Besonders in den letzten zwei Jahrzehnten hat die Dynamik der Märkte stark zugenommen. Die Dimensionen unternehmerischer Wertschöpfungsketten, sind aufgrund gestiegener Auslandsaktivitäte… Mehr…
Besonders in den letzten zwei Jahrzehnten hat die Dynamik der Märkte stark zugenommen. Die Dimensionen unternehmerischer Wertschöpfungsketten, sind aufgrund gestiegener Auslandsaktivitäten, im Rahmen globalisierten Handels, stärker international ausgerichtet denn je zuvor. Die Internationalisierung führt zu einem wachsenden Konkurrenzdruck sowie zur Zunahme der Wettbewerbsintensität. Virtuelle Arbeitsformen rücken daher in den Fokus unternehmerischer Strategien. Die Lösung: Virtuelle Kooperationen. Die Zusammenarbeit in virtuellen Teams beinhaltet neben zahlreichen Chancen demungeachtet auch ein hohes Konflikt- und Risikopotenzial. Der Gefahr von Konflikten kann nur mit besonderen Interventionsmaßnahmen vorgebeugt werden. Dieses Buch beschreibt die wesentlichen Unterschiede in der Zusammenarbeit von traditionellen Gruppen sowie virtuellen Teams und geht dabei, auf die in der Sozialpsychologie gewonnenen Erkenntnisse, ein. In diesem Zusammenhang werden die Merkmale der Arbeitsformen vergleichend gegenübergestellt. Des Weiteren werden potenzielle Konflikte und deren Interventionsmöglichkeiten, um den Erfolg einer Unternehmung dauerhaft zu sichern, aufgezeigt. Buch 22.0 x 15.0 x 0.8 cm , AV Akademikerverlag, Magdalena Muhl, AV Akademikerverlag, ena<
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Paperback, [PU: AV Akademikerverlag], Besonders in den letzten zwei Jahrzehnten hat die Dynamik der Märkte stark zugenommen. Die Dimensionen unternehmerischer Wertschöpfungsketten, sind aufgrund gestiegener Auslandsaktivitäten, im Rahmen globalisierten Handels, stärker international ausgerichtet denn je zuvor. Die Internationalisierung führt zu einem wachsenden Konkurrenzdruck sowie zur Zunahme der Wettbewerbsintensität. Virtuelle Arbeitsformen rücken daher in den Fokus unternehmerischer Strategien. Die Lösung: Virtuelle Kooperationen. Die Zusammenarbeit in virtuellen Teams beinhaltet neben zahlreichen Chancen demungeachtet auch ein hohes Konflikt- und Risikopotenzial. Der Gefahr von Konflikten kann nur mit besonderen Interventionsmaßnahmen vorgebeugt werden. Dieses Buch beschreibt die wesentlichen Unterschiede in der Zusammenarbeit von traditionellen Gruppen sowie virtuellen Teams und geht dabei, auf die in der Sozialpsychologie gewonnenen Erkenntnisse, ein. In diesem Zusammenhang werden die Merkmale der Arbeitsformen vergleichend gegenübergestellt. Des Weiteren werden potenzielle Konflikte und deren Interventionsmöglichkeiten, um den Erfolg einer Unternehmung dauerhaft zu sichern, aufgezeigt., Production & Quality Control Management<
[EAN: 9783639473001], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT GRUPPEN TEAMS VIRTUELL TRADITIONELL KONFLIKTE KONFLIKTMANAGEMENT TUCKMANN GLASL ZUSAMMENARBEIT KOPP… Mehr…
[EAN: 9783639473001], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT GRUPPEN TEAMS VIRTUELL TRADITIONELL KONFLIKTE KONFLIKTMANAGEMENT TUCKMANN GLASL ZUSAMMENARBEIT KOPPEL HERTEL, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Muhl MagdalenaMagdalena Muhl absolvierte ihren Masterabschluss im Bereich \\ Internationales Management\\ , an der Helmut-Schmidt-Universitaet - Universitaet der Bundeswehr in Hamburg. Heute ist sie vor allem im Qualitaetsmanagement ta, Books<
[EAN: 9783639473001], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT GRUPPEN TEAMS VIRTUELL TRADITIONELL KONFLIKTE KONFLIKTMANAGEMENT TUCKMANN GLASL ZUSAMMENARBEIT KOPP… Mehr…
[EAN: 9783639473001], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT GRUPPEN TEAMS VIRTUELL TRADITIONELL KONFLIKTE KONFLIKTMANAGEMENT TUCKMANN GLASL ZUSAMMENARBEIT KOPPEL HERTEL, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Muhl MagdalenaMagdalena Muhl absolvierte ihren Masterabschluss im Bereich Internationales Management , an der Helmut-Schmidt-Universitaet - Universitaet der Bundeswehr in Hamburg. Heute ist sie vor allem im Qualitaetsmanagement taeti., Books<
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Besonders in den letzten zwei Jahrzehnten hat die Dynamik der Märkte stark zugenommen. Die Dimensionen unternehmerischer Wertschöpfungsketten, sind aufgrund gestiegener Auslandsaktivitäten, im Rahmen globalisierten Handels, stärker international ausgerichtet denn je zuvor. Die Internationalisierung führt zu einem wachsenden Konkurrenzdruck sowie zur Zunahme der Wettbewerbsintensität. Virtuelle Arbeitsformen rücken daher in den Fokus unternehmerischer Strategien. Die Lösung: Virtuelle Kooperationen. Die Zusammenarbeit in virtuellen Teams beinhaltet neben zahlreichen Chancen demungeachtet auch ein hohes Konflikt- und Risikopotenzial. Der Gefahr von Konflikten kann nur mit besonderen Interventionsmaßnahmen vorgebeugt werden. Dieses Buch beschreibt die wesentlichen Unterschiede in der Zusammenarbeit von traditionellen Gruppen sowie virtuellen Teams und geht dabei, auf die in der Sozialpsychologie gewonnenen Erkenntnisse, ein. In diesem Zusammenhang werden die Merkmale der Arbeitsformen vergleichend gegenübergestellt. Des Weiteren werden potenzielle Konflikte und deren Interventionsmöglichkeiten, um den Erfolg einer Unternehmung dauerhaft zu sichern, aufgezeigt. Buch 22.0 x 15.0 x 0.8 cm , AV Akademikerverlag, Magdalena Muhl, AV Akademikerverlag, ena<
Paperback, [PU: AV Akademikerverlag], Besonders in den letzten zwei Jahrzehnten hat die Dynamik der Märkte stark zugenommen. Die Dimensionen unternehmerischer Wertschöpfungsketten, sind… Mehr…
Paperback, [PU: AV Akademikerverlag], Besonders in den letzten zwei Jahrzehnten hat die Dynamik der Märkte stark zugenommen. Die Dimensionen unternehmerischer Wertschöpfungsketten, sind aufgrund gestiegener Auslandsaktivitäten, im Rahmen globalisierten Handels, stärker international ausgerichtet denn je zuvor. Die Internationalisierung führt zu einem wachsenden Konkurrenzdruck sowie zur Zunahme der Wettbewerbsintensität. Virtuelle Arbeitsformen rücken daher in den Fokus unternehmerischer Strategien. Die Lösung: Virtuelle Kooperationen. Die Zusammenarbeit in virtuellen Teams beinhaltet neben zahlreichen Chancen demungeachtet auch ein hohes Konflikt- und Risikopotenzial. Der Gefahr von Konflikten kann nur mit besonderen Interventionsmaßnahmen vorgebeugt werden. Dieses Buch beschreibt die wesentlichen Unterschiede in der Zusammenarbeit von traditionellen Gruppen sowie virtuellen Teams und geht dabei, auf die in der Sozialpsychologie gewonnenen Erkenntnisse, ein. In diesem Zusammenhang werden die Merkmale der Arbeitsformen vergleichend gegenübergestellt. Des Weiteren werden potenzielle Konflikte und deren Interventionsmöglichkeiten, um den Erfolg einer Unternehmung dauerhaft zu sichern, aufgezeigt., Production & Quality Control Management<
[EAN: 9783639473001], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT GRUPPEN TEAMS VIRTUELL TRADITIONELL KONFLIKTE KONFLIKTMANAGEMENT TUCKMANN GLASL ZUSAMMENARBEIT KOPP… Mehr…
[EAN: 9783639473001], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT GRUPPEN TEAMS VIRTUELL TRADITIONELL KONFLIKTE KONFLIKTMANAGEMENT TUCKMANN GLASL ZUSAMMENARBEIT KOPPEL HERTEL, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Muhl MagdalenaMagdalena Muhl absolvierte ihren Masterabschluss im Bereich \\ Internationales Management\\ , an der Helmut-Schmidt-Universitaet - Universitaet der Bundeswehr in Hamburg. Heute ist sie vor allem im Qualitaetsmanagement ta, Books<
[EAN: 9783639473001], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT GRUPPEN TEAMS VIRTUELL TRADITIONELL KONFLIKTE KONFLIKTMANAGEMENT TUCKMANN GLASL ZUSAMMENARBEIT KOPP… Mehr…
[EAN: 9783639473001], Neubuch, [PU: AV Akademikerverlag], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT GRUPPEN TEAMS VIRTUELL TRADITIONELL KONFLIKTE KONFLIKTMANAGEMENT TUCKMANN GLASL ZUSAMMENARBEIT KOPPEL HERTEL, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Muhl MagdalenaMagdalena Muhl absolvierte ihren Masterabschluss im Bereich Internationales Management , an der Helmut-Schmidt-Universitaet - Universitaet der Bundeswehr in Hamburg. Heute ist sie vor allem im Qualitaetsmanagement taeti., Books<
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Besonders in den letzten zwei Jahrzehnten hat die Dynamik der Märkte stark zugenommen. Die Dimensionen unternehmerischer Wertschöpfungsketten, sind aufgrund gestiegener Auslandsaktivitäten, im Rahmen globalisierten Handels, stärker international ausgerichtet denn je zuvor. Die Internationalisierung führt zu einem wachsenden Konkurrenzdruck sowie zur Zunahme der Wettbewerbsintensität. Virtuelle Arbeitsformen rücken daher in den Fokus unternehmerischer Strategien. Die Lösung: Virtuelle Kooperationen. Die Zusammenarbeit in virtuellen Teams beinhaltet neben zahlreichen Chancen demungeachtet auch ein hohes Konflikt- und Risikopotenzial. Der Gefahr von Konflikten kann nur mit besonderen Interventionsmaßnahmen vorgebeugt werden. Dieses Buch beschreibt die wesentlichen Unterschiede in der Zusammenarbeit von traditionellen Gruppen sowie virtuellen Teams und geht dabei, auf die in der Sozialpsychologie gewonnenen Erkenntnisse, ein. In diesem Zusammenhang werden die Merkmale der Arbeitsformen vergleichend gegenübergestellt. Des Weiteren werden potenzielle Konflikte und deren Interventionsmöglichkeiten, um den Erfolg einer Unternehmung dauerhaft zu sichern, aufgezeigt.
Detailangaben zum Buch - Konflikte und Interventionsmöglichkeiten virtueller Teams: Effiziente Kooperation über die Unternehmensgrenzen hinweg
EAN (ISBN-13): 9783639473001 ISBN (ISBN-10): 3639473000 Gebundene Ausgabe Taschenbuch Erscheinungsjahr: 2013 Herausgeber: AV Akademikerverlag
Buch in der Datenbank seit 2014-10-10T08:00:38+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-02-19T17:51:11+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783639473001
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-639-47300-0, 978-3-639-47300-1 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: muhl, mühl Titel des Buches: virtuelle teams, konflikte team, german teams
