2011, ISBN: 3640832000

[EAN: 9783640832002], Neubuch, [PU: GRIN Verlag Feb 2011], WIRTSCHAFT; MANAGEMENT; PSYCHOLOGIE; ARBEIT; HSG; PRÄVENTION; UNISG; ST.GALLEN; FÜHRUNGSKRAFT; BURN-OUT; PSYCHISCHEKRANKHEIT, Th… Mehr…

[EAN: 9783640832002], Neubuch, [PU: GRIN Verlag Feb 2011], WIRTSCHAFT; MANAGEMENT; PSYCHOLOGIE; ARBEIT; HSG; PRÄVENTION; UNISG; ST.GALLEN; FÜHRUNGSKRAFT; BURN-OUT; PSYCHISCHEKRANKHEIT, This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, einseitig bedruckt, Note: 1,2, Universität St. Gallen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, welche Möglichkeiten eine Unternehmung hat, ihre Mitarbeiter präventiv vor Burnout zu schützen. Die Arbeit beschränkt sich darauf, die Ursachen zu besprechen, welche mit der Gestaltung der Arbeit und deren Umgebung zusammenhängen. Ursachen, welche individuell von einzelnen Mitarbeitern ausgehen, werden nicht ausführlich behandelt. Als erstes werden die Symptome und der Verlauf der Krankheit geklärt. Danach folgt die Aufteilung der Ursachen in Job Demands (abhängig von der eigentlichen Arbeitstätigkeit) und Job Resources (abhängig vom Umfeld der Arbeit), welche entscheidenden Einfluss auf die Ermüdung und die Motivation der Mitarbeiter haben. Je höher die Arbeitsbelastung ist, desto grösser muss auch die Unterstützung der Mitarbeiter sein, damit diese vor Burnout geschützt sind. Anhand dieser Überlegung werden danach Möglichkeiten besprochen, mit welchen eine Unternehmung einerseits die Job Demands verringern und andererseits die Job Ressources erhöhen kann. 20 pp. Deutsch, Books<

2011, ISBN: 3640832000

[EAN: 9783640832002], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: GRIN Verlag], WIRTSCHAFT; MANAGEMENT; PSYCHOLOGIE; ARBEIT; HSG; PRÄVENTION; UNISG; ST.GALLEN; FÜHRUNGSKRAFT; BURN-OUT; PSYCHISCHEKRANKHEIT, … Mehr…

[EAN: 9783640832002], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: GRIN Verlag], WIRTSCHAFT; MANAGEMENT; PSYCHOLOGIE; ARBEIT; HSG; PRÄVENTION; UNISG; ST.GALLEN; FÜHRUNGSKRAFT; BURN-OUT; PSYCHISCHEKRANKHEIT, Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, einseitig bedruckt, Note: 1,2, Universität St. Gallen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, welche Möglichkeiten eine Unternehmung hat, ihre Mitarbeiter präventiv vor Burnout zu schützen. Die Arbeit beschränkt sich darauf, die Ursachen zu besprechen, welche mit der Gestaltung der Arbeit und deren Umgebung zusammenhängen. Ursachen, welche individuell von einzelnen Mitarbeitern ausgehen, werden nicht ausführlich behandelt. Als erstes werden die Symptome und der Verlauf der Krankheit geklärt. Danach folgt die Aufteilung der Ursachen in Job Demands (abhängig von der eigentlichen Arbeitstätigkeit) und Job Resources (abhängig vom Umfeld der Arbeit), welche entscheidenden Einfluss auf die Ermüdung und die Motivation der Mitarbeiter haben. Je höher die Arbeitsbelastung ist, desto grösser muss auch die Unterstützung der Mitarbeiter sein, damit diese vor Burnout geschützt sind. Anhand dieser Überlegung werden danach Möglichkeiten besprochen, mit welchen eine Unternehmung einerseits die Job Demands verringern und andererseits die Job Ressources erhöhen kann. 20 pp. Deutsch, Books<

2011, ISBN: 3640832000

[EAN: 9783640832002], Neubuch, [PU: GRIN Publishing], WIRTSCHAFT; MANAGEMENT; PSYCHOLOGIE; ARBEIT; HSG; FÜHRUNGSKRAFT; PRÄVENTION; BURN-OUT; PSYCHISCHE KRANKHEIT; ST.GALLEN; UNISG, Druck … Mehr…

[EAN: 9783640832002], Neubuch, [PU: GRIN Publishing], WIRTSCHAFT; MANAGEMENT; PSYCHOLOGIE; ARBEIT; HSG; FÜHRUNGSKRAFT; PRÄVENTION; BURN-OUT; PSYCHISCHE KRANKHEIT; ST.GALLEN; UNISG, Druck auf Anfrage Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, einseitig bedruckt, Note: 1,2, Universität St. Gallen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, welche Möglichkeiten eine Unternehmung hat, ihre Mitarbeiter präventiv vor Burnout zu schützen. Die Arbeit beschränkt sich darauf, die Ursachen zu besprechen, welche mit der Gestaltung der Arbeit und deren Umgebung zusammenhängen. Ursachen, welche individuell von einzelnen Mitarbeitern ausgehen, werden nicht ausführlich behandelt. Als erstes werden die Symptome und der Verlauf der Krankheit geklärt. Danach folgt die Aufteilung der Ursachen in Job Demands (abhängig von der eigentlichen Arbeitstätigkeit) und Job Resources (abhängig vom Umfeld der Arbeit), welche entscheidenden Einfluss auf die Ermüdung und die Motivation der Mitarbeiter haben. Je höher die Arbeitsbelastung ist, desto grösser muss auch die Unterstützung der Mitarbeiter sein, damit diese vor Burnout geschützt sind. Anhand dieser Überlegung werden danach Möglichkeiten besprochen, mit welchen eine Unternehmung einerseits die Job Demands verringern und andererseits die Job Ressources erhöhen kann. 20 pp. Deutsch, Books<

2010, ISBN: 9783640832002

[ED: Softcover], [PU: GRIN Publishing], Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,2, Universität St. Gallen, Sprac… Mehr…

[ED: Softcover], [PU: GRIN Publishing], Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,2, Universität St. Gallen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, welche Möglichkeiten eine Unternehmung hat, ihre Mitarbeiter präventiv vor Burnout zu schützen. Die Arbeit beschränkt sich darauf, die Ursachen zu besprechen, welche mit der Gestaltung der Arbeit und deren Umgebung zusammenhängen. Ursachen, welche individuell von einzelnen Mitarbeitern ausgehen, werden nicht ausführlich behandelt. Als erstes werden die Symptome und der Verlauf der Krankheit geklärt. Danach folgt die Aufteilung der Ursachen in "Job Demands" (abhängig von der eigentlichen Arbeitstätigkeit) und "Job Resources" (abhängig vom Umfeld der Arbeit), welche entscheidenden Einfluss auf die Ermüdung und die Motivation der Mitarbeiter haben. Je höher die Arbeitsbelastung ist, desto grösser muss auch die Unterstützung der Mitarbeiter sein, damit diese vor Burnout geschützt sind. Anhand dieser Überlegung werden danach Möglichkeiten besprochen, mit welchen eine Unternehmung einerseits die "Job Demands" verringern und andererseits die "Job Ressources" erhöhen kann. Versandfertig in 6-10 Tagen, DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten)<

2011, ISBN: 3640832000

1. Auflage Broschiert Wirtschaft; Management; Psychologie; Arbeit; HSG; Führungskraft; Prävention; Burn-out; Psychische Krankheit; St.Gallen; Unisg, mit Schutzumschlag neu, [PU:GRIN Pub… Mehr…

1. Auflage Broschiert Wirtschaft; Management; Psychologie; Arbeit; HSG; Führungskraft; Prävention; Burn-out; Psychische Krankheit; St.Gallen; Unisg, mit Schutzumschlag neu, [PU:GRIN Publishing]<