Über das Werk
Die 7 Ausreden der Unternehmen (ISBN: 9783593518602) ist ein scharfsinniger Blick auf betriebliche Kommunikation, Entscheidungsprozesse und die oft versteckten Muster, mit denen Unternehmen Herausforderungen plausibel abwinken. Das Werk beleuchtet, wie Strategien, Normen und kulturelle Prägungen zu wiederkehrenden Ausreden führen, und bietet gleichzeitig klare Modelle für eine verantwortungsbewusste, nachvollziehbare Unternehmensführung. Durch seine historische Perspektive zeigt der Titel, wie sich diskursive Muster im Lauf der Zeit entwickelt haben und welche Konsequenzen sie für Stakeholder, Mitarbeitende und die Gesellschaft insgesamt haben.
Zusammenfassung
Der Band untersucht, wie Unternehmen häufig durch sieben zentrale Ausreden operieren, um Misstrauen zu umgehen, Kosten zu verschleiern oder Veränderungen zu verzögern. Anhand konkreter Beispiele aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis wird aufgezeigt, wie diese Ausreden entstehen, welche zugrunde liegenden Motive dahinterstehen und welche Auswirkungen sie auf Investoren, Kundinnen und Kundinnen sowie Mitarbeitende haben. Der Text bietet zudem praxisnahe Gegenstrategien: Transparenz, messbare Zielvorgaben, klare Verantwortlichkeiten und eine Kultur des konstruktiven Feedbacks. Ziel ist es, Verantwortliche in Unternehmen zu befähigen, Dialog statt Ausflüchte zu fördern und nachhaltige Entscheidungen zu treffen.
Über den Autor
Ingrid Gerstbach präsentiert in diesem Werk eine scharfe analytische Perspektive auf betriebliche Kommunikation und Entscheidungsfindung. Mit einem Fokus auf Praxisnähe verbindet sie theoretische Konzepte mit Fallstudien und zeigt, wie äußere Reaktionen und innere Strukturen Verhaltensmuster in Organisationen prägen. Ihre Arbeit zeichnet sich durch klare Analysen, ein feines Gespür für Nuancen und den Mut zur provokativen Einsicht aus.
Kurz gefasst
Die 7 Ausreden der Unternehmen lädt dazu ein, Muster hinter Ausweichmanövern zu entlarven, Verantwortung zu fördern und Veränderungen konstruktiv zu gestalten. Ein präziser, leidenschaftlich formulierter Leitfaden für alle, die Transparenz, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit in Organisationen ernst nehmen.

Die 7 Ausreden der Unternehmen : Kunden wirklich verstehen und erfolgreich bleiben - gebunden oder broschiert
2024, ISBN: 3593518600
[EAN: 9783593518602], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Campus Verlag Gmbh Apr 2024], DESIGN THINKING; ERFOLG; GEWINN MAXIMIEREN; IDEENMANAGEMENT; KUNDEN GEWINNEN; HALTEN; KUNDENBEDÜRFNISSE; KUNDE… Mehr…
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2024, ISBN: 9783593518602
Gebundene Ausgabe
Kunden wirklich verstehen und erfolgreich bleiben, Buch, Hardcover, 1. Auflage, Kunden sind das Herzstück eines jeden Unternehmens. Um erfolgreich zu sein, muss man die Kundenbedürfnisse … Mehr…
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2024, ISBN: 9783593518602
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
| Autor: | |
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| ISBN-Nummer: |
Über das Werk
Die 7 Ausreden der Unternehmen (ISBN: 9783593518602) ist ein scharfsinniger Blick auf betriebliche Kommunikation, Entscheidungsprozesse und die oft versteckten Muster, mit denen Unternehmen Herausforderungen plausibel abwinken. Das Werk beleuchtet, wie Strategien, Normen und kulturelle Prägungen zu wiederkehrenden Ausreden führen, und bietet gleichzeitig klare Modelle für eine verantwortungsbewusste, nachvollziehbare Unternehmensführung. Durch seine historische Perspektive zeigt der Titel, wie sich diskursive Muster im Lauf der Zeit entwickelt haben und welche Konsequenzen sie für Stakeholder, Mitarbeitende und die Gesellschaft insgesamt haben.
Zusammenfassung
Der Band untersucht, wie Unternehmen häufig durch sieben zentrale Ausreden operieren, um Misstrauen zu umgehen, Kosten zu verschleiern oder Veränderungen zu verzögern. Anhand konkreter Beispiele aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis wird aufgezeigt, wie diese Ausreden entstehen, welche zugrunde liegenden Motive dahinterstehen und welche Auswirkungen sie auf Investoren, Kundinnen und Kundinnen sowie Mitarbeitende haben. Der Text bietet zudem praxisnahe Gegenstrategien: Transparenz, messbare Zielvorgaben, klare Verantwortlichkeiten und eine Kultur des konstruktiven Feedbacks. Ziel ist es, Verantwortliche in Unternehmen zu befähigen, Dialog statt Ausflüchte zu fördern und nachhaltige Entscheidungen zu treffen.
Über den Autor
Ingrid Gerstbach präsentiert in diesem Werk eine scharfe analytische Perspektive auf betriebliche Kommunikation und Entscheidungsfindung. Mit einem Fokus auf Praxisnähe verbindet sie theoretische Konzepte mit Fallstudien und zeigt, wie äußere Reaktionen und innere Strukturen Verhaltensmuster in Organisationen prägen. Ihre Arbeit zeichnet sich durch klare Analysen, ein feines Gespür für Nuancen und den Mut zur provokativen Einsicht aus.
Kurz gefasst
Die 7 Ausreden der Unternehmen lädt dazu ein, Muster hinter Ausweichmanövern zu entlarven, Verantwortung zu fördern und Veränderungen konstruktiv zu gestalten. Ein präziser, leidenschaftlich formulierter Leitfaden für alle, die Transparenz, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit in Organisationen ernst nehmen.
Detailangaben zum Buch - Die 7 Ausreden der Unternehmen
EAN (ISBN-13): 9783593518602
ISBN (ISBN-10): 3593518600
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2024
Herausgeber: Campus Verlag GmbH
Buch in der Datenbank seit 2024-06-22T06:10:15+02:00 (Berlin)
Buch zuletzt gefunden am 2025-09-19T09:45:29+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783593518602
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-51860-0, 978-3-593-51860-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: ingrid
Daten vom Verlag:
Autor/in: Ingrid Gerstbach, (ISNI: 0000000447344062)
Titel: Die 7 Ausreden der Unternehmen - Kunden wirklich verstehen und erfolgreich bleiben
Verlag: Campus
287 Seiten
Erscheinungsjahr: 2024-04-10
Weinheim; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,477 kg
Sprache: Deutsch
38,00 € (DE)
39,10 € (AT)
Available
143mm x 221mm x 25mm
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management von Geschäftsprozessen; Optimieren; Management; Design Thinking; Erfolg; Gewinn maximieren; Ideenmanagement; Kunden gewinnen; Kunden halten; Kundenbedürfnisse; Kundenbeziehung; Kundenbindung; Kundenzentrierung; Marktforschung; Produktivität; 841 BUS Führung+Management; Programm; Fachbuch (Gruppe 3) (CAM); ED; E107; ED; E101
Kundenzentrierung als Schlüssel für Unternehmenserfolg Design Thinking als Ansatz zur konkreten Umsetzung Praxisnahe Fallstudien und ErfolgsgeschichtenWeitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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