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Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains - neues Buch

ISBN: 9783834935892

Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines differenzierten, auf die individuelle Supply Chain-Strategie zug… Mehr…

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2012, ISBN: 9783834935892

2012, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler]

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Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains


EAN (ISBN-13): 9783834935892
ISBN (ISBN-10): 3834935891
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
213 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2012-10-06T14:08:04+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-09-27T04:57:00+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783834935892

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-3589-1, 978-3-8349-3589-2
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: giese
Titel des Buches: supply chain performance


Daten vom Verlag:

Autor/in: Anke Giese
Titel: Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
213 Seiten
Erscheinungsjahr: 2012-02-23
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Sprache: Deutsch
40,46 € (DE)
40,46 € (AT)
45,77 CHF (CH)
Available
XV, 213 S. 18 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management spezifischer Bereiche; Verstehen; B; Operations Management; Operations Management; Business and Management; BC

Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines auf die individuelle Supply Chain-Strategie zugeschnittenen Performance Measurement gegeben werden? Anke Giese untersucht vor dem Hintergrund dieser Frage diverse Möglichkeiten zur Typologisierung von Supply Chain-Strategien und stellt einen Ansatz zur Abgrenzung unterschiedlicher Supply Chain-Typen vor. Auf Basis dieser Typologisierung wird ein differenziertes, prozessorientiertes Konzept zur Einführung eines Performance Measurement entwickelt.
Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines auf die individuelle Supply Chain-Strategie zugeschnittenen Performance Measurement gegeben werden? Anke Giese untersucht vor dem Hintergrund dieser Frage diverse Möglichkeiten zur Typologisierung von Supply Chain-Strategien und stellt einen Ansatz zur Abgrenzung unterschiedlicher Supply Chain-Typen vor. Auf Basis dieser Typologisierung wird ein differenziertes, prozessorientiertes Konzept zur Einführung eines Performance Measurement entwickelt.

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