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Über das Werk

Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen (ISBN: 9783658288631) behandelt praxisnah die Kunst der Personalführung in anspruchsvollen Teams. Das Werk beleuchtet, wie Führungskräfte trotz motivierender Umstände systematisch potenzielle Leistungsbremsen identifizieren, klare Erwartungen setzen und individuelle Entwicklungswege gestalten. Dabei wird der Weg von der Analyse über die Zielvereinbarung bis hin zur nachhaltigen Leistungssteigerung beschrieben und in einem historischen Kontext eingeordnet, der zeigt, wie Führungsprinzipien sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt haben. Die Lektüre positioniert sich als unverzichtbarer Begleiter für Führungskräfte, HR-Profis und Organisationen, die eine klare Struktur benötigen, um Low Performer zu erkennen, zu unterstützen und letztlich zu integrieren.

Zusammenfassung

Der Band bietet einen systematischen Leitfaden, wie Führungskräfte schwierige Mitarbeitende adressieren, Motivationen verstehen und zugleich faire, transparente Prozesse sicherstellen. Zentral geht es darum, Leistungsdefizite früh zu erkennen, konkrete Entwicklungsschritte zu definieren und regelmäßiges Feedback in den Arbeitsalltag zu integrieren. Durch Fallbeispiele, Checklisten und praxisnahe Modelle erhalten Leser Werkzeuge an die Hand, um Leistungsziele realistisch zu setzen, Eskalationspfade zu berücksichtigen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Das Buch betont zudem die Bedeutung einer positiven Führungskultur, die Verantwortung, Transparenz und Unterstützung miteinander vereint, um Teamdynamik zu stärken und Fluktuation zu reduzieren.

Über die Autoren

Pascal Croset und Markus Dobler bündeln jahrelange Praxis- und Führungserfahrung in diesem Werk. Die beiden Experten bringen unterschiedliche Perspektiven aus Coaching, Organisationsentwicklung und Personalmanagement ein, was dem Buch eine breite Anwendungsbasis verleiht. Ihre gemeinsam verfasste Sichtweise legt besonderen Wert auf klare Instrumente, messbare Ergebnisse und eine empathische, zugleich zielorientierte Führungskultur.

Kurz gefasst

Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen bietet eine gründliche, praxisnahe Anleitung, wie Führungskräfte Leistungsprobleme gezielt erkennen, fair adressieren und nachhaltig in produktive Bahnen lenken – mit Fokus auf klare Ziele, konstruktives Feedback und eine unterstützende Organisationskultur.

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ISBN: 9783658288631

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

9783658288631

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Über das Werk

Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen (ISBN: 9783658288631) behandelt praxisnah die Kunst der Personalführung in anspruchsvollen Teams. Das Werk beleuchtet, wie Führungskräfte trotz motivierender Umstände systematisch potenzielle Leistungsbremsen identifizieren, klare Erwartungen setzen und individuelle Entwicklungswege gestalten. Dabei wird der Weg von der Analyse über die Zielvereinbarung bis hin zur nachhaltigen Leistungssteigerung beschrieben und in einem historischen Kontext eingeordnet, der zeigt, wie Führungsprinzipien sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt haben. Die Lektüre positioniert sich als unverzichtbarer Begleiter für Führungskräfte, HR-Profis und Organisationen, die eine klare Struktur benötigen, um Low Performer zu erkennen, zu unterstützen und letztlich zu integrieren.

Zusammenfassung

Der Band bietet einen systematischen Leitfaden, wie Führungskräfte schwierige Mitarbeitende adressieren, Motivationen verstehen und zugleich faire, transparente Prozesse sicherstellen. Zentral geht es darum, Leistungsdefizite früh zu erkennen, konkrete Entwicklungsschritte zu definieren und regelmäßiges Feedback in den Arbeitsalltag zu integrieren. Durch Fallbeispiele, Checklisten und praxisnahe Modelle erhalten Leser Werkzeuge an die Hand, um Leistungsziele realistisch zu setzen, Eskalationspfade zu berücksichtigen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Das Buch betont zudem die Bedeutung einer positiven Führungskultur, die Verantwortung, Transparenz und Unterstützung miteinander vereint, um Teamdynamik zu stärken und Fluktuation zu reduzieren.

Über die Autoren

Pascal Croset und Markus Dobler bündeln jahrelange Praxis- und Führungserfahrung in diesem Werk. Die beiden Experten bringen unterschiedliche Perspektiven aus Coaching, Organisationsentwicklung und Personalmanagement ein, was dem Buch eine breite Anwendungsbasis verleiht. Ihre gemeinsam verfasste Sichtweise legt besonderen Wert auf klare Instrumente, messbare Ergebnisse und eine empathische, zugleich zielorientierte Führungskultur.

Kurz gefasst

Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen bietet eine gründliche, praxisnahe Anleitung, wie Führungskräfte Leistungsprobleme gezielt erkennen, fair adressieren und nachhaltig in produktive Bahnen lenken – mit Fokus auf klare Ziele, konstruktives Feedback und eine unterstützende Organisationskultur.

Detailangaben zum Buch - Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen


EAN (ISBN-13): 9783658288631
ISBN (ISBN-10): 3658288639
Erscheinungsjahr: 2020
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buch in der Datenbank seit 2020-03-04T07:46:34+01:00 (Berlin)
Buch zuletzt gefunden am 2026-04-26T19:08:23+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783658288631

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-658-28863-9, 978-3-658-28863-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: markus dobler, pascal, gäbler
Titel des Buches: die faktoren, prinzip, klara, mar mar, low performer und schwierige mitarbeiter erfolgreich führen

Daten vom Verlag:

Autor/in: Markus Dobler; Pascal Croset, (ISNI: 0000000379085053)
Titel: Business and Economics (German Language); Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen - Die 5 Faktoren einer effektiven Führungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip
Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
152 Seiten
Erscheinungsjahr: 2020-03-23
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
29,99 € (DE)
30,90 € (AT)
35,50 CHF (CH)
Available
XVIII, 152 S. 40 Abb.

EA; E101; E200; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Optimieren; Low Performer; Führung; Schwierige Mitarbeiter; Mitarbeiterführung; Konflikt; Arbeitsrecht; Führungskraft; Führung Ratgeber; Business Strategy and Leadership; Verstehen; BC

Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister – alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrachten die Autoren Minderleistung aus arbeitspsychologischer Sicht, gehen den vielfältigen Ursachen auf den Grund und klären die arbeitsrechtlichen Grundlagen. 

und beschreibt die wichtigsten Grundprinzipien einer erfolgreichen Führungskommunikation. Praxisnahe Beispiele erleichtern Führungskräften die Umsetzung in den eigenen Berufsalltag.

K L A R A

 ist Arbeits- und Organisations-Psychologe, war jahrelang im Topmanagement tätig und ist Experte für das Thema Führung und Profiling.

 ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der bundesweit ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Kanzlei Croset – Fachanwälte für Arbeitsrecht. Er hat bereits mehrere juristische Fachbücher veröffentlicht.

Dr. Markus Dobler Pascal Croset

Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister – alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrachten die Autoren Minderleistung aus arbeitspsychologischer Sicht, gehen den vielfältigen Ursachen auf den Grund und klären die arbeitsrechtlichen Grundlagen. 

und beschreibt die wichtigsten Grundprinzipien einer erfolgreichen Führungskommunikation. Praxisnahe Beispiele erleichtern Führungskräften die Umsetzung in den eigenen Berufsalltag.

 ist Arbeits- und Organisations-Psychologe, war jahrelang im Topmanagement tätig und ist Experte für das Thema Führung und Profiling.

 ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der bundesweit ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Kanzlei Croset – Fachanwälte für Arbeitsrecht. Er hat bereits mehrere juristische Fachbücher veröffentlicht.

Von den Autoren erscheint bei Springer Gabler außerdem das Werk „Die rechtssichere Abmahnung“.  

K L A R A Die Autoren Dr. Markus Dobler Pascal Croset
Geschrieben von zwei ausgewiesenen Fachexperten Mit Lösungsansätzen und praxisnahen Beispielen Betrachtet arbeits- und organisationspsychologische Aspekte sowie die arbeitsrechtlichen Grundlagen

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