ISBN: 9783899369953
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ISBN: 3899369955
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Förderung der Leistungsbereitschaft in unternehmensübergreifenden Projektteams als Buch von Meike N. Schröder - gebunden oder broschiert
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Förderung der Leistungsbereitschaft in unternehmensübergreifenden Projektteams: Eine empirische Analyse (Supply Chain, Logistics and Operations Management) - Taschenbuch
2010, ISBN: 9783899369953
Josef Eul Verlag, Taschenbuch, 244 Seiten, Publiziert: 2010-12-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Recht, Kategorien, Bücher, Wirtschaft, Business & Karriere, Börse & Geld, Josef Eul Verla… Mehr…
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Förderung der Leistungsbereitschaft in unternehmensübergreifenden Projektteams: Eine empirische Analyse (Supply Chain, Logistics and Operations Management) - Taschenbuch
2010, ISBN: 9783899369953
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Förderung der Leistungsbereitschaft in unternehmensübergreifenden Projektteams - TaschenbuchISBN: 3899369955
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Förderung der Leistungsbereitschaft in unternehmensübergreifenden Projektteams: Eine empirische Analyse (Supply Chain, Logistics and Operations Management) - Taschenbuch
2010, ISBN: 9783899369953
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Förderung der Leistungsbereitschaft in unternehmensübergreifenden Projektteams
EAN (ISBN-13): 9783899369953
ISBN (ISBN-10): 3899369955
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Josef Eul Verlag GmbH
264 Seiten
Gewicht: 0,382 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2009-01-29T00:22:15+01:00 (Berlin)
Buch zuletzt gefunden am 2024-08-26T14:10:34+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783899369953
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-89936-995-5, 978-3-89936-995-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: meike, schröder
Titel des Buches: logistics supply chain management, operations and supply chain management
Daten vom Verlag:
Autor/in: Meike N. Schröder
Titel: Supply Chain, Logistics and Operations Management; Förderung der Leistungsbereitschaft in unternehmensübergreifenden Projektteams - Eine empirische Analyse
Verlag: Josef Eul Verlag
244 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-12-04
Gewicht: 0,381 kg
Sprache: Deutsch
57,00 € (DE)
58,60 € (AT)
94,50 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP
BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; Personalführung; Arbeitsmotivation; Leistungsmanagement; Projektteams; unternehmensübergreifende Zusammenarbeit; Leistungsbereitschaft; empirische Analyse; Interorganisationale Teams
Die Arbeit in unternehmensübergreifenden Projektteams ist aufgrund hoher Neuartigkeit, Komplexität und Unstrukturiertheit der Aufgabe – Merkmale, die dazu geführt haben, dass ein unternehmensübergreifendes Projektteam gebildet worden ist – kaum vororganisierbar. Der Erfolg der Projektarbeit hängt in erster Linie von der Leistungsbereitschaft der einzelnen Teammitglieder ab. Um den geeigneten Mitarbeiter für die unternehmensübergreifende Teamarbeit auszuwählen, der zum Erfolg der Zusammenarbeit beiträgt, muss das entsendende Unternehmen einerseits Kenntnis über sein Leistungsverhalten haben und wissen, was den Mitarbeiter zum Einsatz seiner Leistungspotenziale motiviert. Andererseits muss es die Möglichkeit besitzen, auf sein Leistungsverhalten gestalterischen Einfluss zu nehmen. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich die Autorin mit einem mitarbeiterorientierten Leistungsmanagement-Ansatz im Rahmen der unternehmensübergreifenden Projektarbeit. Es werden Einflussfaktoren und ihre Wirkungsbeziehungen auf die Leistungsbereitschaft des Individuums innerhalb der interorganisationalen Teamarbeit identifiziert und anschließend empirisch überprüft. Hierbei stehen sowohl die direkten als auch die indirekten Wirkungsbeziehungen zwischen den Gestaltungsvariablen der leistungsorientierten Personalführung, der Teamkonstellation sowie der kooperativen Zusammenarbeit aus Sicht des entsendenden Unternehmens im Vordergrund der Untersuchung. Aufbauend auf den Ergebnissen, werden abschließend Gestaltungsempfehlungen für ein mitarbeiterorientiertes Leistungsmanagement im Rahmen der unternehmensübergreifenden Projektarbeit abgeleitet. Die Ergebnisse ermöglichen Aussagen darüber, wie das individuelle Teammitglied von seinem entsendenden Unternehmen zu einem kontinuierlichen Leistungsbeitrag unter Ausschöpfung seiner Leistungspotenziale motiviert werden kann.< zum Archiv...