2011, ISBN: 9783756859832

gewerbliches Angebot, [SC: 1.99], Neuware, [PU: BoD - Books on Demand, BoD - Books on Demand], 297x210x8 mm, 116, [GW: 360g], [ED: Taschenbuch], DE, Neuware - Die Fähigkeit, sich schnell … Mehr…

gewerbliches Angebot, [SC: 1.99], Neuware, [PU: BoD - Books on Demand, BoD - Books on Demand], 297x210x8 mm, 116, [GW: 360g], [ED: Taschenbuch], DE, Neuware - Die Fähigkeit, sich schnell auf Veränderungen einzustellen, wird immer wichtiger. Agilität wird als Schlüssel zum Erfolg angesehen und sie wird von der Software-Entwicklung ausgehend in immer mehr Branchen erfolgreich umgesetzt. Service-Organisationen, deren Leistung auf Software aufbaut, werden mehr und mehr zu agilen Organisationen.Dabei geht die Agilisierung meist von der Software-Entwicklung oder Produkt-Parametrisierung aus. Diese ist oft nicht integraler Teil der Organisation, sondern wird durch spezialisierte Partner erbracht. Eine Partnerschaft wird beidseitig angestrebt; kundenseitig, um die hohe Abhängigkeit abzusichern und lieferanten-seitig, um stabile Profite zu erzielen. Die Unterschiede in der Erfahrung in Agilität und in der Kultur sind für Kunde und Lieferanten eine grosse Herausforderung, die sie spüren, jedoch nicht quantitativ messen können.Diese Thesis schlägt ein Modell, das Agile Partnership Index Modell (API-Modell), zur Messung des aktuellen Stands der partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit vor und validiert dieses. Zwei Lücken der aktuellen Forschung werden adressiert: 1) die Messung von agiler Zusammenarbeit zwischen zwei Partnern, 2) die kombinierte Messung von Partnerschaft und Agilität in der Zusammenarbeit.Die Validierung des API-Modells erfolgt durch eine Umfrage zur partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit in drei Vorhaben der ¿offentlichen Verwaltung des Kantons Bern und der Einordnung der Ergebnisse durch Agilitäts-Experten. Das API-Modell wurde initial und aufgrund der Validierung iterativ weiterentwickelt.Das Resultat der Thesis ist ein praktisch validiertes und verbessertes API-Modell inklusive Fragebogen zur Messung von Partnerschaft, Agilität und partnerschaftlich agiler Zusammenarbeit. Das pragmatische und einfach verständliche API-Modell ist direkt einsetzbar.- Besorgungstitel - vorauss. Lieferzeit 3-5 Tage., Banküberweisung, PayPal, Internationaler Versand<

2022, ISBN: 3756859835

[EAN: 9783756859832], Neubuch, [PU: Books On Demand], SO STEHT ES UM DIE PARTNERSCHAFTLICH AGILE ZUSAMMENARBEIT VON IT-LIEFERANTEN UND KUNDEN; AGILITÄT; PARTNERSCHAFT; FIRMEN; LIEFERANT; … Mehr…

[EAN: 9783756859832], Neubuch, [PU: Books On Demand], SO STEHT ES UM DIE PARTNERSCHAFTLICH AGILE ZUSAMMENARBEIT VON IT-LIEFERANTEN UND KUNDEN; AGILITÄT; PARTNERSCHAFT; FIRMEN; LIEFERANT; KUNDE, Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die Fähigkeit, sich schnell auf Veränderungen einzustellen, wird immer wichtiger. Agilität wird als Schlüssel zum Erfolg angesehen und sie wird von der Software-Entwicklung ausgehend in immer mehr Branchen erfolgreich umgesetzt. Service-Organisationen, deren Leistung auf Software aufbaut, werden mehr und mehr zu agilen Organisationen.Dabei geht die Agilisierung meist von der Software-Entwicklung oder Produkt-Parametrisierung aus. Diese ist oft nicht integraler Teil der Organisation, sondern wird durch spezialisierte Partner erbracht. Eine Partnerschaft wird beidseitig angestrebt; kundenseitig, um die hohe Abhängigkeit abzusichern und lieferanten-seitig, um stabile Profite zu erzielen. Die Unterschiede in der Erfahrung in Agilität und in der Kultur sind für Kunde und Lieferanten eine grosse Herausforderung, die sie spüren, jedoch nicht quantitativ messen können.Diese Thesis schlägt ein Modell, das Agile Partnership Index Modell (API-Modell), zur Messung des aktuellen Stands der partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit vor und validiert dieses. Zwei Lücken der aktuellen Forschung werden adressiert: 1) die Messung von agiler Zusammenarbeit zwischen zwei Partnern, 2) die kombinierte Messung von Partnerschaft und Agilität in der Zusammenarbeit.Die Validierung des API-Modells erfolgt durch eine Umfrage zur partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit in drei Vorhaben der offentlichen Verwaltung des Kantons Bern und der Einordnung der Ergebnisse durch Agilitäts-Experten. Das API-Modell wurde initial und aufgrund der Validierung iterativ weiterentwickelt.Das Resultat der Thesis ist ein praktisch validiertes und verbessertes API-Modell inklusive Fragebogen zur Messung von Partnerschaft, Agilität und partnerschaftlich agiler Zusammenarbeit. Das pragmatische und einfach verständliche API-Modell ist direkt einsetzbar. 116 pp. Deutsch, Books<

2022, ISBN: 3756859835

[EAN: 9783756859832], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Books On Demand], SO STEHT ES UM DIE PARTNERSCHAFTLICH AGILE ZUSAMMENARBEIT VON IT-LIEFERANTEN UND KUNDEN; AGILITÄT; PARTNERSCHAFT; FIRMEN; … Mehr…

[EAN: 9783756859832], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Books On Demand], SO STEHT ES UM DIE PARTNERSCHAFTLICH AGILE ZUSAMMENARBEIT VON IT-LIEFERANTEN UND KUNDEN; AGILITÄT; PARTNERSCHAFT; FIRMEN; LIEFERANT; KUNDE, Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die Fähigkeit, sich schnell auf Veränderungen einzustellen, wird immer wichtiger. Agilität wird als Schlüssel zum Erfolg angesehen und sie wird von der Software-Entwicklung ausgehend in immer mehr Branchen erfolgreich umgesetzt. Service-Organisationen, deren Leistung auf Software aufbaut, werden mehr und mehr zu agilen Organisationen.Dabei geht die Agilisierung meist von der Software-Entwicklung oder Produkt-Parametrisierung aus. Diese ist oft nicht integraler Teil der Organisation, sondern wird durch spezialisierte Partner erbracht. Eine Partnerschaft wird beidseitig angestrebt; kundenseitig, um die hohe Abhängigkeit abzusichern und lieferanten-seitig, um stabile Profite zu erzielen. Die Unterschiede in der Erfahrung in Agilität und in der Kultur sind für Kunde und Lieferanten eine grosse Herausforderung, die sie spüren, jedoch nicht quantitativ messen können.Diese Thesis schlägt ein Modell, das Agile Partnership Index Modell (API-Modell), zur Messung des aktuellen Stands der partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit vor und validiert dieses. Zwei Lücken der aktuellen Forschung werden adressiert: 1) die Messung von agiler Zusammenarbeit zwischen zwei Partnern, 2) die kombinierte Messung von Partnerschaft und Agilität in der Zusammenarbeit.Die Validierung des API-Modells erfolgt durch eine Umfrage zur partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit in drei Vorhaben der offentlichen Verwaltung des Kantons Bern und der Einordnung der Ergebnisse durch Agilitäts-Experten. Das API-Modell wurde initial und aufgrund der Validierung iterativ weiterentwickelt.Das Resultat der Thesis ist ein praktisch validiertes und verbessertes API-Modell inklusive Fragebogen zur Messung von Partnerschaft, Agilität und partnerschaftlich agiler Zusammenarbeit. Das pragmatische und einfach verständliche API-Modell ist direkt einsetzbar., Books<

ISBN: 9783756859832

Die Fähigkeit, sich schnell auf Veränderungen einzustellen, wird immer wichtiger. Agilität wird als Schlüssel zum Erfolg angesehen und sie wird von der Software-Entwicklung ausgehend in i… Mehr…

Die Fähigkeit, sich schnell auf Veränderungen einzustellen, wird immer wichtiger. Agilität wird als Schlüssel zum Erfolg angesehen und sie wird von der Software-Entwicklung ausgehend in immer mehr Branchen erfolgreich umgesetzt. Service-Organisationen, deren Leistung auf Software aufbaut, werden mehr und mehr zu agilen Organisationen. Dabei geht die Agilisierung meist von der Software-Entwicklung oder Produkt-Parametrisierung aus. Diese ist oft nicht integraler Teil der Organisation, sondern wird durch spezialisierte Partner erbracht. Eine Partnerschaft wird beidseitig angestrebt; kundenseitig, um die hohe Abhängigkeit abzusichern und lieferanten-seitig, um stabile Profite zu erzielen. Die Unterschiede in der Erfahrung in Agilität und in der Kultur sind für Kunde und Lieferanten eine grosse Herausforderung, die sie spüren, jedoch nicht quantitativ messen können. Diese Thesis schlägt ein Modell, das Agile Partnership Index Modell (API-Modell), zur Messung des aktuellen Stands der partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit vor und validiert dieses. Zwei Lücken der aktuellen Forschung werden adressiert: 1) die Messung von agiler Zusammenarbeit zwischen zwei Partnern, 2) die kombinierte Messung von Partnerschaft und Agilität in der Zusammenarbeit. Die Validierung des API-Modells erfolgt durch eine Umfrage zur partnerschaftlich agilen Zusammenarbeit in drei Vorhaben der ¨offentlichen Verwaltung des Kantons Bern und der Einordnung der Ergebnisse durch Agilitäts-Experten. Das API-Modell wurde initial und aufgrund der Validierung iterativ weiterentwickelt. Das Resultat der Thesis ist ein praktisch validiertes und verbessertes API-Modell inklusive Fragebogen zur Messung von Partnerschaft, Agilität und partnerschaftlich agiler Zusammenarbeit. Das pragmatische und einfach verständliche API-Modell ist direkt einsetzbar. Bücher 29.7 x 21.0 x 0.8 cm , BoD – Books on Demand, https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/EAN9783756859832, BoD – Books on Demand, //ww<

2022, ISBN: 3756859835

[EAN: 9783756859832], Neubuch, [PU: Books on Demand], LIEFERANT KUNDE BETRIEBSWIRTSCHAFT AGILITÄT PARTNERSCHAFT FIRMEN SO STEHT ES UM DIE PARTNERSCHAFTLICH AGILE ZUSAMMENARBEIT VON IT-LIE… Mehr…

[EAN: 9783756859832], Neubuch, [PU: Books on Demand], LIEFERANT KUNDE BETRIEBSWIRTSCHAFT AGILITÄT PARTNERSCHAFT FIRMEN SO STEHT ES UM DIE PARTNERSCHAFTLICH AGILE ZUSAMMENARBEIT VON IT-LIEFERANTEN UND KUNDEN, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Die Faehigkeit, sich schnell auf Veraenderungen einzustellen, wird immer wichtiger. Agilitaet wird als Schluessel zum Erfolg angesehen und sie wird von der Software-Entwicklung ausgehend in immer mehr Branchen erfolgreich umgesetzt. Service-Organisationen, dere., Books<