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Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument - Andreas Krahe
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Andreas Krahe:
Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument - neues Buch

ISBN: 9783832435943

ID: 9783832435943

Konzipierung des Kostenrechnungssystems und Entwurf eines DV-Konzepts Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis5 Abbildungsverzeichnis6 0.Abstract8 1.Prozeß- und logistikorientierte Kostenrechnung8 Teil A: Eignung bekannter Kostenrechnungssysteme als modernes Controllinginstrument 2.Veränderungen in den Unternehmensstrukturen13 3.Anforderungen an ein Controllinginstrument15 3.1Aufgabe des Controlling15 3.2Auswirkungen der veränderten Unternehmensstrukturen auf die Anforderungen an ein Controllinginstrument16 4.Kritische Beurteilung etablierter Kostenrechnungssysteme im Licht der neuen Anforderungen20 4.1Klassische Vollkostenrechnung mit Zuschlagskalkulation20 4.2Grenzplankostenrechnung nach Kilger24 4.3Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung nach Riebel29 5.Prozeßorientierung als Ausweg33 5.1Grundgedanke der Prozeßorientierung in der Kostenrechnung33 5.2Das System der Prozeßkostenrechnung35 5.3Kritik an der Prozeßkostenrechnung37 Teil B: Konzipierung des Kostenrechnungssystems 6.Prinzipielle Modifikationen der bekannten Form der Prozeßkostenrechnung40 6.1Realisierung als Teilkostenrechnung42 6.2Zweckpluralität - zwei Systeme in einem48 6.2.1Die Basisrechnung als Grundlage51 6.2.2Grundlegender Verrechnungsgang52 6.2.3Kostenstellenrechnung als differenzierendes Element54 6.3Zeitorientierung55 7.Das System im Detail58 7.1Erfassung der Kosten in der Basisrechnung58 7.2Ermittlung der Daten der transformierten Basisrechnung62 7.2.1Planung der Prozeßinanspruchnahme62 7.2.2Basisrechnung der Prozeßinanspruchnahme70 7.2.3Tabelle der Ressourceninanspruchnahme72 7.2.4Tabelle der Ressourcenkosten76 7.2.5Basisrechnung des kumulierten bewerteten Prozeßflusses78 7.2.6Transformierte Basisrechnung79 7.3Kilgers Bezugsgrößen: andere Daten, gleiches Prinzip86 7.4Prozesse der innerbetrieblichen Leistungserbringung87 7.5Liegeprozesse90 7.6Das Dilemma der Rüstprozesse94 7.7Auswertungen der Kostenrechnung96 7.7.1Kostenkontrolle96 7.7.2Ergebnisrechung als stufenweise Gemeinkostendeckungsrechnung101 7.7.3Kalkulation105 7.8(Vermeintliche) Sonderfälle110 7.8.1Varianten110 7.8.2Einzelaufträge114 7.9Rückführung der Kostentreiber auf die Kostenbestimmungsfaktoren114 8.Realisierungsvereinfachungen116 9.Schnittstellen zu anderen Rechnungen118 9.1Investitionsrechnungen118 9.2Lebenszyklusrechnungen120 9.3Konstruktionsbegleitende Kalkulationsrechnungen123 10.Kritische Beurteilung der Eignung des entwickelten Kostenrechnungssystems als modernes Controllinginstrument126 Teil C: Umsetzung des Kostenrechnungssystems in ein DV-Konzept 11.Datenmodell130 11.1Konzept des relationalen Datenbankmodells130 11.2Methodik132 11.2.1Entitiy-Relationship-Diagramm (ER-Diagramm)132 11.2.2Relationenschemata136 11.3Darstellung des Datenmodells mittels ER-Diagramm138 11.4Enwurf der Relationenschemata147 11.5Weitere Daten155 12.Funktionsmodell155 12.1Vorgehensweise und Methodik155 12.2Beschreibung der Module162 12.2.1Übersicht über die Module162 12.2.2Hauptsteuerung165 12.2.3Modul `Konsolidiert_PVNs`166 12.2.4Modul `Erzeugt_Bestandsveränderungsrechnung`169 12.2.5Modul `Erzeugt_Leistungsrechnung_Absatz`170 12.2.6Modul `Erzeugt_Basisrechnung_der_Prozeßinanspruchnahme`171 12.2.7Modul `Erzeugt_KT-Basisrechnung`174 12.2.8Modul `Plant_var_KstKosten`175 12.2.9Modul `Erzeugt_Basisrechnung_des_kumulierten_bewerteten_ Prozeßflusses`178 12.2.10Modul `Erzeugt_Basisrechnung_der_kumulierten_bewerteten_ innerbetrieblichen_Leistungen`180 12.2.11Modul `Erzeugt_KTSR`181 12.2.12Modul `Erzeugt_Transformierte_Kst-Basisrechnung`183 12.2.13Modul `Erzeugt_Transformierte_KT-Basisrechnung`185 12.2.14Modul `Erzeugt_Ergebnisrechnung`186 12.2.15Modul `Kostenkontrolle`188 12.2.16Modul `Kalkulation`189 12.2.17Modul `Primärkostenauswertung`190 12.2.18Modul `Kostenbestimmungsfaktor`191 12.2.19Modul `Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_I`192 12.2.20Modul `Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_II`193 12.2.21Modul `Investitionsrechnung_ex-ante`194 12.2.22Modul `Investitionsrechnung_ex-post`195 12.2.23Modul `Get_Teilevolumen`196 12.2.24Modul `Get_Prozeß-Prozeßanzahl`197 12.2.25Modul `Get_PO-Prozeßanzahl`199 12.2.26Modul `Get_PO-EK`200 12.2.27Modul `Get_PO-Prozeßkosten`201 12.2.28Modul `Get_processcost`202 12.2.29Modul `Get_unitcost_of_process`204 12.2.30Modul `Get_activitycost`205 12.2.31Modul `Get_var_activitycost`207 12.2.32Modul `Errechnet_Gesamtsumme`208 13.Stellung des Kostenrechnungssystems im Konzept einer prozessorientierten Unternehmensanalyse210 Anhang213 Literaturverzeichnis230 Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an. Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis5 Abbildungsverzeichnis6 0.Abstract8 1.Prozeß- und logistikorientierte Kostenrechnung8 Teil A: Eignung bekannter Kostenrechnungssysteme als modernes Controllinginstrument 2.Veränderungen in den Unternehmensstrukturen13 3.Anforderungen an ein Controllinginstrument15 3.1Aufgabe des Controlling15 3.2Auswirkungen der veränderten Unternehmensstrukturen auf die Anforderungen an ein Controllinginstrument16 4.Kritische Beurteilung etablierter Kostenrechnungssysteme im Licht der neuen Anforderungen20 4.1Klassische Vollkostenrechnung mit Zuschlagskalkulation20 4.2Grenzplankostenrechnung nach Kilger24 4.3Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung nach Riebel29 5.Prozeßorientierung als Ausweg33 5.1Grundgedanke der Prozeßorientierung in der Kostenrechnung33 5.2Das System der Prozeßkostenrechnung35 5.3Kritik an der Prozeßkostenrechnung37 Teil B: Konzipierung des Kostenrechnungssystems 6.Prinzipielle Modifikationen der bekannten Form der Prozeßkostenrechnung40 6.1Realisierung als Teilkostenrechnung42 6.2Zweckpluralität - zwei Systeme in einem48 6.2.1Die Basisrechnung als Grundlage51 6.2.2Grundlegender Verrechnungsgang52 6.2.3Kostenstellenrechnung als differenzierendes Element54 6.3Zeitorientierung55 7.Das System im Detail58 7.1Erfassung der Kosten in der Basisrechnung58 7.2Ermittlung der Daten der transformierten Basisrechnung62 7.2.1Planung der Prozeßinanspruchnahme62 7.2.2Basisrechnung der Prozeßinanspruchnahme70 7.2.3Tabelle der Ressourceninanspruchnahme72 7.2.4Tabelle der Ressourcenkosten76 7.2.5Basisrechnung des kumulierten bewerteten Prozeßflusses78 7.2.6Transformierte Basisrechnung79 7.3Kilgers Bezugsgrößen: andere Daten, gleiches Prinzip86 7.4Prozesse der innerbetrieblichen Leistungserbringung87 7.5Liegeprozesse90 7.6Das Dilemma der Rüstprozesse94 7.7Auswertungen der Kostenrechnung96 7.7.1Kostenkontrolle96 7.7.2Ergebnisrechung als stufenweise Gemeinkostendeckungsrechnung101 7.7.3Kalkulation105 7.8(Vermeintliche) Sonderfälle110 7.8.1Varianten110 7.8.2Einzelaufträge114 7.9Rückführung der Kostentreiber auf die Kostenbestimmungsfaktoren114 8.Realisierungsvereinfachungen116 9.Schnittstellen zu anderen Rechnungen118 9.1Investitionsrechnungen118 9.2Lebenszyklusrechnungen120 9.3Konstruktionsbegleitende Kalkulationsrechnungen123 10.Kritische Beurteilung der Eignung des entwickelten Kostenrechnungssystems als modernes Controllinginstrument126 Teil C: Umsetzung des Kostenrechnungssystems in ein DV-Konzept 11.Datenmodell130 11.1Konzept des relationalen Datenbankmodells130 11.2Methodik132 11.2.1Entitiy-Relationship-Diagramm (ER-Diagramm)132 11.2.2Relationenschemata136 11.3Darstellung des Datenmodells mittels ER-Diagramm138 11.4Enwurf der Relationenschemata147 11.5Weitere Daten155 12.Funktionsmodell155 12.1Vorgehensweise und Methodik155 12.2Beschreibung der Module162 12.2.1Übersicht über die Module162 12.2.2Hauptsteuerung165 12.2.3Modul `Konsolidiert_PVNs`166 12.2.4Modul `Erzeugt_Bestandsveränderungsrechnung`169 12.2.5Modul `Erzeugt_Leistungsrechnung_Absatz`170 12.2.6Modul `Erzeugt_Basisrechnung_der_Prozeßinanspruchnahme`171 12.2.7Modul `Erzeugt_KT-Basisrechnung`174 12.2.8Modul `Plant_var_KstKosten`175 12.2.9Modul `Erzeugt_Basisrechnung_des_kumulierten_bewerteten_ Prozeßflusses`178 12.2.10Modul `Erzeugt_Basisrechnung_der_kumulierten_bewerteten_ innerbetrieblichen_Leistungen`180 12.2.11Modul `Erzeugt_KTSR`181 12.2.12Modul `Erzeugt_Transformierte_Kst-Basisrechnung`183 12.2.13Modul `Erzeugt_Transformierte_KT-Basisrechnung`185 12.2.14Modul `Erzeugt_Ergebnisrechnung`186 12.2.15Modul `Kostenkontrolle`188 12.2.16Modul `Kalkulation`189 12.2.17Modul `Primärkostenauswertung`190 12.2.18Modul `Kostenbestimmungsfaktor`191 12.2.19Modul `Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_I`192 12.2.20Modul `Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_II`193 12.2.21Modul `Investitionsrechnung_ex-ante`194 12.2.22Modul `Investitionsrechnung_ex-post`195 12.2.23Modul `Get_Teilevolumen`196 12.2.24Modul `Get_Prozeß-Prozeßanzahl`197 12.2.25Modul `Get_PO-Prozeßanzahl`199 12.2.26Modul `Get_PO-EK`200 12.2.27Modul `Get_PO-Prozeßkosten`201 12.2.28Modul `Get_processcost`202 12.2.29Modul `Get_unitcost_of_process`204 12.2.30Modul `Get_activitycost`205 12.2.31Modul `Get_var_activitycost`207 12.2.32Modul `Errechnet_Gesamtsumme`208 13.Stellung des Kostenrechnungssystems im Konzept einer prozessorientierten Unternehmensanalyse210 Anhang213 Literaturverzeichnis230 Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. 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Ein Logistik- Und Prozeßorientiertes Controllinginstrument - Andreas Krahe
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Konzipierung des Kostenrechnungssystems und Entwurf eines DV-Konzepts Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis5 Abbildungsverzeichnis6 0.Abstract8 1.Prozeß- und logistikorientierte Kostenrechnung8 Teil A: Eignung bekannter Kostenrechnungssysteme als modernes Controllinginstrument 2.Veränderungen in den Unternehmensstrukturen13 3.Anforderungen an ein Controllinginstrument15 3.1Aufgabe des Controlling15 3.2Auswirkungen der veränderten Unternehmensstrukturen auf die Anforderungen an ein Controllinginstrument16 4.Kritische Beurteilung etablierter Kostenrechnungssysteme im Licht der neuen Anforderungen20 4.1Klassische Vollkostenrechnung mit Zuschlagskalkulation20 4.2Grenzplankostenrechnung nach Kilger24 4.3Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung nach Riebel29 5.Prozeßorientierung als Ausweg33 5.1Grundgedanke der Prozeßorientierung in der Kostenrechnung33 5.2Das System der Prozeßkostenrechnung35 5.3Kritik an der Prozeßkostenrechnung37 Teil B: Konzipierung des Kostenrechnungssystems 6.Prinzipielle Modifikationen der bekannten Form der Prozeßkostenrechnung40 6.1Realisierung als Teilkostenrechnung42 6.2Zweckpluralität - zwei Systeme in einem48 6.2.1Die Basisrechnung als Grundlage51 6.2.2Grundlegender Verrechnungsgang52 6.2.3Kostenstellenrechnung als differenzierendes Element54 6.3Zeitorientierung55 7.Das System im Detail58 7.1Erfassung der Kosten in der Basisrechnung58 7.2Ermittlung der Daten der transformierten Basisrechnung62 7.2.1Planung der Prozeßinanspruchnahme62 7.2.2Basisrechnung der Prozeßinanspruchnahme70 7.2.3Tabelle der Ressourceninanspruchnahme72 7.2.4Tabelle der Ressourcenkosten76 7.2.5Basisrechnung des kumulierten bewerteten Prozeßflusses78 7.2.6Transformierte Basisrechnung79 7.3Kilgers Bezugsgrößen: andere Daten, gleiches Prinzip86 7.4Prozesse der innerbetrieblichen Leistungserbringung87 7.5Liegeprozesse90 7.6Das Dilemma der Rüstprozesse94 7.7Auswertungen der Kostenrechnung96 7.7.1Kostenkontrolle96 7.7.2Ergebnisrechung als stufenweise Gemeinkostendeckungsrechnung101 7.7.3Kalkulation105 7.8(Vermeintliche) Sonderfälle110 7.8.1Varianten110 7.8.2Einzelaufträge114 7.9Rückführung der Kostentreiber auf die Kostenbestimmungsfaktoren114 8.Realisierungsvereinfachungen116 9.Schnittstellen zu anderen Rechnungen118 9.1Investitionsrechnungen118 9.2Lebenszyklusrechnungen120 9.3Konstruktionsbegleitende Kalkulationsrechnungen123 10.Kritische Beurteilung der Eignung des entwickelten Kostenrechnungssystems als modernes Controllinginstrument126 Teil C: Umsetzung des Kostenrechnungssystems in ein DV-Konzept 11.Datenmodell130 11.1Konzept des relationalen Datenbankmodells130 11.2Methodik132 11.2.1Entitiy-Relationship-Diagramm (ER-Diagramm)132 11.2.2Relationenschemata136 11.3Darstellung des Datenmodells mittels ER-Diagramm138 11.4Enwurf der Relationenschemata147 11.5Weitere Daten155 12.Funktionsmodell155 12.1Vorgehensweise und Methodik155 12.2Beschreibung der Module162 12.2.1Übersicht über die Module162 12.2.2Hauptsteuerung165 12.2.3Modul `Konsolidiert_PVNs`166 12.2.4Modul `Erzeugt_Bestandsveränderungsrechnung`169 12.2.5Modul `Erzeugt_Leistungsrechnung_Absatz`170 12.2.6Modul `Erzeugt_Basisrechnung_der_Prozeßinanspruchnahme`171 12.2.7Modul `Erzeugt_KT-Basisrechnung`174 12.2.8Modul `Plant_var_KstKosten`175 12.2.9Modul `Erzeugt_Basisrechnung_des_kumulierten_bewerteten_ Prozeßflusses`178 12.2.10Modul `Erzeugt_Basisrechnung_der_kumulierten_bewerteten_ innerbetrieblichen_Leistungen`180 12.2.11Modul `Erzeugt_KTSR`181 12.2.12Modul `Erzeugt_Transformierte_Kst-Basisrechnung`183 12.2.13Modul `Erzeugt_Transformierte_KT-Basisrechnung`185 12.2.14Modul `Erzeugt_Ergebnisrechnung`186 12.2.15Modul `Kostenkontrolle`188 12.2.16Modul `Kalkulation`189 12.2.17Modul `Primärkostenauswertung`190 12.2.18Modul `Kostenbestimmungsfaktor`191 12.2.19Modul `Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_I`192 12.2.20Modul `Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_II`193 12.2.21Modul `Investitionsrechnung_ex-ante`194 12.2.22Modul `Investitionsrechnung_ex-post`195 12.2.23Modul `Get_Teilevolumen`196 12.2.24Modul `Get_Prozeß-Prozeßanzahl`197 12.2.25Modul `Get_PO-Prozeßanzahl`199 12.2.26Modul `Get_PO-EK`200 12.2.27Modul `Get_PO-Prozeßkosten`201 12.2.28Modul `Get_processcost`202 12.2.29Modul `Get_unitcost_of_process`204 12.2.30Modul `Get_activitycost`205 12.2.31Modul `Get_var_activitycost`207 12.2.32Modul `Errechnet_Gesamtsumme`208 13.Stellung des Kostenrechnungssystems im Konzept einer prozessorientierten Unternehmensanalyse210 Anhang213 Literaturverzeichnis230 Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an. Ein Logistik- Und Prozeßorientiertes Controllinginstrument: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis5 Abbildungsverzeichnis6 0.Abstract8 1.Prozeß- und logistikorientierte Kostenrechnung8 Teil A: Eignung bekannter Kostenrechnungssysteme als modernes Controllinginstrument 2.Veränderungen in den Unternehmensstrukturen13 3.Anforderungen an ein Controllinginstrument15 3.1Aufgabe des Controlling15 3.2Auswirkungen der veränderten Unternehmensstrukturen auf die Anforderungen an ein Controllinginstrument16 4.Kritische Beurteilung etablierter Kostenrechnungssysteme im Licht der neuen Anforderungen20 4.1Klassische Vollkostenrechnung mit Zuschlagskalkulation20 4.2Grenzplankostenrechnung nach Kilger24 4.3Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung nach Riebel29 5.Prozeßorientierung als Ausweg33 5.1Grundgedanke der Prozeßorientierung in der Kostenrechnung33 5.2Das System der Prozeßkostenrechnung35 5.3Kritik an der Prozeßkostenrechnung37 Teil B: Konzipierung des Kostenrechnungssystems 6.Prinzipielle Modifikationen der bekannten Form der Prozeßkostenrechnung40 6.1Realisierung als Teilkostenrechnung42 6.2Zweckpluralität - zwei Systeme in einem48 6.2.1Die Basisrechnung als Grundlage51 6.2.2Grundlegender Verrechnungsgang52 6.2.3Kostenstellenrechnung als differenzierendes Element54 6.3Zeitorientierung55 7.Das System im Detail58 7.1Erfassung der Kosten in der Basisrechnung58 7.2Ermittlung der Daten der transformierten Basisrechnung62 7.2.1Planung der Prozeßinanspruchnahme62 7.2.2Basisrechnung der Prozeßinanspruchnahme70 7.2.3Tabelle der Ressourceninanspruchnahme72 7.2.4Tabelle der Ressourcenkosten76 7.2.5Basisrechnung des kumulierten bewerteten Prozeßflusses78 7.2.6Transformierte Basisrechnung79 7.3Kilgers Bezugsgrößen: andere Daten, gleiches Prinzip86 7.4Prozesse der innerbetrieblichen Leistungserbringung87 7.5Liegeprozesse90 7.6Das Dilemma der Rüstprozesse94 7.7Auswertungen der Kostenrechnung96 7.7.1Kostenkontrolle96 7.7.2Ergebnisrechung als stufenweise Gemeinkostendeckungsrechnung101 7.7.3Kalkulation105 7.8(Vermeintliche) Sonderfälle110 7.8.1Varianten110 7.8.2Einzelaufträge114 7.9Rückführung der Kostentreiber auf die Kostenbestimmungsfaktoren114 8.Realisierungsvereinfachungen116 9.Schnittstellen zu anderen Rechnungen118 9.1Investitionsrechnungen118 9.2Lebenszyklusrechnungen120 9.3Konstruktionsbegleitende Kalkulationsrechnungen123 10.Kritische Beurteilung der Eignung des entwickelten Kostenrechnungssystems als modernes Controllinginstrument126 Teil C: Umsetzung des Kostenrechnungssystems in ein DV-Konzept 11.Datenmodell130 11.1Konzept des relationalen Datenbankmodells130 11.2Methodik132 11.2.1Entitiy-Relationship-Diagramm (ER-Diagramm)132 11.2.2Relationenschemata136 11.3Darstellung des Datenmodells mittels ER-Diagramm138 11.4Enwurf der Relationenschemata147 11.5Weitere Daten155 12.Funktionsmodell155 12.1Vorgehensweise und Methodik155 12.2Beschreibung der Module162 12.2.1Übersicht über die Module162 12.2.2Hauptsteuerung165 12.2.3Modul `Konsolidiert_PVNs`166 12.2.4Modul `Erzeugt_Bestandsveränderungsrechnung`169 12.2.5Modul `Erzeugt_Leistungsrechnung_Absatz`170 12.2.6Modul `Erzeugt_Basisrechnung_der_Prozeßinanspruchnahme`171 12.2.7Modul `Erzeugt_KT-Basisrechnung`174 12.2.8Modul `Plant_var_KstKosten`175 12.2.9Modul `Erzeugt_Basisrechnung_des_kumulierten_bewerteten_ Prozeßflusses`178 12.2.10Modul `Erzeugt_Basisrechnung_der_kumulierten_bewerteten_ innerbetrieblichen_Leistungen`180 12.2.11Modul `Erzeugt_KTSR`181 12.2.12Modul `Erzeugt_Transformierte_Kst-Basisrechnung`183 12.2.13Modul `Erzeugt_Transformierte_KT-Basisrechnung`185 12.2.14Modul `Erzeugt_Ergebnisrechnung`186 12.2.15Modul `Kostenkontrolle`188 12.2.16Modul `Kalkulation`189 12.2.17Modul `Primärkostenauswertung`190 12.2.18Modul `Kostenbestimmungsfaktor`191 12.2.19Modul `Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_I`192 12.2.20Modul `Konstruktionsbegleitende_Kalkulation_II`193 12.2.21Modul `Investitionsrechnung_ex-ante`194 12.2.22Modul `Investitionsrechnung_ex-post`195 12.2.23Modul `Get_Teilevolumen`196 12.2.24Modul `Get_Prozeß-Prozeßanzahl`197 12.2.25Modul `Get_PO-Prozeßanzahl`199 12.2.26Modul `Get_PO-EK`200 12.2.27Modul `Get_PO-Prozeßkosten`201 12.2.28Modul `Get_processcost`202 12.2.29Modul `Get_unitcost_of_process`204 12.2.30Modul `Get_activitycost`205 12.2.31Modul `Get_var_activitycost`207 12.2.32Modul `Errechnet_Gesamtsumme`208 13.Stellung des Kostenrechnungssystems im Konzept einer prozessorientierten Unternehmensanalyse210 Anhang213 Literaturverzeichnis230 Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. 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ID: 1010006

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Andreas Krahe:
Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument - Erstausgabe

2001, ISBN: 9783832435943

ID: 28230088

Konzipierung des Kostenrechnungssystems und Entwurf eines DV-Konzepts, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: diplom.de]

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Details zum Buch
Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument - Konzipierung des Kostenrechnungssystems und Entwurf eines DV-Konzepts
Autor:

Krahe, Andreas

Titel:

Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument - Konzipierung des Kostenrechnungssystems und Entwurf eines DV-Konzepts

ISBN-Nummer:

Detailangaben zum Buch - Ein logistik- und prozeßorientiertes Controllinginstrument - Konzipierung des Kostenrechnungssystems und Entwurf eines DV-Konzepts


EAN (ISBN-13): 9783832435943
ISBN (ISBN-10): 3832435948
Erscheinungsjahr: 2001
Herausgeber: Diplomica Verlag

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ISBN/EAN: 3832435948

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8324-3594-8, 978-3-8324-3594-3


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