Florian C. Kleemann analysiert die beschaffungsseitigen Beziehungen zwischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter Leistungsbündel, und deren Lieferanten. Di… Mehr…
Florian C. Kleemann analysiert die beschaffungsseitigen Beziehungen zwischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter Leistungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettlösungen aus Gütern und Dienstleistungen (Komplexe Leistungsbündel) beschafft werden. Anbieter solcher Leistungsbündel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbringung und greifen umfassend auf Lieferanten zurück. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf PBC SRM.Der InhaltPerformance-based ContractingDienstleistungsmanagement für InvestitionsgüterLieferantenmanagement und BeschaffungEmpirische Untersuchung zu PBC SRMModellierung von PBC-Anbieter-Lieferanten-BeziehungenDie ZielgruppenDozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, speziell Beschaffung, Logistik, Operations Management und DienstleistungsmanagementMitarbeiter aus den Bereichen Service Management, Beschaffung und InvestitionsgüterindustrieDer AutorDr. Florian C. Kleemann ist Unternehmensberater im Bereich Einkauf & Beschaffung und Adjunct Researcher für das Kompetenznetzwerk Performance Based Logistics des Lehrstuhls für Materialwirtschaft & Distribution an der Universität der Bundeswehr München. Media eBooks, 391 Seiten, Media > Books, Gabler, Betriebswirt.-Vlg, 2014<
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Florian C. Kleemann analysiert die beschaffungsseitigen Beziehungen zwischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter Leistungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettlösungen aus Gütern und Dienstleistungen (â??Komplexe Leistungsbündelâ??) beschafft werden. Anbieter solcher Leistungsbündel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbringung und greifen umfassend auf Lieferanten zurück. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf â??PBC SRMâ??. Books > Business and Management eBook, Springer Shop<
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¿Florian C. Kleemann analysiert die beschaffungsseitigen Beziehungen zwischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter Leistungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettlösungen aus Gütern und Dienstleistungen ('Komplexe Leistungsbündel') beschafft werden. Anbieter solcher Leistungsbündel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbringung und greifen umfassend auf Lieferanten zurück. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf 'PBC SRM'. eBook Florian C. Kleemann 10.09.2014, Gabler, Gabler<
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Buch in der Datenbank seit 2015-02-25T20:24:54+01:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2023-12-24T10:34:51+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783658071394
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-658-07139-7, 978-3-658-07139-4 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: kleemann, klee, kleeman Titel des Buches: performance, supplier relationship management
Daten vom Verlag:
Autor/in: Florian C. Kleemann Titel: Supply Chain Management; Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting - Anbieter-Lieferanten-Beziehungen in komplexen Leistungsbündeln Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 391 Seiten Erscheinungsjahr: 2014-09-10 Wiesbaden; DE Sprache: Deutsch 42,25 € (DE) 42,25 € (AT) 57,21 CHF (CH) Available XXII, 391 S. 36 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management spezifischer Bereiche; Verstehen; Dienstleistungsbeschaffung; Investitionsgüter; Lieferantenmanagement; Performance-based Contracting; Strategische Beschaffung; B; Operations Management; Business Strategy and Leadership; Business and Management; Strategisches Management; BC
Performance-based Contracting.- Dienstleistungsmanagement für Investitionsgüter.- Lieferantenmanagement und Beschaffung.- Empirische Untersuchung zu PBC SRM.- Modellierung von PBC-Anbieter-Lieferanten-Beziehungen. Wirtschaftswissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras;
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