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Über das Werk

Einfluss der Kompetenzen von Personalverantwortlichen auf die strategische Rolle der Personalabteilung (ISBN: 9783866183223) entfaltet eine tiefgehende Analyse darüber, wie Führungskräfte im Personalwesen durch fachliche und planerische Kompetenzen die strategische Ausrichtung von Unternehmen mitgestalten. Das Werk verortet sich in einem historischen Spannungsfeld zwischen operativer Personalverwaltung und strategischem Human Resource Management, zeigt Entwicklungslinien auf und verdeutlicht, wie Kompetenzen von Personalverantwortlichen die Fähigkeit der Personalabteilung prägen, strategische Ziele zu unterstützen und umzusetzen. So wird deutlich, dass die Personalabteilung mehr als eine Verwaltungsinstanz ist: Sie wird zum Treiber strategischer Prozesse, indem sie relevante Fähigkeiten, Routinen und Entscheidungsprozesse mit der Unternehmensstrategie harmonisiert.

Zusammenfassung

Die Publikation untersucht systematisch, welche Kompetenzen Personalverantwortliche benötigen, um die strategische Rolle der Personalabteilung zu stärken. Ausgehend von theoretischen Grundlagen des Strategic HRM werden Kompetenzen wie analytische Urteilskraft, Change-Management-Fähigkeiten, datengetriebene Entscheidungsfindung, Kommunikations- und Stakeholder-Fähigkeiten sowie Führungs- und Kooperationskompetenzen identifiziert und in einem integrierten Modell verankert. Anhand von Fallstudien und empirischen Befunden wird aufgezeigt, wie diese Kompetenzen in Praxisprozesse wie Personalplanung, Talentmanagement, Lern- und Organisationsentwicklung sowie Performance Management überführt werden können. Ein zentrales Ergebnis ist, dass ausgeprägte Kompetenzen der Personalverantwortlichen essenziell sind, um Personalstrategien eng mit der Gesamtunternehmensstrategie zu verzahnen und so nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen.

Über den Autor

Kersten Alfes liefert eine prägnante, theoriegestützte Diskussion rund um die strategische Rolle der Personalabteilung und deren Führungsstrukturen. Sein Fokus liegt darauf, wie Kompetenzen von Personalverantwortlichen organisationalen Wandel unterstützen und die HR-Funktion als strategischer Partner positionieren. Alfes verbindet fundierte Forschung mit praxisnahen Implikationen, wodurch das Werk sowohl für Wissenschaftler als auch für Praktiker eine relevante Quelle darstellt.

Kurz gefasst

Dieses Buch bietet eine überzeugende, faktenbasierte Perspektive darauf, wie die Kompetenzen von Personalverantwortlichen die strategische Ausrichtung der Personalabteilung bestimmen und damit die gesamte Unternehmensstrategie vorantreiben. Es liefert klare Modelle, evidenzbasierte Erkenntnisse und praxisnahe Empfehlungen, wie HR-Professionals zu strategischen Akteuren werden können.

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