
Karl-Martin Dietz, Thomas Kracht, Dialogische Führung : Grundlagen - Praxis - Fa - gebunden oder broschiert
2011, ISBN: 3593394502
Karl-Martin Dietz, Thomas Kracht, Dialogische Führung : Grundlagen - Praxis - Fallbeispiel: dm-Drogerie-Markt, Campus Verlag, gebundene Ausgabe, 3. Auflage 2011, 137 Seiten, gebraucht, nu… Mehr…
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Dialogische Führung - Grundlagen - Praxis - Fallbeispiel: dm-drogerie markt - gebunden oder broschiert
2011, ISBN: 9783593394503
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Dialogische Führung : Grundlagen - Praxis - Fallbeispiel: dm-drogerie markt 3. - gebunden oder broschiert
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[PU: Campus Verlag], 137 Seiten gebundene Ausgabe Karl-Martin Dietz, Thomas Kracht, Dialogische Führung : Grundlagen - Praxis - Fallbeispiel: dm-Drogerie-Markt, Campus Verlag, gebundene A… Mehr…
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2011, ISBN: 3593394502
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Dietz, Karl-Martin; Kracht, Thomas:
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
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Detailangaben zum Buch - Dialogische Führung: Grundlagen - Praxis - Fallbeispiel: dm-drogerie markt
EAN (ISBN-13): 9783593394503
ISBN (ISBN-10): 3593394502
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: Campus Verlag
137 Seiten
Gewicht: 0,349 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2008-06-16T21:12:27+02:00 (Berlin)
Buch zuletzt gefunden am 2025-05-10T09:45:37+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783593394503
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-39450-2, 978-3-593-39450-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: martin krach, dietz, karl götz, thomas kracht, werner götz, thomas marti, martin thom, goetz karl, thöma karl, bucher
Titel des Buches: dialog, drogeri, dialogi, drog, dialogische führung grundlagen praxis fallbeispiel drogerie markt, karl martin dietz, dialogische fuehrung, thomas, götz
Daten vom Verlag:
Autor/in: Karl-Martin Dietz; Thomas Kracht
Titel: Dialogische Führung; Dialog. Führung - Grundlagen - Praxis - Fallbeispiel: dm-drogerie markt
Verlag: Campus
137 Seiten
Erscheinungsjahr: 2011-01-03
Sprache: Deutsch
29,90 € (DE)
30,80 € (AT)
41,90 CHF (CH)
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5 Abb.
BB; GB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Arbeitskräfte; Führungskräfte; Management; Unternehmenskultur; Personalführung; Personalentwicklung; Kommunikation; Kontrolle; Autonomie; Soziale Kompetenz; Dialogische Führung; Führungskompetenz; Werte; Eigenverantwortung; Workforce; Managers; Corporate culture; Leadership; Human resource development; Communication; Control; Autonomy; Social skills; Dialogical Leadership; leadership competencies; Value; personal responsibility; Werktätige; Personal; Arbeitnehmer; Kollege; Mitarbeiter; Lohnabhängige; Erwerbstätige; Betriebsangehörige; Beschäftigte; Besatzung; Belegschaft; Arbeitskräftestruktur; Topmanager; Manager; Leitende Angestellte; Geschäftsführer; Generaldirektoren; Direktoren; Betriebsleiter; Unternehmensleitung; Unternehmensführung; Managementtheorie; Geschäftsleitung; Dispositiver Faktor; Betriebsführung; Unternehmensphilosophie; Unternehmensleitbild; Unternehmensidentität; Organisationskultur; Managementphilosophie; Leitbild des Betriebs; Unternehmensmission; Personalbetreuung; Mitarbeiterführung; Management-by-Prinzip; Führung; Führungskraft; Teamführung; Steuerung; Leitung; Mitarbeiterentwicklung; Kompetenzentwicklung; Überprüfung; Kontrollsystem; Konstruktive Kontrolle; Verhaltenskontrolle; Ergebniskontrolle; Kontrollmaßnahmen; Selbstbestimmung; Sozialkompetenz; Führung / Personalmanagement; Programm; BB; EA
Mit einer dialogischen Führung werden Firmen innovativ, zukunftsorientiert und erfolgreich. Wenn Dialog in einem Unternehmen praktiziert wird, handeln die Mitarbeiter aus eigener Einsicht und in eigener Verantwortung.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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