Strategische Weitsicht zeichnet Führungskräfte aus - sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeit… Mehr…
Strategische Weitsicht zeichnet Führungskräfte aus - sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgeschäfts und komplexer Zusammenhänge herausfordernd. Nun bereits in der 2., aktualisierten Auflage leiten die Autoren Praktiker Schritt für Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen können. Viele Beispiele illustrieren das Vorgehen. Buch, Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin<
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Strategische Weitsicht zeichnet Fuhrungskrafte aus sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgeschafts und komplexer Zusammenhange herausfordernd. Nun bereits in der 2., aktualisierten Auflage leiten die Autoren Praktiker Schritt fur Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen konnen. Viele Beispiele illustrieren das Vorgehen."
Detailangaben zum Buch - Strategie-Leitfaden für die Praxis
Buch in der Datenbank seit 2008-12-28T20:25:17+01:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-12T09:53:56+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783658021580
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-658-02158-6, 978-3-658-02158-0 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: wiede, wiedemann, wied, gilbert, christian probst Titel des Buches: eks strategie, die praxis, leitfaden für, wiedemann
Daten vom Verlag:
Autor/in: Gilbert Probst; Christian Wiedemann Titel: Strategie-Leitfaden für die Praxis Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 161 Seiten Erscheinungsjahr: 2013-10-15 Wiesbaden; DE Sprache: Deutsch 64,99 € (DE) 66,81 € (AT) 72,00 CHF (CH) Available XV, 161 S. 79 Abb.
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Management; Business Strategy and Leadership; Business and Management; Organization; Betriebswirtschaft und Management; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; BB; EA
Strategische Ausgangslage identifizieren.- Komplexität der Strategie-Situation verstehen.- Strategie entwickeln.- Strategie umsetzen.- Strategie kontrollieren und überprüfen. Leitfaden zur Erstellung der individuellen Unternehmensstrategie? Praxiserprobter Schritt-für-Schritt-Workshop Schnell und übersichtlich zur eigenen Strategie Includes supplementary material: sn.pub/extras
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