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Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
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Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen - neues Buch

ISBN: 9783658288631

Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister - alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrac… Mehr…

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Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen: Die 5 Faktoren einer effektiven Führungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip Markus Dobler
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich f�hren: Die 5 Faktoren einer effektiven F�hrungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip Mar
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

9783658288631

Detailangaben zum Buch - Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich f�hren: Die 5 Faktoren einer effektiven F�hrungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip Mar


EAN (ISBN-13): 9783658288631
ISBN (ISBN-10): 3658288639
Erscheinungsjahr: 2020
Herausgeber: Springer Gabler Digital >16

Buch in der Datenbank seit 2020-03-04T07:46:34+01:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9783658288631

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-658-28863-9, 978-3-658-28863-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: markus dobler, pascal
Titel des Buches: low performer, erfolgreich führen, mitarbeiter führen, die faktoren, prinzip, klara

Daten vom Verlag:

Autor/in: Markus Dobler; Pascal Croset
Titel: Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen - Die 5 Faktoren einer effektiven Führungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip
Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
152 Seiten
Erscheinungsjahr: 2020-03-23
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
29,99 € (DE)
29,99 € (AT)
33,50 CHF (CH)
Available
XVIII, 152 S. 40 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Low Performer; Führung; Schwierige Mitarbeiter; Mitarbeiterführung; Konflikt; Arbeitsrecht; Führungskraft; Führung Ratgeber; A; Business Strategy and Leadership; Business and Management; Optimieren; BC

Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister – alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrachten die Autoren Minderleistung aus arbeitspsychologischer Sicht, gehen den vielfältigen Ursachen auf den Grund und klären die arbeitsrechtlichen Grundlagen. 

und beschreibt die wichtigsten Grundprinzipien einer erfolgreichen Führungskommunikation. Praxisnahe Beispiele erleichtern Führungskräften die Umsetzung in den eigenen Berufsalltag.

K L A R A

 ist Arbeits- und Organisations-Psychologe, war jahrelang im Topmanagement tätig und ist Experte für das Thema Führung und Profiling.

 ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der bundesweit ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Kanzlei Croset – Fachanwälte für Arbeitsrecht. Er hat bereits mehrere juristische Fachbücher veröffentlicht.

Dr. Markus Dobler Pascal Croset

Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister – alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrachten die Autoren Minderleistung aus arbeitspsychologischer Sicht, gehen den vielfältigen Ursachen auf den Grund und klären die arbeitsrechtlichen Grundlagen. 

und beschreibt die wichtigsten Grundprinzipien einer erfolgreichen Führungskommunikation. Praxisnahe Beispiele erleichtern Führungskräften die Umsetzung in den eigenen Berufsalltag.

 ist Arbeits- und Organisations-Psychologe, war jahrelang im Topmanagement tätig und ist Experte für das Thema Führung und Profiling.

 ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der bundesweit ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Kanzlei Croset – Fachanwälte für Arbeitsrecht. Er hat bereits mehrere juristische Fachbücher veröffentlicht.

Von den Autoren erscheint bei Springer Gabler außerdem das Werk „Die rechtssichere Abmahnung“.  

K L A R A Die Autoren Dr. Markus Dobler Pascal Croset
Geschrieben von zwei ausgewiesenen Fachexperten Mit Lösungsansätzen und praxisnahen Beispielen Betrachtet arbeits- und organisationspsychologische Aspekte sowie die arbeitsrechtlichen Grundlagen

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