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Über das Werk

Agiles Preojektmanagement. Vergleich von Scrum Extreme Programming und Kanban am Praxisbeispiel (ISBN: 9783346620224) eröffnet eine klare Perspektive auf die drei praxiserprobten Methoden Scrum, Extreme Programming und Kanban und setzt sie in den Kontext konkreter Projekte. Der Titel beleuchtet, wie agiles Vorgehen Projekte flexibler, transparenter und zielgerichteter macht, und zeigt, wie Teams durch iterative Zyklen, enge Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserungen letztlich bessere Ergebnisse erzielen. Dabei wird die historische Entwicklung agiler Praktiken nachvollzogen, wodurch Leserinnen und Leser ein solides Fundament für fundierte Entscheidungen im Projektalltag gewinnen.

Zusammenfassung

Der Band führt systematisch in die Grundlagen agiler Methoden ein und vergleicht Scrum, Extreme Programming und Kanban anhand eines praxisnahen Beispielprojekts. Anhand realistischer Szenarien werden Rollen, Zerlegung von Aufgaben, Planungs- und Review-Mechanismen sowie Metriken zur Überprüfung des Fortschritts erläutert. Leserinnen und Leser gewinnen Einblicke in die jeweiligen Stärken und Grenzen der Ansätze, lernen, wann welche Methode sinnvoll ist und wie hybride Modelle entstehen können. Die Darstellung verbindet theoretische Konzepte mit konkreten Handlungsanweisungen, Stakeholder-Kommunikation, Risiko- und Qualitätsmanagement sowie dem Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und adaptives Planen.

Über den Autor/in

Fabian Telgenkemper liefert eine prägnante, praxisnahe Auseinandersetzung mit agilem Projektmanagement. Sein Fokus liegt auf der verständlichen Vermittlung von Methodenvielfalt, ihrer jeweiligen Einsatzbedingungen und der Ableitung konkreter Handlungsschritte aus dem Praxisbeispiel. Telgenkemper zeichnet sich durch eine klare Sprache, strukturierte Argumentationsführung und eineBalance aus theoretischem Hintergrundwissen und unmittelbarer Anwendbarkeit aus.

Kurz gefasst

Dieses Werk bietet eine anschauliche, differenzierte Gegenüberstellung zentraler agiler Methoden und deren praktischer Umsetzung. Es erleichtert Führungskräften, Teams und Studierenden, situativ passende Ansätze zu wählen, flexibel zu handeln und Projekte erfolgreich gezielt zu steuern.

* Mit Hilfe von KI-Programmen erstellt.
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Agiles Preojektmanagement. Vergleich von Scrum, Extreme Programming und Kanban am Praxisbeispiel - Taschenbuch

2025, ISBN: 9783346620224

gewerbliches Angebot, [SC: 1.99], Neuware, [PU: GRIN Verlag], 210x148x2 mm, 16, [GW: 40g], [ED: Taschenbuch], DE, Neuware - Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführun… Mehr…

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Agiles Preojektmanagement. Vergleich von Scrum, Extreme Programming und Kanban am Praxisbeispiel - Taschenbuch

2025, ISBN: 9783346620224

[ED: Taschenbuch], [PU: GRIN Verlag], Neuware - Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Manag… Mehr…

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Agiles Preojektmanagement. Vergleich von Scrum, Extreme Programming und Kanban am Praxisbeispiel - Taschenbuch

2022

ISBN: 3346620220

[EAN: 9783346620224], Neubuch, [PU: GRIN Verlag Apr 2022], This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfü… Mehr…

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2022, ISBN: 3346620220

[EAN: 9783346620224], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: GRIN Verlag], Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Managem… Mehr…

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2021, ISBN: 3346620220

[EAN: 9783346620224], Neubuch, [PU: GRIN Verlag], Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organi… Mehr…

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Agiles Preojektmanagement. Vergleich von Scrum, Extreme Programming und Kanban am Praxisbeispiel

Über das Werk

Agiles Preojektmanagement. Vergleich von Scrum Extreme Programming und Kanban am Praxisbeispiel (ISBN: 9783346620224) eröffnet eine klare Perspektive auf die drei praxiserprobten Methoden Scrum, Extreme Programming und Kanban und setzt sie in den Kontext konkreter Projekte. Der Titel beleuchtet, wie agiles Vorgehen Projekte flexibler, transparenter und zielgerichteter macht, und zeigt, wie Teams durch iterative Zyklen, enge Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserungen letztlich bessere Ergebnisse erzielen. Dabei wird die historische Entwicklung agiler Praktiken nachvollzogen, wodurch Leserinnen und Leser ein solides Fundament für fundierte Entscheidungen im Projektalltag gewinnen.

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Über den Autor/in

Fabian Telgenkemper liefert eine prägnante, praxisnahe Auseinandersetzung mit agilem Projektmanagement. Sein Fokus liegt auf der verständlichen Vermittlung von Methodenvielfalt, ihrer jeweiligen Einsatzbedingungen und der Ableitung konkreter Handlungsschritte aus dem Praxisbeispiel. Telgenkemper zeichnet sich durch eine klare Sprache, strukturierte Argumentationsführung und eineBalance aus theoretischem Hintergrundwissen und unmittelbarer Anwendbarkeit aus.

Kurz gefasst

Dieses Werk bietet eine anschauliche, differenzierte Gegenüberstellung zentraler agiler Methoden und deren praktischer Umsetzung. Es erleichtert Führungskräften, Teams und Studierenden, situativ passende Ansätze zu wählen, flexibel zu handeln und Projekte erfolgreich gezielt zu steuern.

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Detailangaben zum Buch - Agiles Preojektmanagement. Vergleich von Scrum, Extreme Programming und Kanban am Praxisbeispiel


EAN (ISBN-13): 9783346620224
ISBN (ISBN-10): 3346620220
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2022
Herausgeber: GRIN Verlag

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ISBN/EAN: 9783346620224

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-346-62022-0, 978-3-346-62022-4
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: fabian
Titel des Buches: extreme programming, kanban


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