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Einführung

In einer Zeit, in der der demografische Wandel die Arbeitswelt nachhaltig prägt, erweist sich das Werk "Betriebliche Anreizsysteme im Kontext des demografischen Wandels" (ISBN: 9783640724925) als wegweisende Lektüre für Fachleute und Entscheidungsträger. Es beleuchtet die dringende Notwendigkeit, traditionelle Motivationsstrukturen in Unternehmen zu überdenken und an die veränderten Altersstrukturen sowie Bedürfnisse einer diversen Belegschaft anzupassen. Das Buch füllt eine entscheidende Lücke in der betriebswirtschaftlichen Literatur, indem es theoretische Erkenntnisse mit unmittelbar praxisrelevanten Handlungsempfehlungen verbindet.

Zusammenfassung

Das Buch taucht tief in die Analyse betrieblicher Anreizsysteme ein und untersucht, wie diese im Zeitalter des demografischen Wandels gestaltet werden müssen, um unterschiedliche Generationen und Lebensphasen der Mitarbeitenden effektiv anzusprechen. Es werden verschiedene Anreizformen – von monetären über nicht-materielle bis hin zu entwicklungsorientierten Maßnahmen – kritisch hinterfragt und ihre Wirksamkeit in altersgemischten Teams evaluiert. Der Autor entwirft ein ganzheitliches Modell, das Flexibilität, Wertschätzung und individuelle Förderung in den Mittelpunkt stellt, und untermauert seine Ausführungen mit Fallstudien und empirischen Daten.

Über den Autor

Jens Göritz ist ein ausgewiesener Experte auf den Gebieten der Personalwirtschaft und Organisationspsychologie. Mit einer fundierten akademischen Laufbahn und umfangreicher Praxiserfahrung in der Unternehmensberatung bringt er die ideale Expertise mit, um die komplexe Schnittstelle zwischen Demografie und Mitarbeiterführung zu analysieren. Seine Arbeiten zeichnen sich durch ihre wissenschaftliche Gründlichkeit und gleichzeitig hohe Anwendungsorientierung aus, was ihn zu einer angesehenen Stimme in diesem Fachgebiet macht.

Kurz gefasst

Zusammenfassend bietet dieses Buch eine essenzielle Roadmap für die Neugestaltung von Anreizsystemen, die den Herausforderungen einer alternden und vielfältiger werdenden Belegschaft gerecht werden. Es betont die Bedeutung maßgeschneiderter, flexibler Lösungen gegenüber Einheitsmodellen und zeigt auf, wie Unternehmen durch eine kluge Anreizpolitik langfristig ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern und Fachkräfte binden können. Ein Muss für jeden, der die Personalstrategie in seinem Unternehmen zukunftssicher gestalten möchte.

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- 5 Ergebnisse

Kleinster Preis: € 19,95, größter Preis: € 63,17, Mittelwert: € 32,59

Betriebliche Anreizsysteme im Kontext des demografischen Wandels - Jens Göritz

(*)

Jens Göritz:
Betriebliche Anreizsysteme im Kontext des demografischen Wandels - Taschenbuch

2010, ISBN: 3640724925

[EAN: 9783640724925], Neubuch, [PU: GRIN Verlag, GRIN Verlag Okt 2010], This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich… Mehr…

[EAN: 9783640724925], Neubuch, [PU: GRIN Verlag, GRIN Verlag Okt 2010], This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Professur für Personalwesen insbesondere Personalführung), Veranstaltung: Funktionen und Instrumente des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.Einleitung Der demografische Wandel und seine Auswirkungen ist ein Thema, mit dem sich Unternehmen aller Branchen und Größen trotz und gerade angesichts der aktuellen Wirtschaftskrise umfassend auseinandersetzen müssen. Nur wer jetzt vorausschauend agiert, wird die Produktivität seines Unternehmens auf lange Sicht aufrechterhalten können. So lautete eine Aussage des Geschäftsführers der Mercer Deutschland GmbH, welche in einem Artikel in einer Sonderveröffentlichung anlässlich des 17. DGFP-Kongresses in der Welt erschienen ist. Wie jedoch kann man dem demografischen Wandel begegnen oder besser gesagt, welche Anreize müssen geschaffen werden, um ältere Mitarbeiter/Führungskräfte zum Bleiben zu bewegen bzw. sie zu werben.Ziel dieser Arbeit soll es sein auf den demografischen Wandel einzugehen, dabei Handlungsfelder herauszustellen und Möglichkeiten aufzuzeigen, wie ältere Mitarbeiter ins Unternehmen eingebunden werden, welche Anreize es zu schaffen gilt und wie von diesen profitiert werden kann.Die Arbeit ist demnach wie folgt gegliedert: Nach der Einleitung gibt der erste Teil der Arbeit einen Überblick über den Begriff Motivation und führt in grundlegende Motivationstheorien ein. Ziel soll es dabei sein ein Verständnis für motivationale Prozesse im betrieblichen Kontext zu schaffen. Im anschließenden Kapitel findet eine Auseinandersetzung mit dem Begriff Anreiz bzw. Anreizsysteme statt. An die Definition und Begriffsklärung schließt sich eine Betrachtung der Ziele und Funktionen von Anreizsystemen an. Die Wirkung selbiger wird anhand zweier Theorien verdeutlicht. Abschließend sollen Formen betrieblicher Anreize vorgestellt werden. Im letzten Punkt des Hauptteils wird der Bezug zum Thema Altern und Anreizsysteme hergestellt. Dieser Teil der Arbeit befasst sich mit dem demografischen Wandel und stellt Handlungsfelder des Personalmanagements dar, die sich durch die verändernde Altersstruktur ergeben werden. In diesem Zusammenhang werden Anreizsysteme vorgestellt, die gezielt auf das Problem des demografischen Wandels ausgerichtet sind. Abschließend erfolg eine Zusammenfassung des Inhalts der Arbeit. 32 pp. Deutsch, Books<

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Betriebliche Anreizsysteme im Kontext des demografischen Wandels - Buch

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Buch:
Betriebliche Anreizsysteme im Kontext des demografischen Wandels - gebunden oder broschiert

2009, ISBN: 9783640724925

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Professur für Personalwesen insbesondere Personalführung), Veranstaltung: Funktionen und Instrumente des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung ¿Der demografische Wandel und seine Auswirkungen ist ein Thema, mit dem sich Unternehmen aller Branchen und Größen trotz und gerade angesichts der aktuellen Wirtschaftskrise umfassend auseinandersetzen müssen. Nur wer jetzt vorausschauend agiert, wird die Produktivität seines Unternehmens auf lange Sicht aufrechterhalten können.¿ So lautete eine Aussage des Geschäftsführers der Mercer Deutschland GmbH, welche in einem Artikel in einer Sonderveröffentlichung anlässlich des 17. DGFP-Kongresses in der Welt erschienen ist. Wie jedoch kann man dem demografischen Wandel begegnen oder besser gesagt, welche Anreize müssen geschaffen werden, um ältere Mitarbeiter/Führungskräfte zum Bleiben zu bewegen bzw. sie zu werben. Ziel dieser Arbeit soll es sein auf den demografischen Wandel einzugehen, dabei Handlungsfelder herauszustellen und Möglichkeiten aufzuzeigen, wie ältere Mitarbeiter ins Unternehmen eingebunden werden, welche Anreize es zu schaffen gilt und wie von diesen profitiert werden kann. Die Arbeit ist demnach wie folgt gegliedert: Nach der Einleitung gibt der erste Teil der Arbeit einen Überblick über den Begriff Motivation und führt in grundlegende Motivationstheorien ein. Ziel soll es dabei sein ein Verständnis für motivationale Prozesse im betrieblichen Kontext zu schaffen. Im anschließenden Kapitel findet eine Auseinandersetzung mit dem Begriff Anreiz bzw. Anreizsysteme statt. An die Definition und Begriffsklärung schließt sich eine Betrachtung der Ziele und Funktionen von Anreizsystemen an. Die Wirkung selbiger wird anhand zweier Theorien verdeutlicht. Abschließend sollen Formen betrieblicher Anreize vorgestellt werden. Im letzten Punkt des Hauptteils wird der Bezug zum Thema ¿Altern und Anreizsysteme¿ hergestellt. Dieser Teil der Arbeit befasst sich mit dem demografischen Wandel und stellt Handlungsfelder des Personalmanagements dar, die sich durch die verändernde Altersstruktur ergeben werden. In diesem Zusammenhang werden Anreizsysteme vorgestellt, die gezielt auf das Problem des demografischen Wandels ausgerichtet sind. Abschließend erfolg eine Zusammenfassung des Inhalts der Arbeit. Bücher 21.0 x 14.8 x 0.3 cm Buch , GRIN, https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/EAN9783640724925, GRIN, //ww<

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Betriebliche Anreizsysteme im Kontext des demografischen Wandels - Taschenbuch

2009, ISBN: 9783640724925

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Professur für Personalwesen insbesondere Personalführung), Veranstaltung: Funktionen und Instrumente des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung ¿Der demografische Wandel und seine Auswirkungen ist ein Thema, mit dem sich Unternehmen aller Branchen und Grössen trotz und gerade angesichts der aktuellen Wirtschaftskrise umfassend auseinandersetzen müssen. Nur wer jetzt vorausschauend agiert, wird die Produktivität seines Unternehmens auf lange Sicht aufrechterhalten können.¿ So lautete eine Aussage des Geschäftsführers der Mercer Deutschland GmbH, welche in einem Artikel in einer Sonderveröffentlichung anlässlich des 17. DGFP-Kongresses in der Welt erschienen ist. Wie jedoch kann man dem demografischen Wandel begegnen oder besser gesagt, welche Anreize müssen geschaffen werden, um ältere Mitarbeiter/Führungskräfte zum Bleiben zu bewegen bzw. sie zu werben. Ziel dieser Arbeit soll es sein auf den demografischen Wandel einzugehen, dabei Handlungsfelder herauszustellen und Möglichkeiten aufzuzeigen, wie ältere Mitarbeiter ins Unternehmen eingebunden werden, welche Anreize es zu schaffen gilt und wie von diesen profitiert werden kann. Die Arbeit ist demnach wie folgt gegliedert: Nach der Einleitung gibt der erste Teil der Arbeit einen Überblick über den Begriff Motivation und führt in grundlegende Motivationstheorien ein. Ziel soll es dabei sein ein Verständnis für motivationale Prozesse im betrieblichen Kontext zu schaffen. Im anschliessenden Kapitel findet eine Auseinandersetzung mit dem Begriff Anreiz bzw. Anreizsysteme statt. An die Definition und Begriffsklärung schliesst sich eine Betrachtung der Ziele und Funktionen von Anreizsystemen an. Die Wirkung selbiger wird anhand zweier Theorien verdeutlicht. Abschliessend sollen Formen betrieblicher Anreize vorgestellt werden. Im letzten Punkt des Hauptteils wird der Bezug zum Thema ¿Altern und Anreizsysteme¿ hergestellt. Dieser Teil der Arbeit befasst sich mit dem demografischen Wandel und stellt Handlungsfelder des Personalmanagements dar, die sich durch die verändernde Altersstruktur ergeben werden. In diesem Zusammenhang werden Anreizsysteme vorgestellt, die gezielt auf das Problem des demografischen Wandels ausgerichtet sind. Abschliessend erfolg eine Zusammenfassung des Inhalts der Arbeit. Books 21.0 cm x 14.8 cm x 0.3 cm nicht jugendfrei , GRIN, Taschenbuch, GRIN<

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Betriebliche Anreizsysteme im Kontext des demografischen Wandels - gebunden oder broschiert

2009, ISBN: 9783640724925

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Betriebliche Anreizsysteme im Kontext des demografischen Wandels / Jens Göritz / Taschenbuch / 32 S. / Deutsch / 2010 / GRIN Verlag / EAN 9783640724925 - Göritz, Jens

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Göritz, Jens:
Betriebliche Anreizsysteme im Kontext des demografischen Wandels / Jens Göritz / Taschenbuch / 32 S. / Deutsch / 2010 / GRIN Verlag / EAN 9783640724925 - Taschenbuch

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