. .
Deutsch
Deutschland
Ähnliche Bücher
Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
Buch verkaufen
Anbieter, die das Buch mit der ISBN 9783838150192 ankaufen:
Suchtools
Anmelden

Anmelden mit Facebook:

Registrieren
Passwort vergessen?


Such-Historie
Merkliste
Links zu eurobuch.de

Dieses Buch teilen auf…
Buchtipps
Aktuelles
Tipp von eurobuch.de
Werbung
FILTER
- 0 Ergebnisse
Kleinster Preis: 73,37 €, größter Preis: 80,90 €, Mittelwert: 77,90 €
Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV - Thomas Eberl
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Thomas Eberl:
Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV - Taschenbuch

ISBN: 9783838150192

ID: 9783838150192

Strategieprozess für produzierende KMU auf Basis von Kernkompetenzen Wie in der Studie dargestellt, konnte die Überprüfung der drei dieser Arbeit zugrunde gelegten Hypothesen die darin enthaltenen Aussagen bestätigen: 1: Der Paradigmenwechsel vom Market-based View (MBV) zum Resource-based View (RBV) bei produzierenden kleinen und mittleren Unternehmen (PKMU) bis 150 Mitarbeiter ist erfolgt. 2: In der derzeitigen Literatur ist kein passender Strategieprozess für diese Zielgruppe zu finden. 3: Demzufolge ist es notwendig, ein Planungstool, das auf die spezifischen Anforderungen von PKMU bis 150 Mitarbeiter ausgerichtet ist, zu entwickeln. Aus dem Forschungsergebnis ist die Wichtigkeit der Kernkompetenzorientierung für produzierende kleine und mittlere Unternehmen bis 150 Mitarbeiter und deren Chancen für eine erfolgreiche Zukunft zu erkennen. Die Anwendung des entwickelten Leitfadens einschließlich eines verkürzten Leitfadens im Anhang mit zusätzlichen Musterleerformularen der einzelnen Prozessschritte als Planungstool ermöglicht Unternehmer/innen von PKMU die Entwicklung und Umsetzung der eigenen kernkompetenzorientierten Strategie in die Praxis. Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV: Wie in der Studie dargestellt, konnte die Überprüfung der drei dieser Arbeit zugrunde gelegten Hypothesen die darin enthaltenen Aussagen bestätigen: 1: Der Paradigmenwechsel vom Market-based View (MBV) zum Resource-based View (RBV) bei produzierenden kleinen und mittleren Unternehmen (PKMU) bis 150 Mitarbeiter ist erfolgt. 2: In der derzeitigen Literatur ist kein passender Strategieprozess für diese Zielgruppe zu finden. 3: Demzufolge ist es notwendig, ein Planungstool, das auf die spezifischen Anforderungen von PKMU bis 150 Mitarbeiter ausgerichtet ist, zu entwickeln. Aus dem Forschungsergebnis ist die Wichtigkeit der Kernkompetenzorientierung für produzierende kleine und mittlere Unternehmen bis 150 Mitarbeiter und deren Chancen für eine erfolgreiche Zukunft zu erkennen. Die Anwendung des entwickelten Leitfadens einschließlich eines verkürzten Leitfadens im Anhang mit zusätzlichen Musterleerformularen der einzelnen Prozessschritte als Planungstool ermöglicht Unternehmer/innen von PKMU die Entwicklung und Umsetzung der eigenen kernkompetenzorientierten Strategie in die Praxis., Südwestdeutscher Verlag Für Hochschulschriften AG Co. KG

Neues Buch Rheinberg-Buch.de
Taschenbuch, Deutsch, Neuware Versandkosten:Ab 20¤ Versandkostenfrei in Deutschland, Print on Demand, DE. (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Paradigmenwechsel Bei Kmu Im Strategischen Management Vom Mbv Zum Rbv - Eberl Thomas
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Eberl Thomas:
Paradigmenwechsel Bei Kmu Im Strategischen Management Vom Mbv Zum Rbv - neues Buch

2015, ISBN: 9783838150192

ID: 9783838150192

Paradigmenwechsel Bei Kmu Im Strategischen Management Vom Mbv Zum Rbv: Paperback: Sudwestdeutscher Verlag Fur Hochschulschriften AG: 9783838150192: 13 Jan 2015: Wie in der Studie dargestellt, konnte die Überprüfung der drei dieser Arbeit zugrunde gelegten Hypothesen die darin enthaltenen Aussagen bestätigen: 1: Der Paradigmenwechsel vom Market-based View (MBV) zum Resource-based View (RBV) bei produzierenden kleinen und mittleren Unternehmen (PKMU) bis 150 Mitarbeiter ist erfolgt. 2: . Wie in der Studie dargestellt, konnte die Überprüfung der drei dieser Arbeit zugrunde gelegten Hypothesen die darin enthaltenen Aussagen bestätigen: 1: Der Paradigmenwechsel vom Market-based View (MBV) zum Resource-based View (RBV) bei produzierenden kleinen und mittleren Unternehmen (PKMU) bis 150 Mitarbeiter ist erfolgt. 2: In der derzeitigen Literatur ist kein passender Strategieprozess für diese Zielgruppe zu finden. 3: Demzufolge ist es notwendig, ein Planungstool, das auf die spezifischen Anforderungen von PKMU bis 150 Mitarbeiter ausgerichtet ist, zu entwickeln. Aus dem Forschungsergebnis ist die Wichtigkeit der Kernkompetenzorientierung für produzierende kleine und mittlere Unternehmen bis 150 Mitarbeiter und deren Chancen für eine erfolgreiche Zukunft zu erkennen. Die Anwendung des entwickelten Leitfadens einschlieBlich eines verkürzten Leitfadens im Anhang mit zusätzlichen Musterleerformularen der einzelnen Prozessschritte als Planungstool ermöglicht Unternehmer/innen von PKMU die Entwicklung und Umsetzung der eigenen kernkompetenzorientierten Strategie in die Praxis. Production & Quality Control Management, , , , Paradigmenwechsel Bei Kmu Im Strategischen Management Vom Mbv Zum Rbv, Eberl Thomas, 9783838150192, Sudwestdeutscher Verlag Fur Hochschulschriften AG, , , , ,

Neues Buch Wordery.com
MPN: , SKU 9783838150192 Versandkosten:Preise variieren je nach Lieferland., zzgl. Versandkosten
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV - Thomas Eberl
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Thomas Eberl:
Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV - Taschenbuch

ISBN: 9783838150192

[ED: Taschenbuch], [PU: Südwestdeutscher Verlag für Hochschulschriften AG Co. KG], Neuware - Wie in der Studie dargestellt, konnte die Überprüfung der drei dieser Arbeit zugrunde gelegten Hypothesen die darin enthaltenen Aussagen bestätigen: 1: Der Paradigmenwechsel vom Market-based View (MBV) zum Resource-based View (RBV) bei produzierenden kleinen und mittleren Unternehmen (PKMU) bis 150 Mitarbeiter ist erfolgt. 2: In der derzeitigen Literatur ist kein passender Strategieprozess für diese Zielgruppe zu finden. 3: Demzufolge ist es notwendig, ein Planungstool, das auf die spezifischen Anforderungen von PKMU bis 150 Mitarbeiter ausgerichtet ist, zu entwickeln. Aus dem Forschungsergebnis ist die Wichtigkeit der Kernkompetenzorientierung für produzierende kleine und mittlere Unternehmen bis 150 Mitarbeiter und deren Chancen für eine erfolgreiche Zukunft zu erkennen. Die Anwendung des entwickelten Leitfadens einschließlich eines verkürzten Leitfadens im Anhang mit zusätzlichen Musterleerformularen der einzelnen Prozessschritte als Planungstool ermöglicht Unternehmer/innen von PKMU die Entwicklung und Umsetzung der eigenen kernkompetenzorientierten Strategie in die Praxis., [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 221x149x38 mm, [GW: 825g]

Neues Buch Booklooker.de
Mein Buchshop
Versandkosten:Versandkostenfrei, Versand nach Deutschland (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV - Thomas Eberl
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Thomas Eberl:
Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV - neues Buch

ISBN: 9783838150192

ID: 2c2351fc4e0a340110635d453587efa7

Wie in der Studie dargestellt, konnte die Überprüfung der drei dieser Arbeit zugrunde gelegten Hypothesen die darin enthaltenen Aussagen bestätigen: 1: Der Paradigmenwechsel vom Market-based View (MBV) zum Resource-based View (RBV) bei produzierenden kleinen und mittleren Unternehmen (PKMU) bis 150 Mitarbeiter ist erfolgt. 2: In der derzeitigen Literatur ist kein passender Strategieprozess für diese Zielgruppe zu finden. 3: Demzufolge ist es notwendig, ein Planungstool, das auf die spezifischen Anforderungen von PKMU bis 150 Mitarbeiter ausgerichtet ist, zu entwickeln. Aus dem Forschungsergebnis ist die Wichtigkeit der Kernkompetenzorientierung für produzierende kleine und mittlere Unternehmen bis 150 Mitarbeiter und deren Chancen für eine erfolgreiche Zukunft zu erkennen. Die Anwendung des entwickelten Leitfadens einschließlich eines verkürzten Leitfadens im Anhang mit zusätzlichen Musterleerformularen der einzelnen Prozessschritte als Planungstool ermöglicht Unternehmer/innen von PKMU die Entwicklung und Umsetzung der eigenen kernkompetenzorientierten Strategie in die Praxis. Bücher / Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft / Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Neues Buch Dodax.de
Nr. 57a0b5eb2c9bc808f72ca7eb Versandkosten:Versandkosten: 0.0 EUR, Lieferzeit: 7 Tage, DE. (EUR 0.00)
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.
Paradigmenwechsel Bei Kmu Im Strategischen Management Vom Mbv Zum Rbv - Eberl Thomas
Vergriffenes Buch, derzeit bei uns nicht verfügbar.
(*)
Eberl Thomas:
Paradigmenwechsel Bei Kmu Im Strategischen Management Vom Mbv Zum Rbv - neues Buch

2015, ISBN: 3838150198

ID: 18248857387

[EAN: 9783838150192], Neubuch, [PU: Sudwestdeutscher Verlag Fur Hochschulschriften AG], New Book. Delivered from our UK warehouse in 3 to 5 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000

Neues Buch Abebooks.de
Books2Anywhere, Fairford, GLOS, United Kingdom [190245] [Rating: 4 (von 5)]
NEW BOOK Versandkosten: EUR 11.83
Details...
(*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist.

Details zum Buch
Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV
Autor:

Thomas Eberl

Titel:

Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV

ISBN-Nummer:

Wie in der Studie dargestellt, konnte die Überprüfung der drei dieser Arbeit zugrunde gelegten Hypothesen die darin enthaltenen Aussagen bestätigen: 1: Der Paradigmenwechsel vom Market-based View (MBV) zum Resource-based View (RBV) bei produzierenden kleinen und mittleren Unternehmen (PKMU) bis 150 Mitarbeiter ist erfolgt. 2: In der derzeitigen Literatur ist kein passender Strategieprozess für diese Zielgruppe zu finden. 3: Demzufolge ist es notwendig, ein Planungstool, das auf die spezifischen Anforderungen von PKMU bis 150 Mitarbeiter ausgerichtet ist, zu entwickeln. Aus dem Forschungsergebnis ist die Wichtigkeit der Kernkompetenzorientierung für produzierende kleine und mittlere Unternehmen bis 150 Mitarbeiter und deren Chancen für eine erfolgreiche Zukunft zu erkennen. Die Anwendung des entwickelten Leitfadens einschließlich eines verkürzten Leitfadens im Anhang mit zusätzlichen Musterleerformularen der einzelnen Prozessschritte als Planungstool ermöglicht Unternehmer/innen von PKMU die Entwicklung und Umsetzung der eigenen kernkompetenzorientierten Strategie in die Praxis.

Detailangaben zum Buch - Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV


EAN (ISBN-13): 9783838150192
ISBN (ISBN-10): 3838150198
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2015
Herausgeber: Südwestdeutscher Verlag für Hochschulschriften

Buch in der Datenbank seit 15.09.2015 18:25:08
Buch zuletzt gefunden am 04.05.2017 17:04:52
ISBN/EAN: 9783838150192

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8381-5019-8, 978-3-8381-5019-2


< zum Archiv...
Benachbarte Bücher