1 Ideenmanagement.- 5.3.2.2 Innovationsprojekt-Management.- 6 Gestaltung Wissensbasierter Innovationsprozesse.- 6.1 Vorgehensmodell zur Gestaltung wissensbasierter Innovationsprozesse.- 6.2 Strategische Willensbildung.- 6.2.1 Strategische Orientierung.- 6.2.2 Auswahl der theoretischen Konzepte und Instrumente.- 6.2.3 Festlegung der Projektziele, Ressourcen und der Projektorganisation.- 6.3 Analyse des Innovations- und Wissenssystems.- 6.3.1 Analyse des betrieblichen Innovationssystems.- 6.3.2 Rekonstruktion der organisationalen Wissensbasis.- 6.3.2.1 Vorgehensmethode zur Erfassung der organisationalen Wissensbestände.- 6.3.2.2 Festlegen der Wissenskategorien.- 6.3.2.3 Erfassen der Wissensträger.- 6.3.2.4 Analyse der Wissensinhalte.- 6.3.2.5 Analyse der Zugänglichkeit.- 6.3.2.6 Analyse der prozessualen Dimension.- 6.3.3 Identifikation von Wissensströmen und -barrieren.- 6.3.4 Bewerten der Qualität der Wissensströme.- 6.3.5 Auswahl zu gestaltender Wissensströme.- 6.4 Durchführung von Pilotprojekten.- 6.4.1 Entwicklung von Gestaltungszielen.- 6.4.2 Ableiten und Durchführen von Gestaltungsmaßnahmen.- 6.4.3 Analyse der Wirkung von Gestaltungsmaßnahmen.- 6.4.4 Ausdehnung des Gestaltungsfeldes und kontinuierliche Verbesserung.- 6.5 Fallbeispiel Power Engineering GmbH.- 6.5.1 Beschreibung der Ausgangssituation.- 6.5.2 Methodologische Aspekte.- 6.5.3 Vorgehensweise bei der Modellierung des Innovationsprozesses.- 6.5.4 Interpretation des Innovationsprozeß-Designs aus der Sicht der vorliegenden Arbeit.- 6.5.4.1 Analyse der Geschäftsprozesse.- 6.5.4.2 Analyse von Wissensströmen bei der Identifikation von Innovationschancen.- 6.5.4.3 Analyse von Wissensströmen beim Entwickeln einer Innovationsstrategie.- 6.5.4.4 Analyse von Wissenströmen im Innovationsprogramm-Management.- 6.5.4.5 Analyse von Wissensströmen im Ideenmanagement.- 6.5.4.6 Resümee in bezug auf die Leistungsfähigkeit des vorliegenden Frameworks.- 6.5.5 Power Engineering-Prozeßpilot (PEP).- 6.5.5.1 Ausgangssituation und Vorgehensweise.- 6.5.5.2 Ziele und Leitideen.- 6.5.5.3 Intranet-Technologien als Basis der Prozeßpilot-Entwicklung.- 6.5.5.4 Theoretische Konzepte als Basis der Prozeßpilot-Entwicklung.- 6.5.5.5 Beschreibung des PEP.- 6.5.5.6 Funktionen des PEP.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- 8 Abkürzungsverzeichnis.- 9 Literaturverzeichnis.- 10 Abbildungsverzeichnis.- 11 Tabellenverzeichnis.
Dissertation Universität Graz 1998

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