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Michael Watkins:

Die entscheidenden 90 Tage : So meistern Sie jede neue Managementaufgabe 1. - Taschenbuch

2007, ISBN: 9783593382449

1. 224 S. Taschenbuch Gebrauchtes Exemplar in insgesamt gutem Erhaltungszustand mit Lesespuren und Knicke. Möglicherweise vorhandene Vorbesitzervermerke. Es können Abweichungen in Auflage… Mehr…

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Die entscheidenden 90 Tage:So meistern Sie jede neue Managementauf Campus Verlag - Watkins Michael und [Hrsg.] Neubauer Jürgen -
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Watkins Michael und [Hrsg.] Neubauer Jürgen -:

Die entscheidenden 90 Tage:So meistern Sie jede neue Managementauf Campus Verlag - gebrauchtes Buch

2007, ISBN: 359338244X

Die entscheidenden 90 Tage: So meistern Sie jede neue Managementaufgabe TAGE Campus VerlagZustand gutSEHEN SIE BITTE ALLE BILDER!Zustand sehr gutKostenloser Versand wird per Brief zu… Mehr…

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DIE ENTSCHEIDENDEN 90 TAGE So meistern Sie jede neue Managementaufgabe - Taschenbuch

2007

ISBN: 359338244X

[EAN: 9783593382449], Gebraucht, guter Zustand, [SC: 26.63], [PU: Campus Verlag, Frankfurt / New York], GENRES: FACHBUCH, MANAGEMENT, RATGEBER; SCHLAGWORTE: ONBOARDING, LEADERSHIP, STRATE… Mehr…

NOT NEW BOOK. Versandkosten: EUR 26.63 Butterfly Books GmbH & Co. KG, Herzebrock-Clarholz, Germany [87531904] [Rating: 5 (von 5)]
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DIE ENTSCHEIDENDEN 90 TAGE So meistern Sie jede neue Managementaufgabe - Taschenbuch

2007, ISBN: 359338244X

[EAN: 9783593382449], Gebraucht, guter Zustand, [SC: 26.09], [PU: Campus Verlag, Frankfurt / New York], GENRES: FACHBUCH, MANAGEMENT, RATGEBER; SCHLAGWORTE: ONBOARDING, LEADERSHIP, STRATE… Mehr…

NOT NEW BOOK. Versandkosten: EUR 26.09 Butterfly Books GmbH & Co. KG, Herzebrock-Clarholz, Germany [87531904] [Rating: 5 (von 5)]
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DIE ENTSCHEIDENDEN 90 TAGE So meistern Sie jede neue Managementaufgabe - Watkins Michael, Neubauer Jürgen -
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Watkins Michael, Neubauer Jürgen -:
DIE ENTSCHEIDENDEN 90 TAGE So meistern Sie jede neue Managementaufgabe - Taschenbuch

2007, ISBN: 9783593382449

224 Seiten Softcover Das Buch bietet einen umfassenden Leitfaden für Führungskräfte, die in einer neuen Position schnelle Erfolge erzielen müssen. Es zeigt, wie man die Herausforderungen … Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Die entscheidenden 90 Tage: So meistern Sie jede neue Managementaufgabe
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

9783593382449


Wer als Führungskraft in einer neuen Position bestehen will, muss in den ersten drei Monaten weit mehr leisten, als nur sein Aufgabengebiet kennen zu lernen: Er muss so rasch wie möglich Entscheidungen treffen und Impulse setzen, die für sein Unternehmen Erträge schaffen.

Detailangaben zum Buch - Die entscheidenden 90 Tage: So meistern Sie jede neue Managementaufgabe


EAN (ISBN-13): 9783593382449
ISBN (ISBN-10): 359338244X
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2007
Herausgeber: Campus Verlag
224 Seiten
Gewicht: 0,367 kg
Sprache: deu

Buch in der Datenbank seit 2007-05-14T15:35:45+02:00 (Berlin)
Buch zuletzt gefunden am 2026-08-25T18:38:10+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783593382449

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-38244-X, 978-3-593-38244-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: neubauer, michael watkins, watkin
Titel des Buches: all, entscheide, leaders, critical, die entscheidenden tage meistern sie jede neue managementaufgabe, first, den tag meistern, neunzig tage, harka

Daten vom Verlag:

Autor/in: Michael Watkins
Titel: Die entscheidenden 90 Tage; The First 90 Days. Critical Success Strategies for New Leaders at all Levels; Die entscheidenden 90 Tage - So meistern Sie jede neue Managementaufgabe
Verlag: Campus
224 Seiten
Erscheinungsjahr: 2007-02-01
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Übersetzer/in: Jürgen Neubauer (Englisch)
Gewicht: 0,369 kg
Sprache: Deutsch
24,90 € (DE)
25,60 € (AT)
35,90 CHF (CH)
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12 Grafiken und Tabellen

BC; KART; Hardcover, Softcover / Ratgeber/Recht, Beruf, Finanzen/Ausbildung, Beruf, Karriere; Ratgeber: Karriere und Erfolg; Management; strategische Bewährung; Karrieresprung; Ratgeber /Management; Karriere /Ratgeber; Führungsposition; Führungspraxis; Führungsprobleme; Ratgeber; Effektiv Arbeiten; effektives Management; Handlungsstrategie; Strategie /Ratgeber; Ratgeber Führung; Programm; BC

Inhalt Vorwort11 Einleitung: Die ersten 90 Tage15 Fünf Thesen zum Führungskräftewechsel17 Die Beschleunigung von Unternehmen20 Erfolgsstrategien für neue Führungskräfte23 Wie dieses Buch aufgebaut ist24 1.Befördern Sie sich selbst29 Wie Sie sich selbst befördern32 Wie Sie Hindernisse überwinden40 2.Lernen Sie effektiv42 Überwinden Sie Ihre Lernschwächen43 Betrachten Sie Ihr Lernprogramm als Investition45 Lernen Sie mit Methode51 Stellen Sie Ihr Lernprogramm zusammen57 Lernen Sie die Unternehmenskultur kennen59 Lernen im Zyklus64 3.Entwickeln Sie die optimale Strategie für Ihre Situation65 Analyse der unternehmerischen Situation67 Verstehen Sie die Geschichte68 Erkennen Sie die Chancen und Gefahren70 Verändern Sie die Psychologie des Unternehmens70 Führen Sie mit den richtigen Fertigkeiten72 Bündeln Sie Ihre Energie73 Analysieren Sie Ihr Portfolio76 Honorieren Sie Erfolge78 Denken Sie vierdimensional79 4.Sichern Sie sich frühe Erfolge82 Vermeiden Sie typische Fehler83 Schlagen Sie Wellen (der Veränderung)85 Formulieren Sie langfristige Ziele87 Sichern Sie sich frühe Erfolge90 Dirigieren Sie die Veränderungen97 Passen Sie Ihre Strategie an die Situation an100 5.Handeln Sie Ihren Erfolg aus102 Konzentrieren Sie sich auf das Wichtigste104 Planen Sie fünf Gespräche107 Planen Sie das Gespräch über die unternehmerische Situation109 Planen Sie das Gespräch über Erwartungen111 Planen Sie das Gespräch über Arbeitsstile114 Planen Sie das Gespräch über Ressourcen117 Planen Sie das Gespräch über Ihre berufliche Entwicklung119 Fügen Sie alles zusammen: Ihr 90-Tage-Plan120 Entwickeln Sie sich als Chef weiter121 6.Koordinieren Sie Ihr Umfeld124 Entwerfen Sie die Organisationsarchitektur126 Erkennen Sie Abstimmungsschwierigkeiten127 Vermeiden Sie typische Fehler128 Die ersten Schritte als Unternehmensarchitekt129 Entwickeln Sie eine Strategie131 Verändern Sie die Strategie134 Formen Sie die Struktur Ihrer Einheit134 Koordinieren Sie die Schlüsselsysteme137 Entwickeln Sie die Fähigkeiten Ihrer Einheit141 Verstehen Sie die Kultur Ihrer Einheit142 Stellen Sie einen Koordinationsplan auf144 7.Bauen Sie ein schlagkräftiges Team auf146 Vermeiden Sie verbreitete Fehler147 Analysieren Sie Ihr bestehendes Team150 Organisieren Sie Ihr Team neu157 Koordinieren Sie Ziele, Anreize und Maßnahmen159 Führen Sie neue Teamprozesse ein162 Bringen Sie Ihr Team auf Touren167 8.Finden Sie Verbündete169 Analysieren Sie die Einflussnetzwerke170 Wählen Sie die richtigen Überzeugungstechniken175 Gewinnen Sie Verbündete183 9.Halten Sie Ihr persönliches Gleichgewicht184 Analysieren Sie Ihre Lage186 Vermeiden Sie Teufelskreise186 Die drei Säulen der Selbstwirksamkeit190 Behalten Sie Ihr Gleichgewicht200 10.Helfen Sie anderen202 Schaffen Sie eine gemeinsame Sprache204 Bauen Sie Ihr Team auf205 Integrieren Sie Mitarbeiter von außen206 Fördern Sie High Potentials206 Verbessern Sie die Nachfolgeplanung207 Verbessern Sie die Integration nach Fusionen209 Benutzen Sie Online-Tools209 Schluss: Jenseits des Führungskräftedarwinismus211 Danksagung214 Anmerkungen216 Literaturempfehlungen220 Register222
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