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Kostenmanagement Im Personalcontrolling Durch Kennzahlen - Burcu G. Kcel
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Burcu G. Kcel:
Kostenmanagement Im Personalcontrolling Durch Kennzahlen - Taschenbuch

2011, ISBN: 3640836138

ID: 10533418078

[EAN: 9783640836130], Neubuch, [PU: Grin Verlag], BURCU G. KCEL,MANAGEMENT, Paperback. 56 pages. Dimensions: 8.1in. x 5.8in. x 0.2in.Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1. 7, Fachhochschule Dortmund (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage nimmt ein effizientes Personalcontrolling im Fhrungsinstrumentarium einer Unternehmensleitung einen immer wichtigeren Stellenwert ein. Die meisten Unternehmen, die ein Personalcontrolling eingefhrt haben, legen ihren Schwerpunkt meist auf die Kosten: Transparenz und Optimierung ihrer Personalausgaben stehen im Vordergrund. Das Interesse von Unternehmen, ihre Kompetenz und Professionalitt in diesem Bereich weiter zu steigern, nimmt zu. Doch im internatonalen Vergleich verursacht Deutschland noch relativ hohe Kosten im Personalbereich, insbesondere der Personal-nebenkosten. Durch steigenden Wettbewerbsdruck geraten direkte und indirekte Personalkosten zunehmend in den Mittelpunkt, wodurch eine wachsende Bedeutung des Personalkostenmanagements zu erkennen ist. In den letzten Jahren hat es im Bereich des Kostenmanagements zahlreiche Neu- und Weiterentwicklungen gegeben. Problematisch ist die Kennzahlenentwicklung im Bereich des Personalwesens, die noch nicht weit fortgeschritten ist. In der Literatur wird verstrkt versucht, aussagekrftige Kennzahlen fr beobachtbare Gren im Personalbereich zu finden zumal jede Kennzahl ein ganz bestimmtes Ziel hat, um langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Mittlerweile haben die Kennzahlen in der Betriebswirtschaftslehre, vor allem im Controllingbereich, eine sehr groe Rolle eingenommen. Ziel ist es, relevante Informationen sinnvoll und aussagekrftig zu verdichten, um diese in problematischen Entscheidungssituationen schnell und unkompliziert abrufen zu knnen. Neben dieser Informationsfunktion hat ein kennzahlenorientiertes Personalcontrolling eine Kontroll- und Koordinationsfunktion. Die Kontrolle der Kostendynamik und die grtmgliche Steigerung der Effizienz sind fr deutsche Unternehmen von besonderer Bedeutung. Hier wird u. a. untersucht, wie das Kostenmanag This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Kostenmanagement im Personalcontrolling durch Kennzahlen (German Edition) - Anonym
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Kostenmanagement im Personalcontrolling durch Kennzahlen (German Edition) - Taschenbuch

2011, ISBN: 3640836138

Paperback, [EAN: 9783640836130], GRIN Verlag, GRIN Verlag, Book, [PU: GRIN Verlag], GRIN Verlag, Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1.7, Fachhochschule Dortmund (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage nimmt ein effizientes Personalcontrolling im Führungsinstrumentarium einer Unternehmensleitung einen immer wichtigeren Stellenwert ein. Die meisten Unternehmen, die ein Personalcontrolling eingeführt haben, legen ihren Schwerpunkt meist auf die Kosten: Transparenz und Optimierung ihrer Personalausgaben stehen im Vordergrund. Das Interesse von Unternehmen, ihre Kompetenz und Professionalität in diesem Bereich weiter zu steigern, nimmt zu. Doch im internatonalen Vergleich verursacht Deutschland noch relativ hohe Kosten im Personalbereich, insbesondere der Personal-nebenkosten. Durch steigenden Wettbewerbsdruck geraten direkte und indirekte Personalkosten zunehmend in den Mittelpunkt, wodurch eine wachsende Bedeutung des Personalkostenmanagements zu erkennen ist. In den letzten Jahren hat es im Bereich des Kostenmanagements zahlreiche Neu- und Weiterentwicklungen gegeben. Problematisch ist die Kennzahlenentwicklung im Bereich des Personalwesens, die noch nicht weit fortgeschritten ist. In der Literatur wird verstärkt versucht, aussagekräftige Kennzahlen für beobachtbare Größen im Personalbereich zu finden - zumal jede Kennzahl ein ganz bestimmtes Ziel hat, um langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Mittlerweile haben die Kennzahlen in der Betriebswirtschaftslehre, vor allem im Controllingbereich, eine sehr große Rolle eingenommen. Ziel ist es, relevante Informationen sinnvoll und aussagekräftig zu verdichten, um diese in problematischen Entscheidungssituationen schnell und unkompliziert abrufen zu können. Neben dieser Informationsfunktion hat ein kennzahlenorientiertes Personalcontrolling eine Kontroll- und Koordinationsfunktion. Die Kontrolle der Kostendynamik und die größtmögliche Steigerung der Effizienz sind für deutsche Unternehmen von besonderer Bedeut, 2683, Management, 2675, Management & Leadership, 3, Business & Money, 1000, Subjects, 283155, Books

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Kostenmanagement Im Personalcontrolling Durch Kennzahlen - Anonym
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2011, ISBN: 9783640836130

Paperback, [PU: GRIN Verlag], Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1.7, Fachhochschule Dortmund (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage nimmt ein effizientes Personalcontrolling im Fuhrungsinstrumentarium einer Unternehmensleitung einen immer wichtigeren Stellenwert ein. Die meisten Unternehmen, die ein Personalcontrolling eingefuhrt haben, legen ihren Schwerpunkt meist auf die Kosten: Transparenz und Optimierung ihrer Personalausgaben stehen im Vordergrund. Das Interesse von Unternehmen, ihre Kompetenz und Professionalitat in diesem Bereich weiter zu steigern, nimmt zu. Doch im internatonalen Vergleich verursacht Deutschland noch relativ hohe Kosten im Personalbereich, insbesondere der Personal-nebenkosten. Durch steigenden Wettbewerbsdruck geraten direkte und indirekte Personalkosten zunehmend in den Mittelpunkt, wodurch eine wachsende Bedeutung des Personalkostenmanagements zu erkennen ist. In den letzten Jahren hat es im Bereich des Kostenmanagements zahlreiche Neu- und Weiterentwicklungen gegeben. Problematisch ist die Kennzahlenentwicklung im Bereich des Personalwesens, die noch nicht weit fortgeschritten ist. In der Literatur wird verstarkt versucht, aussagekraftige Kennzahlen fur beobachtbare Grossen im Personalbereich zu finden zumal jede Kennzahl ein ganz bestimmtes Ziel hat, um langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Mittlerweile haben die Kennzahlen in der Betriebswirtschaftslehre, vor allem im Controllingbereich, eine sehr grosse Rolle eingenommen. Ziel ist es, relevante Informationen sinnvoll und aussagekraftig zu verdichten, um diese in problematischen Entscheidungssituationen schnell und unkompliziert abrufen zu konnen. Neben dieser Informationsfunktion hat ein kennzahlenorientiertes Personalcontrolling eine Kontroll- und Koordinationsfunktion. Die Kontrolle der Kostendynamik und die grosstmogliche Steigerung der Effizienz sind fur deutsche Unternehmen von besonderer Bedeutung. Hier wird u. a. untersucht, wie das Kostenma, Management & Management Techniques

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Kostenmanagement im Personalcontrolling durch Kennzahlen - Anonym
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Kostenmanagement im Personalcontrolling durch Kennzahlen - Taschenbuch

2012, ISBN: 3640836138

ID: 10589725370

[EAN: 9783640836130], Gebraucht, guter Zustand, [PU: Grin Verlag,], MANAGEMENT /, 56 Seiten Sehr gepflegtes Gebraucht-/Antiquariatsexemplar. Zustand unter Berücksichtigung des Alters sehr gut. Tagesaktueller, sicherer und weltweiter Versand. Wir liefern grundsätzlich mit beiliegender Rechnung. 417060.01 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 41

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Kostenmanagement Im Personalcontrolling Durch Kennzahlen - G Kcel, Burcu, and Anonym
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Kostenmanagement Im Personalcontrolling Durch Kennzahlen - Taschenbuch

2013, ISBN: 9783640836130

ID: 13539988513

Trade paperback, New., Text in German, English. Trade paperback (US). Glued binding. 56 p. Contains: Illustrations, black & white., Norderstedt, [PU: Grin Verlag]

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Kostenmanagement im Personalcontrolling durch Kennzahlen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: -, Fachhochschule Dortmund (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage nimmt ein effizientes Personalcontrolling im Führungsinstrumentarium einer Unternehmensleitung einen immer wichtigeren Stellenwert ein. Die meisten Unternehmen, die ein Personalcontrolling eingeführt haben, legen ihren Schwerpunkt meist auf die Kosten: Transparenz und Optimierung ihrer Personalausgaben stehen im Vordergrund. Das Interesse von Unternehmen, ihre Kompetenz und Professionalität in diesem Bereich weiter zu steigern, nimmt zu. Doch im internatonalen Vergleich verursacht Deutschland noch relativ hohe Kosten im Personalbereich, insbesondere der Personal-nebenkosten. Durch steigenden Wettbewerbsdruck geraten direkte und indirekte Personalkosten zunehmend in den Mittelpunkt, wodurch eine wachsende Bedeutung des Personalkostenmanagements zu erkennen ist. In den letzten Jahren hat es im Bereich des Kostenmanagements zahlreiche Neu- und Weiterentwicklungen gegeben. Problematisch ist die Kennzahlenentwicklung im Bereich des Personalwesens, die noch nicht weit fortgeschritten ist. In der Literatur wird verstärkt versucht, aussagekräftige Kennzahlen für beobachtbare Größen im Personalbereich zu finden - zumal jede Kennzahl ein ganz bestimmtes Ziel hat, um langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Mittlerweile haben die Kennzahlen in der Betriebswirtschaftslehre, vor allem im Controllingbereich, eine sehr große Rolle eingenommen. Ziel ist es, relevante Informationen sinnvoll und aussagekräftig zu verdichten, um diese in problematischen Entscheidungssituationen schnell und unkompliziert abrufen zu können. Neben dieser Informationsfunktion hat ein kennzahlenorientiertes Personalcontrolling eine Kontroll- und Koordinationsfunktion. Die Kontrolle der Kostendynamik und die größtmögliche Steigerung der Effizienz sind für deutsche Unternehmen von besonderer Bedeutung. Hier wird u. a. untersucht, wie das Kostenmanagement im Personal-Controlling effektiv bewältigt werden kann. Mithilfe von Kennzahlen soll aufgezeigt werden, in wiefern die Personalkosten sinnvoll erfasst und kontrolliert werden können. Letztendlich ist es wichtig, das Kostenbewusstsein in Personalbereich zu verstärken.

Detailangaben zum Buch - Kostenmanagement im Personalcontrolling durch Kennzahlen


EAN (ISBN-13): 9783640836130
ISBN (ISBN-10): 3640836138
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: GRIN VERLAG
Gewicht: 0,094 kg
Sprache: deu

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ISBN/EAN: 9783640836130

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-640-83613-8, 978-3-640-83613-0


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