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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Fertigungssegmentierung
EAN (ISBN-13): 9783663084921
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Deutscher Universitatsverlag
Buch in der Datenbank seit 2017-05-08T08:09:04+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-07-20T15:12:47+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783663084921
ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-663-08492-1
Daten vom Verlag:
Titel: Fertigungssegmentierung - Strategiekonforme Organisationsgestaltung in Produktion und Logistik
Verlag: Deutscher Universitätsverlag; Deutscher Universitätsverlag
410 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-07-02
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
42,99 € (DE)
42,99 € (AT)
48,50 CHF (CH)
Available
XVII, 410 S. 60 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Management: Innovation; Verstehen; Fertigung; Fertigungsstrukturierung; Logistik; Logistik (Wirtsch.); Produktion; B; Innovation/Technology Management; Innovation and Technology Management; Business and Management; BC
Angesichts der wettbewerbsbedingten Notwendigkeit, die zentralen Leistungserstellungsprozesse in Unternehmen an divergierenden strategischen Anforderungen und veränderten technologischen und mitarbeiterbezogenen Potentialen auszurichten, stellt die Fertigungssegmentierung ein vielversprechendes Konzept zur Reorganisation von Produktion und Logistik dar. Björn Feser arbeitet Gestaltungsempfehlungen für die Bildung von Fertigungssegmenten in Industrieunternehmen heraus. Auf organisationstheoretischer Grundlage entwickelt der Autor eine Definition dieser Segmente und leitet fünf Gestaltungsparameter ab. Unter Berücksichtigung der wechselseitigen Abhängigkeiten der Gestaltungsparameter untersucht er, welche Formen von Fertigungssegmenten bei variierenden Fertigungsstrategien eine effiziente Organisationslösung darstellen. Für strukturelle Effizienzdefizite werden alternative Organisationsmodelle vorgeschlagen.Angesichts der wettbewerbsbedingten Notwendigkeit, die zentralen Leistungserstellungsprozesse in Unternehmen an divergierenden strategischen Anforderungen und veränderten technologischen und mitarbeiterbezogenen Potentialen auszurichten, stellt die Fertigungssegmentierung ein vielversprechendes Konzept zur Reorganisation von Produktion und Logistik dar. Björn Feser arbeitet Gestaltungsempfehlungen für die Bildung von Fertigungssegmenten in Industrieunternehmen heraus. Auf organisationstheoretischer Grundlage entwickelt der Autor eine Definition dieser Segmente und leitet fünf Gestaltungsparameter ab. Unter Berücksichtigung der wechselseitigen Abhängigkeiten der Gestaltungsparameter untersucht er, welche Formen von Fertigungssegmenten bei variierenden Fertigungsstrategien eine effiziente Organisationslösung darstellen. Für strukturelle Effizienzdefizite werden alternative Organisationsmodelle vorgeschlagen.
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