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Christian Sögtrop, Carsten Siers, Vanessa Krukenberg, Arne Borrmann:

Kulturbanausen - neues Buch

2013, ISBN: 3658008598

Verantwortliche in Unternehmen reagieren auf Defizite und Zielverfehlungen häufig mit unsteten Prozessen, neuen Strukturen und Druck. Das geht immer öfter auf Kosten der Werte innerhalb e… Mehr…

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ISBN: 9783658008598

*Kulturbanausen* - Profit und Werte in Einklang bringen / pdf eBook für 26.96 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Medien > Bücher nein eBook als pdf eBooks > Wirtschaft, Gabler Betrie… Mehr…

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2013

ISBN: 9783658008598

Profit und Werte in Einklang bringen, eBooks, eBook Download (PDF), 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2013

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Kulturbanausen - Erstausgabe

2013, ISBN: 9783658008598

Profit und Werte in Einklang bringen, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Springer Gabler], [ED: 1], Springer Gabler, 2013

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Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Kulturbanausen


EAN (ISBN-13): 9783658008598
ISBN (ISBN-10): 3658008598
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: Springer Gabler

Buch in der Datenbank seit 2014-06-04T20:45:38+02:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9783658008598

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-658-00859-8, 978-3-658-00859-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: borrmann, arne, vanessa, kruk, bor vane
Titel des Buches: kultur, krukenberg


Daten vom Verlag:

Autor/in: Christian Sögtrop; Carsten Siers; Vanessa Krukenberg; Arne Borrmann
Titel: Kulturbanausen - Profit und Werte in Einklang bringen
Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
159 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-12-14
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
26,96 € (DE)
26,96 € (AT)
32,42 CHF (CH)
Available
159 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; Change Management; Führungskraft; Orientierung; Unternehmenskultur; Unternehmenswerte; Vertrieb; A; Organization; Human Resource Management; Entrepreneurship; Economic Growth; Business Strategy and Leadership; Management; Business and Management; Personalmanagement, HRM; Unternehmertum / Start-ups; Wirtschaftswachstum; Strategisches Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; BB

Verantwortliche in Unternehmen reagieren auf Defizite und Zielverfehlungen häufig mit unsteten Prozessen, neuen Strukturen und Druck. Das geht immer öfter auf Kosten der Werte innerhalb einer Unternehmenskultur. Denn Zahlen- und Zeitdruck sowie ein zunehmendes Arbeitsvolumen lassen sich vor allem im Vertrieb nur schwer mit Motivation, Engagement und Identifikation vereinbaren. Doch gerade in Zeiten der Veränderung und Unsicherheit müssen Führungskräfte bezüglich ihrer gelebten Unternehmenswerte Sicherheit ausstrahlen. Nur so können sich Mitarbeiter in der eigenen Unternehmenskultur wohl fühlen sowie nachhaltig und ergebnisorientiert arbeiten. Das Buch liefert zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis und zeigt sachkundig, unterhaltsam und mitunter amüsant, an welchen Stellschrauben Entscheider ansetzen können, um eine profitable Unternehmenskultur zu schaffen, die von allen Seiten gelebt wird. Der InhaltWas zeichnet die Kultur eines erfolgreichen Unternehmens aus?Vertriebserfolg durch die Vernetzung von Struktur und KulturUmgang mit Change Management und VeränderungsprozessenUmgang mit Globalisierung und InternationalisierungNachhaltige Implementierung in das TagesgeschäftKonkrete Handlungsempfehlungen und viele FallbeispieleDie ZielgruppenFührungskräfte der ersten und zweiten Ebene Vertriebs-, Marketing- und PersonalleiterArbeitnehmer aller Hierarchiestufenund andere MenschenDie AutorenChristian Sögtrop und Carsten Siers sind Geschäftsführende Gesellschafter in dem Beratungsunternehmen Siers & Collegen in Düsseldorf. Vanessa Krukenberg und Arne Borrmann sind Projektleiter bei Siers & Collegen. Die Schwerpunkte der vier Autoren liegen auf Beratung, Vertrieb, Unternehmens- und Vertriebskultur, Change Management sowie Qualifizierung von Mitarbeitern, vor allem Fach- und Führungskräften.
Pragmatische Handlungsempfehlungen zum Thema Unternehmenskultur mit Beispielen aus dem Berater- und Unternehmensalltag Wie Führungskräfte Sicherheit ausstrahlen Neue Strukturen und Vorgehensweisen den Mitarbeitern so vermitteln, dass sie sie tragen und leben ?

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