Anke Giese: Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains - neues Buch
ISBN: 9783834935892
Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines differenzierten, auf die individuelle Supply Chain-Strategie zug… Mehr…
Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines differenzierten, auf die individuelle Supply Chain-Strategie zugeschnittenen Performance Measurement gegeben werden? Anke Giese untersucht vor dem Hintergrund dieser Frage zunächst diverse Möglichkeiten zur Typologisierung von Supply Chain-Strategien und stellt einen Ansatz zur Abgrenzung unterschiedlicher Supply Chain-Typen vor. Auf Basis dieser Typologisierung wird ein differenziertes, prozessorientiertes Konzept zur Einführung eines Performance Measurement entwickelt. Im Rahmen der Vorbereitungsphase werden dabei Fragen der Strategieableitung sowie der organisatorischen Verankerung eines Performance Measurement in den verschiedenen Supply Chain-Typen diskutiert. Somit werden für alle im Rahmen der Einführung eines Performance Measurement-Konzepts zu treffenden Entscheidungen Handlungsempfehlungen abgeleitet, die jeweils in Abhängigkeit von dem zugrunde liegenden Supply Chain-Typ diskutiert werden. Books > Business and Management eBook, Springer Shop<
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Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains - neues Buch
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Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines differenzierten, auf die individuelle Supply Chain-Strategie zugeschnittenen Performance Measurement gegeben werden? Anke Giese untersucht vor dem Hintergrund dieser Frage zunächst diverse Möglichkeiten zur Typologisierung von Supply Chain-Strategien und stellt einen Ansatz zur Abgrenzung unterschiedlicher Supply Chain-Typen vor. Auf Basis dieser Typologisierung wird ein differenziertes, prozessorientiertes Konzept zur Einführung eines Performance Measurement entwickelt. Im Rahmen der Vorbereitungsphase werden dabei Fragen der Strategieableitung sowie der organisatorischen Verankerung eines Performance Measurement in den verschiedenen Supply Chain-Typen diskutiert. Somit werden für alle im Rahmen der Einführung eines Performance Measurement-Konzepts zu treffenden Entscheidungen Handlungsempfehlungen abgeleitet, die jeweils in Abhängigkeit von dem zugrunde liegenden Supply Chain-Typ diskutiert werden., Gabler Verlag<
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Anke Giese: Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains - neues Buch
ISBN: 3834935891
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Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains ab 40.46 € als pdf eBook: . Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft, Medien > Bücher, Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains - eBook als pdf von Anke Giese - Gabler Betriebswirt.-Vlg - 9783834935892<
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Buch in der Datenbank seit 2012-10-06T14:08:04+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2023-09-27T04:57:00+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783834935892
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-8349-3589-1, 978-3-8349-3589-2 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: giese Titel des Buches: supply chain performance
Daten vom Verlag:
Autor/in: Anke Giese Titel: Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 213 Seiten Erscheinungsjahr: 2012-02-23 Wiesbaden; DE Sprache: Deutsch 40,46 € (DE) 40,46 € (AT) 45,77 CHF (CH) Available XV, 213 S. 18 Abb.
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Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines auf die individuelle Supply Chain-Strategie zugeschnittenen Performance Measurement gegeben werden? Anke Giese untersucht vor dem Hintergrund dieser Frage diverse Möglichkeiten zur Typologisierung von Supply Chain-Strategien und stellt einen Ansatz zur Abgrenzung unterschiedlicher Supply Chain-Typen vor. Auf Basis dieser Typologisierung wird ein differenziertes, prozessorientiertes Konzept zur Einführung eines Performance Measurement entwickelt. Prozessorientiertes Konzept zur Einführung eines Performance Measurement ?; Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines auf die individuelle Supply Chain-Strategie zugeschnittenen Performance Measurement gegeben werden? Anke Giese untersucht vor dem Hintergrund dieser Frage diverse Möglichkeiten zur Typologisierung von Supply Chain-Strategien und stellt einen Ansatz zur Abgrenzung unterschiedlicher Supply Chain-Typen vor. Auf Basis dieser Typologisierung wird ein differenziertes, prozessorientiertes Konzept zur Einführung eines Performance Measurement entwickelt.
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