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Arbeitnehmerrechte weltweit stärken? - neues Buch

ISBN: 9783593418155

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Arbeitnehmerrechte weltweit stärken? - Erstausgabe

2012, ISBN: 9783593418155

Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in Mexiko, eBooks, eBook Download (PDF), [PU: Campus Verlag], [ED: 1], Campus Verlag, 2012

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Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Arbeitnehmerrechte weltweit stärken?


EAN (ISBN-13): 9783593418155
ISBN (ISBN-10): 3593418150
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: Campus Verlag GmbH
348 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783593418155

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-41815-0, 978-3-593-41815-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: hessler, sigl
Titel des Buches: arbeitnehmerrechte, stärken stärken, mexiko, welt arbeit, weltweit


Daten vom Verlag:

Autor/in: Siglinde Hessler
Titel: Arbeit - Interessen - Partizipation; Arbeitnehmerrechte weltweit stärken? Arbeitnehmerrechte weltweit stärken? - Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in Mexiko
Verlag: Campus
348 Seiten
Erscheinungsjahr: 2012-11-08
Sprache: Deutsch
31,99 € (DE)
Not available (reason unspecified)

EA; E107; Nonbooks, PBS / Soziologie/Arbeitssoziologie, Wirtschaftssoziologie, Industriesoziologie; Soziologie: Arbeit und Beruf; Verstehen; Rahmenvereinbarungen,Mindestarbeitsstandards; Arbeiterschutz; Mexiko; Arbeitnehmerrecht; Automobilindustrie; Soziologie E-Book; Programm; BC

Inhalt 1.Einleitung9 1.1.Ausgangslage und Problemstellung9 1.2.Aufbau des Buches16 Teil I:Untersuchungsdesign 1.Forschung zu Internationalen Rahmenvereinbarungen19 2.Internationale Rahmenvereinbarungen als Instrument einer internationalen Erwerbsregulierung27 2.1.Zum Begriff der Erwerbsregulierung27 2.2.Internationale Erwerbsregulierung: Forschungsansätze31 2.3.Regulierungsarenen einer internationalen Erwerbsregulierung33 2.4.Charakteristika von Internationalen Rahmenvereinbarungen45 3.Internationale Rahmenvereinbarungen als institutionalisiertes Element in einem organisationalen Feld61 3.1.Zu den Begriffen Institution, Institutionalisierung, organisationales Feld62 3.2.Die Grundlagen von Institutionen: Das Drei-Säulen-Modell von W. Richard Scott65 3.3.Legitimitätsdruck als Motiv für die Übernahmen von Institutionen69 3.4.Entkopplung als Vermeidungsstrategie71 3.5.Die Rolle der Akteure im Umsetzungsprozess der Internationalen Rahmenvereinbarungen74 3.6.Internationale Rahmenvereinbarungen als institutionalisiertes Element in einem organisationalen Feld: Hypothesen, Forschungsfragen und Operationalisierung77 4.Methodik87 4.1.Fallauswahl87 4.2.Datenerhebung89 4.3.Datenauswertung98 Teil II:Die Umsetzung von Internationalen Rahmenvereinbarungen bei ausgesuchten Unternehmen in Mexiko 1.Das System der Erwerbsregulierung in Mexiko103 1.1.Die politische, ökonomische und soziale Entwicklung Mexikos im 20. und 21. Jahrhundert103 1.2.Regulierungsarenen innerhalb des Systems der Erwerbsregulierung in Mexiko109 1.3.Die Akteure im System der Erwerbsregulierung in Mexiko120 1.4.Internationale Rahmenvereinbarungen als Instrument der Erwerbsregulierung in Mexiko126 1.5.Fazit: Das System der Erwerbsregulierung in Mexiko und die Rolle von Internationalen Rahmenvereinbarungen128 2.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A in Mexiko131 2.1.Das Unternehmen132 2.2.Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen134 2.3.Die Internationale Rahmenvereinbarung137 2.4.Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A142 2.5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A in Mexiko149 2.6.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A in Mexiko166 3.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B in Mexiko177 3.1.Das Unternehmen177 3.2.Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen180 3.3.Die Internationale Rahmenvereinbarung183 3.4.Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B187 3.5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B in Mexiko194 3.6.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B in Mexiko206 4.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C in Mexiko213 4.1.Das Unternehmen213 4.2.Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen214 4.3.Die Internationale Rahmenvereinbarung215 4.4.Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C218 4.5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C in Mexiko224 4.6.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C in Mexiko234 5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D in Mexiko241 5.1.Das Unternehmen241 5.2.Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen242 5.3.Die Internationale Rahmenvereinbarung244 5.4.Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D248 5.5.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D in Mexiko256 5.6.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D in Mexiko268 Teil III:Ergebnisse 1.Vergleich der Fallstudien279 1.1.Hintergründe, Akteure und Inhalte der Internationalen Rahmenvereinbarungen279 1.2.Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarungen an den mexikanischen Standorten281 1.3.Die institutionelle Verankerung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in einem organisationalen Feld285 1.4.Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in den untersuchten Unternehmen in Mexiko292 2.Fazit: Internationale Rahmenvereinbarungen als wirksames Instrument einer internationalen Erwerbsregulierung?297 2.1.Bewertung und Ausblick297 2.2.Theorieentwicklung und Forschungsdesiderate301 Die Internationalen Rahmenvereinbarungen im Wortlaut307 Quellen322 Abkürzungen323 Weltweit abgeschlossene Internationale Rahmenvereinbarungen326 Tabellenverzeichnis330 Abbildungsverzeichnis331 Literaturverzeichnis332 Danksagung347

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