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Über das Werk

Fleischhauer, L: Führungsmodelle (ISBN: 9783639291605) eröffnet eine präzise Auseinandersetzung mit den Grundmustern moderner Führung. Der Titel verknüpft theoretische Konzepte mit praktischen Erklärungen zu Entscheidungsprozessen, Teamdynamiken und organisationalen Entwicklungsrhythmen. Historisch betrachtet bietet das Werk eine Brücke von klassischen Führungsparadigmen hin zu aktuellen Ansätzen in Wirtschaft, Verwaltung und Sozialwesen, wodurch es eine relevante Referenz für Studierende, Lehrende und Praktiker wird. Der Autor Lorenz Fleischhauer legt dabei großen Wert auf Kohärenz zwischen Theorie und Anwendungsnähe, sodass Leserinnen und Leser die Modelle nicht nur verstehen, sondern auch kritisch hinterfragen können.

Zusammenfassung

Das Buch führt in eine systematische Ordnung von Führungsmodellen ein und analysiert, wie unterschiedliche Modelle in konkreten Organisationskontexten wirken. Es behandelt klassische Ansätze wie autoritäre und transaktionale Modelle neben modernen, partizipativen und agilen Führungsformen. Durch Fallstudien, Diagramme und praxisnahe Beispiele wird aufgezeigt, wie Führungskräfte Strukturen, Kultur und Leistungskennzahlen beeinflussen. Ein zentrales Thema ist die Balance zwischen Kontrolle und Empowerment: Wie viel Autonomie benötigen Teams, um kreativ und effizient arbeiten zu können, ohne das organisatorische Ziel aus den Augen zu verlieren? Ergänzt wird dies durch Reflexionsfragen und Handlungsempfehlungen, die eine Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen.

Über den Autor

Lorenz Fleischhauer ist ein kommunizierender Denker im Feld der Organisations- und Führungstheorie, dessen Arbeiten sich durch eine klare Sprache, analytische Tiefe und unmittelbare Praxisrelevanz auszeichnen. Mit einer Fokuslegung auf das Zusammenspiel von Struktur, Kultur und Führungshandeln schafft er Werkzeuge, die sowohl Studierenden als auch Fachleuten helfen, Führungsprozesse besser zu verstehen und zu gestalten.

Kurz gefasst

Führungsmodelle bietet eine kompakte, zugleich tiefergehende Auseinandersetzung mit den zentralen Führungsformen unserer Zeit, angereichert mit praktischen Orientierungshilfen, die sich in unterschiedlichsten Organisationsrealitäten anwenden lassen. Ein lösungsorientierter Leitfaden, der Theorie mit Alltagserfahrung verbindet und zur kritischen Reflexion anregt.

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Führungsmodelle | Ein exemplarischer Vergleich vom Harzburger Modell mit dem St. Galler Management-Modell | Lorenz Fleischhauer | Taschenbuch | 76 S. | Deutsch | 2010 | VDM Verlag Dr. Müller - Fleischhauer, Lorenz
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Führungsmodelle | Ein exemplarischer Vergleich vom Harzburger Modell mit dem St. Galler Management-Modell | Lorenz Fleischhauer | Taschenbuch | 76 S. | Deutsch | 2010 | VDM Verlag Dr. Müller - Taschenbuch

2010, ISBN: 9783639291605

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Technologie- und Wertewandel, Fachkräftemangel, Globalisierung und Hyperwettbewerb sind einige der größten Herausforderungen für die Untern… Mehr…

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Führungsmodelle / Ein exemplarischer Vergleich vom Harzburger Modell mit dem St. Galler Management-Modell / Lorenz Fleischhauer / Taschenbuch / Deutsch / VDM Verlag Dr. Müller / EAN 9783639291605 - Fleischhauer, Lorenz
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2000, ISBN: 9783639291605

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ISBN: 9783639291605

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Technologie- und Wertewandel, Fachkräftemangel, Globalisierung und Hyperwettbewerb sind einige der grössten Herausforderungen für die Unternehmen der 2000er. Das war nicht immer so. Aber … Mehr…

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2010, ISBN: 9783639291605

VDM Verlag Dr. Müller, Paperback, 76 Seiten, Publiziert: 2010-09-05T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Management, Business, Finance & Law, Subjects, Books, Foreign Language Books, 579c3025-… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Führungsmodelle: Ein exemplarischer Vergleich vom Harzburger Modell mit dem St. Galler Management-Modell
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Über das Werk

Fleischhauer, L: Führungsmodelle (ISBN: 9783639291605) eröffnet eine präzise Auseinandersetzung mit den Grundmustern moderner Führung. Der Titel verknüpft theoretische Konzepte mit praktischen Erklärungen zu Entscheidungsprozessen, Teamdynamiken und organisationalen Entwicklungsrhythmen. Historisch betrachtet bietet das Werk eine Brücke von klassischen Führungsparadigmen hin zu aktuellen Ansätzen in Wirtschaft, Verwaltung und Sozialwesen, wodurch es eine relevante Referenz für Studierende, Lehrende und Praktiker wird. Der Autor Lorenz Fleischhauer legt dabei großen Wert auf Kohärenz zwischen Theorie und Anwendungsnähe, sodass Leserinnen und Leser die Modelle nicht nur verstehen, sondern auch kritisch hinterfragen können.

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Das Buch führt in eine systematische Ordnung von Führungsmodellen ein und analysiert, wie unterschiedliche Modelle in konkreten Organisationskontexten wirken. Es behandelt klassische Ansätze wie autoritäre und transaktionale Modelle neben modernen, partizipativen und agilen Führungsformen. Durch Fallstudien, Diagramme und praxisnahe Beispiele wird aufgezeigt, wie Führungskräfte Strukturen, Kultur und Leistungskennzahlen beeinflussen. Ein zentrales Thema ist die Balance zwischen Kontrolle und Empowerment: Wie viel Autonomie benötigen Teams, um kreativ und effizient arbeiten zu können, ohne das organisatorische Ziel aus den Augen zu verlieren? Ergänzt wird dies durch Reflexionsfragen und Handlungsempfehlungen, die eine Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen.

Über den Autor

Lorenz Fleischhauer ist ein kommunizierender Denker im Feld der Organisations- und Führungstheorie, dessen Arbeiten sich durch eine klare Sprache, analytische Tiefe und unmittelbare Praxisrelevanz auszeichnen. Mit einer Fokuslegung auf das Zusammenspiel von Struktur, Kultur und Führungshandeln schafft er Werkzeuge, die sowohl Studierenden als auch Fachleuten helfen, Führungsprozesse besser zu verstehen und zu gestalten.

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Führungsmodelle bietet eine kompakte, zugleich tiefergehende Auseinandersetzung mit den zentralen Führungsformen unserer Zeit, angereichert mit praktischen Orientierungshilfen, die sich in unterschiedlichsten Organisationsrealitäten anwenden lassen. Ein lösungsorientierter Leitfaden, der Theorie mit Alltagserfahrung verbindet und zur kritischen Reflexion anregt.

Detailangaben zum Buch - Führungsmodelle: Ein exemplarischer Vergleich vom Harzburger Modell mit dem St. Galler Management-Modell


EAN (ISBN-13): 9783639291605
ISBN (ISBN-10): 3639291603
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: VDM Verlag Dr. Müller
76 Seiten
Gewicht: 0,130 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2009-01-11T03:16:09+01:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9783639291605

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-639-29160-3, 978-3-639-29160-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: fleischhauer, lorenz
Titel des Buches: harzburger, fleischhauer, galler management modell


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