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Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten - Niels Brabandt
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Niels Brabandt:
Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten - neues Buch

2016, ISBN: 9783837071610

ID: 763378967

Heutzutage ist unstrittig, dass Personal der zentrale Erfolgsfaktor in Hinblick auf den Unternehmenserfolg ist. Eine nachhaltige Personalmanagementstrategie ist oftmals ein hoch priorisiertes Ziel, die Fokussierung jener fällt jedoch den meisten Verantwortlichen schwer.Oftmals wird erst in Sondersituationen klar, dass es sich bei den heuten Anforderungen an die heute als Human Resources bezeichnete Organisationseinheit um ein situativ hochflexibel agierendes Konstrukt handeln muss. Dieses muss in der Lage sein auf die sich ständig ändernden Marktbedingungen stets unternehmen- und mitarbeiterbedarfsorientiert reagieren zu können wobei zudem die Erfüllung der Kriterien von Wirtschaftlichkeit und Professionalität als Grundannahmen bereits höchste Anforderungen an die Verantwortlichen stellen.Der zuletzt entscheidendste Faktor welcher sich in direktem Maße auf die Arbeit der Personalentwicklung auswirkte was das Auftreten der Wirtschaftskrise. Eine sich anbahnende schleichende Krisenentwicklung wird als plötzliche, überraschende Krise gesamtgesellschaftliche kommuniziert. Eine genaue Analyse in der klaren Unterscheidung von Geno- und Phänotyp der Krise war nicht mehr machbar bzw. wurde von den meisten Unternehmen nicht vorgenommen. Oftmals hieß es direkt, dass schnelle Ergebnisse nun als erstes messbar gemacht werden müssen, sodass eine Nachhaltigkeit der Personalmanagementmaßnahmen in den Hintergrund trat.Unter Verwendung des Ansatzes results justifies means leiteten Organisationen jeglicher Größenordnung Maßnahmen ein, einige mit Erfolg, viele jedoch ohne die erhofften quick Wins.Das grundlegende Verstehen von Wesen und Wirken von Krisen sowie einer zukünftigen oder weiter optimierten Verfügbarkeit von krisensicherem Personalmanagement wird zum zentralen Anforderungsaspekt eines oftmals gerade durch die jüngste Vergangenheit in den Grundlagen erschütterten Systems, welches zuvor oftmals jahrelang unverändert arbeitete.Verhinderung einer unkontrollierten Personalfluktuation durch Stärkung der Mitarbeiterloyalität über das Mittel der nachhaltigen Mitarbeiterbindung in Krisenzeiten stehen Entscheidungen wie beispielsweise Kurzarbeit, Freistellungen, Entlassungen oder Kündigungen, um nur einige wenige zu nennen, oftmals diametral gegenüber und bedürfen eines nachhaltigen Lösungsansatzes.Dieses Buch wird in aller Kürze die wichtigsten wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnisse darstellen und bietet Ihnen zudem eine direkte Kontaktmöglichkeit zum Autor um auch Ihre ganz persönlichen Fragestellungen zu beantworten. Personalressourcenerhaltung und Potenzialentwicklung in schwierigen Zeiten Buch (dtsch.) gebundene Ausgabe 15.12.2016 Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Management>Führung & Personalmanagement, Books on Demand, .201

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Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten - Niels Brabandt
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Niels Brabandt:
Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten - neues Buch

ISBN: 9783837071610

ID: 798830366

Heutzutage ist unstrittig, dass Personal der zentrale Erfolgsfaktor in Hinblick auf den Unternehmenserfolg ist. Eine nachhaltige Personalmanagementstrategie ist oftmals ein hoch priorisiertes Ziel, die Fokussierung jener fällt jedoch den meisten Verantwortlichen schwer.Oftmals wird erst in Sondersituationen klar, dass es sich bei den heuten Anforderungen an die heute als Human Resources bezeichnete Organisationseinheit um ein situativ hochflexibel agierendes Konstrukt handeln muss. Dieses muss in der Lage sein auf die sich ständig ändernden Marktbedingungen stets unternehmen- und mitarbeiterbedarfsorientiert reagieren zu können wobei zudem die Erfüllung der Kriterien von Wirtschaftlichkeit und Professionalität als Grundannahmen bereits höchste Anforderungen an die Verantwortlichen stellen.Der zuletzt entscheidendste Faktor welcher sich in direktem Maße auf die Arbeit der Personalentwicklung auswirkte was das Auftreten der Wirtschaftskrise. Eine sich anbahnende schleichende Krisenentwicklung wird als plötzliche, überraschende Krise gesamtgesellschaftliche kommuniziert. Eine genaue Analyse in der klaren Unterscheidung von Geno- und Phänotyp der Krise war nicht mehr machbar bzw. wurde von den meisten Unternehmen nicht vorgenommen. Oftmals hieß es direkt, dass schnelle Ergebnisse nun als erstes messbar gemacht werden müssen, sodass eine Nachhaltigkeit der Personalmanagementmaßnahmen in den Hintergrund trat.Unter Verwendung des Ansatzes results justifies means leiteten Organisationen jeglicher Größenordnung Maßnahmen ein, einige mit Erfolg, viele jedoch ohne die erhofften quick Wins.Das grundlegende Verstehen von Wesen und Wirken von Krisen sowie einer zukünftigen oder weiter optimierten Verfügbarkeit von krisensicherem Personalmanagement wird zum zentralen Anforderungsaspekt eines oftmals gerade durch die jüngste Vergangenheit in den Grundlagen erschütterten Systems, welches zuvor oftmals jahrelang unverändert arbeitete.Verhinderung einer unkontrollierten Personalfluktuation durch Stärkung der Mitarbeiterloyalität über das Mittel der nachhaltigen Mitarbeiterbindung in Krisenzeiten stehen Entscheidungen wie beispielsweise Kurzarbeit, Freistellungen, Entlassungen oder Kündigungen, um nur einige wenige zu nennen, oftmals diametral gegenüber und bedürfen eines nachhaltigen Lösungsansatzes.Dieses Buch wird in aller Kürze die wichtigsten wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnisse darstellen und bietet Ihnen zudem eine direkte Kontaktmöglichkeit zum Autor um auch Ihre ganz persönlichen Fragestellungen zu beantworten. Personalressourcenerhaltung und Potenzialentwicklung in schwierigen Zeiten Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Management>Führung & Personalmanagement, Books on Demand

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Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten - Niels Brabandt
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Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten - gebunden oder broschiert

ISBN: 9783837071610

Hardback, [PU: BOOKS ON DEMAND], In Zeiten unternehmerischer Krisen steht häufig der Personalabbau an erster Stelle. Mit diesem Wissen begegnen auch die Mitarbeiter einer Unternehmenskrise und reagieren entweder mit Kündigung oder Resignation. Beides schadet dem Unternehmen gleichermaßen zusätzlich, da dem Unternehmen dadurch während der Krise und insbesondere dem folgenden Aufschwung wertvolles Humankapital und Know-how fehlen. Daher sollten Unternehmen stets langfristige Ziele verfolgen anstelle kurzfristiger, um Krisen überhaupt überstehen zu können. Von zentraler Bedeutung ist ein strategisches Personalmanagement, dem es gelingt, Mitarbeiter auch und gerade in Krisenzeiten zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Denn in den meisten Unternehmen sind die Krisenzeiten irgendwann zu Ende, aber dann fehlen bereits die besten Köpfe, sodass die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter letztlich kostenintensiver wird als das vermeintliche Einsparpotenzial durch Personalabbau oder Strategien zur Mitarbeiterbindung. Ziel dieser Arbeit ist es, die Ursachen für Personalfluktuation in Krisenzeiten und Strategien zur Mitarbeiterbindung aufzuzeigen. Dazu werden zunächst Wesen und Wirkung von Krisen erläutert, bevor Managementstrategien und Instrumente zur Mitarbeiterbindung analysiert werden.

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Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten als Buch von Niels Brabandt - Niels Brabandt
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ISBN: 9783837071610

ID: 867176461

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Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten Personalressourcenerhaltung und Potenzialentwicklung in schwierigen Zeiten - Brabandt, Niels
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Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten Personalressourcenerhaltung und Potenzialentwicklung in schwierigen Zeiten - gebunden oder broschiert

2016, ISBN: 3837071618

ID: A10185066

3. Auflage Gebundene Ausgabe, mit Schutzumschlag neu, [PU:Books on Demand]

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Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten: Personalressourcenerhaltung und Potenzialentwicklung in schwierigen Zeiten

Heutzutage ist unstrittig, dass Personal der zentrale Erfolgsfaktor in Hinblick auf den Unternehmenserfolg ist. Eine nachhaltige Personalmanagementstrategie ist oftmals ein hoch priorisiertes Ziel, die Fokussierung jener fällt jedoch den meisten Verantwortlichen schwer.Oftmals wird erst in Sondersituationen klar, dass es sich bei den heuten Anforderungen an die heute als Human Resources bezeichnete Organisationseinheit um ein situativ hochflexibel agierendes Konstrukt handeln muss. Dieses muss in der Lage sein auf die sich ständig ändernden Marktbedingungen stets unternehmen- und mitarbeiterbedarfsorientiert reagieren zu können wobei zudem die Erfüllung der Kriterien von Wirtschaftlichkeit und Professionalität als Grundannahmen bereits höchste Anforderungen an die Verantwortlichen stellen.Der zuletzt entscheidendste Faktor welcher sich in direktem Maße auf die Arbeit der Personalentwicklung auswirkte was das Auftreten der Wirtschaftskrise. Eine sich anbahnende schleichende Krisenentwicklung wird als plötzliche, überraschende Krise gesamtgesellschaftliche kommuniziert. Eine genaue Analyse in der klaren Unterscheidung von Geno- und Phänotyp der Krise war nicht mehr machbar bzw. wurde von den meisten Unternehmen nicht vorgenommen. Oftmals hieß es direkt, dass schnelle Ergebnisse nun als erstes messbar gemacht werden müssen, sodass eine Nachhaltigkeit der Personalmanagementmaßnahmen in den Hintergrund trat.Unter Verwendung des Ansatzes "results justifies means" leiteten Organisationen jeglicher Größenordnung Maßnahmen ein, einige mit Erfolg, viele jedoch ohne die erhofften "quick Wins".Das grundlegende Verstehen von Wesen und Wirken von Krisen sowie einer zukünftigen oder weiter optimierten Verfügbarkeit von krisensicherem Personalmanagement wird zum zentralen Anforderungsaspekt eines oftmals gerade durch die jüngste Vergangenheit in den Grundlagen erschütterten Systems, welches zuvor oftmals jahrelang unverändert arbeitete.Verhinderung einer unkontrollierten Personalfluktuation durch Stärkung der Mitarbeiterloyalität über das Mittel der nachhaltigen Mitarbeiterbindung in Krisenzeiten stehen Entscheidungen wie beispielsweise Kurzarbeit, Freistellungen, Entlassungen oder Kündigungen, um nur einige wenige zu nennen, oftmals diametral gegenüber und bedürfen eines nachhaltigen Lösungsansatzes.Dieses Buch wird in aller Kürze die wichtigsten wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnisse darstellen und bietet Ihnen zudem eine direkte Kontaktmöglichkeit zum Autor um auch Ihre ganz persönlichen Fragestellungen zu beantworten.

Detailangaben zum Buch - Handhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten: Personalressourcenerhaltung und Potenzialentwicklung in schwierigen Zeiten


EAN (ISBN-13): 9783837071610
ISBN (ISBN-10): 3837071618
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Books on Demand GmbH
44 Seiten
Gewicht: 0,273 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 17.06.2011 19:26:35
Buch zuletzt gefunden am 25.05.2018 09:06:25
ISBN/EAN: 9783837071610

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8370-7161-8, 978-3-8370-7161-0


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