Human Capital Management : Ein praxiserprobter Ansatz für ein strategisches Talent Management - Taschenbuch

Buch in der Datenbank seit 2008-06-07T03:36:52+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-04-17T08:32:16+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783834945747

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-4574-9, 978-3-8349-4574-7
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Autor des Buches: raimund
Titel des Buches: less than human, capita, almost human, beyond capital, cap, human capital management ein praxiserprobter ansatz für ein strategisches talent management

Daten vom Verlag:

Autor/in: Raimund Birri
Titel: Human Capital Management - Ein praxiserprobter Ansatz für ein strategisches Talent Management
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
261 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-11-18
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,472 kg
Sprache: Deutsch
39,99 € (DE)
41,11 € (AT)
44,50 CHF (CH)
POD
XIV, 261 S.

BC; Human Resource Management; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Management; Human Resource Management; Humankapital; Personalentwicklung; Personalmanagement; Management; Business and Management, general; Human Resource Management; Management; Business and Management; Management und Managementtechniken; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; BC; EA

Führungskräfte und Management-Experten fordern eine neue Denk- und Herangehensweise im Management der Talente oder des Humankapitals, insbesondere in wissensbasierten Organisationen. Unternehmen, welche  dafür überschaubare, integrierte und strategisch ausgerichtete Ansätze implementiert haben, sind erfolgreicher als andere. Dieses Buch beschreibt und begründet einen solchen praxiserprobten Ansatz im Detail. Die Basis dazu bildet eine wissenschaftlich fundierte  Architektur eines Human Capital Management.  Sie betont und definiert elementare  Messgrössen wie Kompetenzen, Potenzial oder Engagement und zeigt, wie diese in standardisierten Prozessen bei allen Mitarbeitenden erhoben werden können. Die Vorteile dieses Ansatzes für eine Überschaubarkeit und inhaltliche Konsistenz der praktischen Instrumente und Massnahmen wie auch für eine überprüfbare strategische Ausrichtung auf den Unternehmenserfolg werden deutlich. Beispiele und Tipps  zum Messen von Humankapital erleichtern die Umsetzbarkeit in die Praxis.

Die 2. Auflage vertieft die wissenschaftliche Basis der Architektur und der strategischen Ausrichtung. Alle Kapitel sind aktualisiert und mit Beispielen angereichert.

Führungskräfte und Management-Experten fordern eine neue Denk- und Herangehensweise im Management der Talente oder des Humankapitals, insbesondere in wissensbasierten Organisationen. Unternehmen, welche  dafür überschaubare, integrierte und strategisch ausgerichtete Ansätze implementiert haben, sind erfolgreicher als andere. Dieses Buch beschreibt und begründet einen solchen praxiserprobten Ansatz im Detail. Die Basis dazu bildet eine wissenschaftlich fundierte  Architektur eines Human Capital Management.  Sie betont und definiert elementare  Messgrössen wie Kompetenzen, Potenzial oder Engagement und zeigt, wie diese in standardisierten Prozessen bei allen Mitarbeitenden erhoben werden können. Die Vorteile dieses Ansatzes für eine Überschaubarkeit und inhaltliche Konsistenz der praktischen Instrumente und Massnahmen wie auch für eine überprüfbare strategische Ausrichtung auf den Unternehmenserfolg werden deutlich. Beispiele und Tipps  zum Messen von Humankapital erleichtern die Umsetzbarkeit in die Praxis.

Die 2. Auflage vertieft die wissenschaftliche Basis der Architektur und der strategischen Ausrichtung. Alle Kapitel sind aktualisiert und mit Beispielen angereichert.

Eine Architektur des Human Capital Management schafft Übersicht und Klarheit.

Definierte Messgrößen, standardisierte Prozesse und gezielte Interventionen gewährleisten ein wirkungsvolles Management des Humankapitals und der Talente

Interne Konsistenz und strategische Ausrichtung  kreiert Wettbewerbsvorteile

Personalfachleute – Führungskräfte – Unternehmensleitung - Dozenten und Studenten 

Dr. Raimund Birri war über 25 Jahre bei der Credit Suisse, Zürich, in verantwortlichen Positionen tätig, zunächst  in den Bereichen Software-Ergonomie, Software-Entwicklung und Assessment Center,  zuletzt als Head of Human Capital Evaluation and Processes. Er war Mitglied des globalen Management-Teams HR der Credit Suisse. Seit 2008 ist er freischaffend tätig.

Praxiserprobte Methode zu Human Capital Management

Einfacher und strategisch ausgerichteter Ansatz im Personalmanagement

Überarbeitete und aktualisierte Neuauflage

Includes supplementary material: sn.pub/extras