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Vorgehensmodelle: Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen - Sabrina Brück
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Sabrina Brück:

Vorgehensmodelle: Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen - Taschenbuch

ISBN: 9783842881105

ID: 9783842881105

In den letzten Jahren hat die Bedeutung von Technologien zur Unterstützung von unternehmerischen Entscheidungen sehr stark zugenommen. Viele Unternehmen nutzen Modelle, die die Organisation analysieren und Schwachstellen erkennen können, um stets aktuell und wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Modelle sind meist speziell auf das jeweilige Unternehmen angepasst, um dieses optimal zu unterstützen, und fallen somit in die Gruppe der unternehmensspezifischen Modelle. Im Gegensatz dazu sind Referenzmodelle in verschiedenen Bereichen einsetzbar und können unterschiedlich genutzt werden. Die Entwicklung von Referenzmodellen kann induktiv oder deduktiv geschehen, wobei sich dieses Buch speziell auf die induktive Entwicklung von Referenzdatenmodellen konzentriert, da in diesem Bereich noch keine umfangreichen Ergebnisse vorliegen und eine Konkretisierung zu Referenzmodellen vorgenommen werden sollte. Zu Beginn wird ein Überblick über die Vorgehensweise bei der Erstellung des Buches gegeben. Danach werden einige Grundkonzepte erörtert und die jeweilige Historie beleuchtet. Kapitel 3 bildet die Informationsgrundlage für den weiteren Verlauf des Buches. Hier werden Methoden, formale Regeln und Vorgehensmodelle zur Referenzmodell erstellung vorgestellt und genauer analysiert. Die Vorgehensmodelle werden insbesondere auf ihre Erstellung und zusätzlich auf Hinweise untersucht, ob innerhalb der einzelnen Phasen eine induktive Vorgehensweise vorgeschlagen wird. Gleichzeitig wird in diesem Kapitel auch auf die deduktive und insbesondere auf die induktive Strategie näher eingegangen. Das Ende des Kapitels bildet eine Evaluation von Referenzmodellen, in der einige Referenz(daten)modelle auf ihren Erstellungsprozess hin und speziell auf das eventuell dabei verwendete Vorgehensmodell untersucht werden. Im 4. Kapitel werden allgemeine und spezielle Anforderungen aus den gesammelten Informationen des 3. Kapitels zusammengestellt. Danach wird induktiv ein Vorgehensmodell entwickelt, wie ein Referenzdatenmodell induktiv zu erstellen ist, aufbauend auf den Ergebnissen der Untersuchung der Vorgehensmodelle, der Referenz(daten)modellevaluation sowie verschiedener Methoden, welche als Informationsgrundlage herangezogen werden. Kapitel 6 dient zur Illustration des zuvor erstellten Vorgehensmodells anhand eines Lagerprozesses. Es werden hierbei drei bekannte Modelle aus der Praxis zu Grunde gelegt und daraus ein konfigurierbares Referenzdatenmodell entwickelt, welches dann am Beispiel mit Varianten angereichert wird. Das Ende des Buches bilden ein Ausblick sowie ein Fazit basierend auf den gesammelten Erfahrungen und Ergebnissen. Vorgehensmodelle: Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen: In den letzten Jahren hat die Bedeutung von Technologien zur Unterstützung von unternehmerischen Entscheidungen sehr stark zugenommen. Viele Unternehmen nutzen Modelle, die die Organisation analysieren und Schwachstellen erkennen können, um stets aktuell und wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Modelle sind meist speziell auf das jeweilige Unternehmen angepasst, um dieses optimal zu unterstützen, und fallen somit in die Gruppe der unternehmensspezifischen Modelle. Im Gegensatz dazu sind Referenzmodelle in verschiedenen Bereichen einsetzbar und können unterschiedlich genutzt werden. Die Entwicklung von Referenzmodellen kann induktiv oder deduktiv geschehen, wobei sich dieses Buch speziell auf die induktive Entwicklung von Referenzdatenmodellen konzentriert, da in diesem Bereich noch keine umfangreichen Ergebnisse vorliegen und eine Konkretisierung zu Referenzmodellen vorgenommen werden sollte. Zu Beginn wird ein Überblick über die Vorgehensweise bei der Erstellung des Buches gegeben. Danach werden einige Grundkonzepte erörtert und die jeweilige Historie beleuchtet. Kapitel 3 bildet die Informationsgrundlage für den weiteren Verlauf des Buches. Hier werden Methoden, formale Regeln und Vorgehensmodelle zur Referenzmodell erstellung vorgestellt und genauer analysiert. Die Vorgehensmodelle werden insbesondere auf ihre Erstellung und zusätzlich auf Hinweise untersucht, ob innerhalb der einzelnen Phasen eine induktive Vorgehensweise vorgeschlagen wird. Gleichzeitig wird in diesem Kapitel auch auf die deduktive und insbesondere auf die induktive Strategie näher eingegangen. Das Ende des Kapitels bildet eine Evaluation von Referenzmodellen, in der einige Referenz(daten)modelle auf ihren Erstellungsprozess hin und speziell auf das eventuell dabei verwendete Vorgehensmodell untersucht werden. Im 4. Kapitel werden allgemeine und spezielle Anforderungen aus den gesammelten Informationen des 3. Kapitels zusammengestellt. Danach wird induktiv ein Vorgehensmodell entwickelt, wie ein Referenzdatenmodell induktiv zu erstellen ist, aufbauend auf den Ergebnissen der Untersuchung der Vorgehensmodelle, der Referenz(daten)modellevaluation sowie verschiedener Methoden, welche als Informationsgrundlage herangezogen werden. Kapitel 6 dient zur Illustration des zuvor erstellten Vorgehensmodells anhand eines Lagerprozesses. Es werden hierbei drei bekannte Modelle aus der Praxis zu Grunde gelegt und daraus ein konfigurierbares Referenzdatenmodell entwickelt, welches dann am Beispiel mit Varianten angereichert wird. Das Ende des Buches bilden ein Ausblick sowie ein Fazit basierend auf den gesammelten Erfahrungen und Ergebnissen., Diplomica Verlag Gmbh

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Vorgehensmodelle: Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen - neues Buch

ISBN: 9783842881105

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Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen In den letzten Jahren hat die Bedeutung von Technologien zur Unterstützung von unternehmerischen Entscheidungen sehr stark zugenommen. Viele Unternehmen nutzen Modelle, die die Organisation analysieren und Schwachstellen erkennen können, um stets aktuell und wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Modelle sind meist speziell auf das jeweilige Unternehmen angepasst, um dieses optimal zu unterstützen, und fallen somit in die Gruppe der unternehmensspezifischen Modelle. Im Gegensatz dazu sind Referenzmodelle in verschiedenen Bereichen einsetzbar und können unterschiedlich genutzt werden. Die Entwicklung von Referenzmodellen kann induktiv oder deduktiv geschehen, wobei sich dieses Buch speziell auf die induktive Entwicklung von Referenzdatenmodellen konzentriert, da in diesem Bereich noch keine umfangreichen Ergebnisse vorliegen und eine Konkretisierung zu Referenzmodellen vorgenommen werden sollte. Zu Beginn wird ein Überblick über die Vorgehensweise bei der Erstellung des Buches gegeben. Danach werden einige Grundkonzepte erörtert und die jeweilige Historie beleuchtet. Kapitel 3 bildet die Informationsgrundlage für den weiteren Verlauf des Buches. Hier werden Methoden, formale Regeln und Vorgehensmodelle zur Referenzmodell¬erstellung vorgestellt und genauer analysiert. Die Vorgehensmodelle werden insbesondere auf ihre Erstellung und zusätzlich auf Hinweise untersucht, ob innerhalb der einzelnen Phasen eine induktive Vorgehensweise vorgeschlagen wird. Gleichzeitig wird in diesem Kapitel auch auf die deduktive und insbesondere auf die induktive Strategie näher eingegangen. Das Ende des Kapitels bildet eine Evaluation von Referenzmodellen, in der einige Referenz(daten)modelle auf ihren Erstellungsprozess hin und speziell auf das eventuell dabei verwendete Vorgehensmodell untersucht werden. Im 4. Kapitel werden allgemeine und spezielle Anforderungen aus den gesammelten Informationen des 3. Kapitels zusammengestellt. Danach wird induktiv ein Vorgehensmodell entwickelt, wie ein Referenzdatenmodell induktiv zu erstellen ist, aufbauend auf den Ergebnissen der Untersuchung der Vorgehensmodelle, der Referenz(daten)modellevaluation sowie verschiedener Methoden, welche als Informationsgrundlage herangezogen werden. Kapitel 6 dient zur Illustration des zuvor erstellten Vorgehensmodells anhand eines Lagerprozesses. Es werden hierbei drei bekannte Modelle aus der Praxis zu Grunde gelegt und daraus ein konfigurierbares Referenzdatenmodell entwickelt, welches dann am Beispiel mit Varianten angereichert wird. Das Ende des Buches bilden ein Ausblick sowie ein Fazit basierend auf den gesammelten Erfahrungen und Ergebnissen. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Wirtschaft 978-3-8428-8110-5, Diplomica Verlag

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In den letzten Jahren hat die Bedeutung von Technologien zur Unterstützung von unternehmerischen Entscheidungen sehr stark zugenommen. Viele Unternehmen nutzen Modelle, die die Organisation analysieren und Schwachstellen erkennen können, um stets aktuell und wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Modelle sind meist speziell auf das jeweilige Unternehmen angepasst, um dieses optimal zu unterstützen, und fallen somit in die Gruppe der unternehmensspezifischen Modelle. Im Gegensatz dazu sind Referenzmodelle in verschiedenen Bereichen einsetzbar und können unterschiedlich genutzt werden. Die Entwicklung von Referenzmodellen kann induktiv oder deduktiv geschehen, wobei sich dieses Buch speziell auf die induktive Entwicklung von Referenzdatenmodellen konzentriert, da in diesem Bereich noch keine umfangreichen Ergebnisse vorliegen und eine Konkretisierung zu Referenzmodellen vorgenommen werden sollte. Zu Beginn wird ein Überblick über die Vorgehensweise bei der Erstellung des Buches gegeben. Danach werden einige Grundkonzepte erörtert und die jeweilige Historie beleuchtet. Kapitel 3 bildet die Informationsgrundlage für den weiteren Verlauf des Buches. Hier werden Methoden, formale Regeln und Vorgehensmodelle zur Referenzmodell¬erstellung vorgestellt und genauer analysiert. Die Vorgehensmodelle werden insbesondere auf ihre Erstellung und zusätzlich auf Hinweise untersucht, ob innerhalb der einzelnen Phasen eine induktive Vorgehensweise vorgeschlagen wird. Gleichzeitig wird in diesem Kapitel auch auf die deduktive und insbesondere auf die induktive Strategie näher eingegangen. Das Ende des Kapitels bildet eine Evaluation von Referenzmodellen, in der einige Referenz(daten)modelle auf ihren Erstellungsprozess hin und speziell auf das eventuell dabei verwendete Vorgehensmodell untersucht werden. Im 4. Kapitel werden allgemeine und spezielle Anforderungen aus den gesammelten Informationen des 3. Kapitels zusammengestellt. Danach wird induktiv ein Vorgehensmodell entwickelt, wie ein Referenzdatenmodell induktiv zu erstellen ist, aufbauend auf den Ergebnissen der Untersuchung der Vorgehensmodelle, der Referenz(daten)modellevaluation sowie verschiedener Methoden, welche als Informationsgrundlage herangezogen werden. Kapitel 6 dient zur Illustration des zuvor erstellten Vorgehensmodells anhand eines Lagerprozesses. Es werden hierbei drei bekannte Modelle aus der Praxis zu Grunde gelegt und daraus ein konfigurierbares Referenzdatenmodell entwickelt, welches dann am Beispiel mit Varianten angereichert wird. Das Ende des Buches bilden ein Ausblick sowie ein Fazit basierend auf den gesammelten Erfahrungen und Ergebnissen. Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Wirtschaft, Diplomica Verlag

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Brück, Sabrina:
Vorgehensmodelle: Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen - Taschenbuch

2012, ISBN: 9783842881105

[ED: Taschenbuch], [PU: Diplomica Verlag], [SC: 3.40], [ED: 1., Aufl.]

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Vorgehensmodelle: Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen
Autor:

Brück, Sabrina

Titel:

Vorgehensmodelle: Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen

ISBN-Nummer:

9783842881105

Detailangaben zum Buch - Vorgehensmodelle: Eine Entwicklung basierend auf praxisnahen Methoden und Modellen


EAN (ISBN-13): 9783842881105
ISBN (ISBN-10): 384288110X
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: Diplomica Verlag
111 Seiten
Gewicht: 0,191 kg
Sprache: deu

Buch in der Datenbank seit 13.01.2009 12:50:57
Buch zuletzt gefunden am 27.08.2016 17:44:29
ISBN/EAN: 9783842881105

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3-8428-8110-X, 978-3-8428-8110-5

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