2011, ISBN: 3937459987
Verlag: Going Public Media Ag, 82 Seiten, zahlreiche farbige Abbildungen, Tabellen, Bilder, L=299mm, B=210mm, H=7mm, Gew.=274gr, [GR: 17840 - HC/Betriebswirtschaft], [SW: - Nachfolge - U… Mehr…
2011, ISBN: 9783937459981
Erscheinungsjahr: 2011., Verlag/Ort:, Zustand: neu. Artikel ist NEU! ISBN: 9783937459981. [9783937459981 , , Herausforderung Unternehmensnachfolge , Die Nachfolge stellt eine der drängend… Mehr…
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Die Nachfolge stellt eine der drängendsten Herausforderungen im deutschen Mittelstand dar. Gerade Familienunternehmen sind davon betroffen, da bei ihnen Führung und Eigentum in einer Hand… Mehr…
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2011, ISBN: 3937459987
Verlag: Going Public Media Ag, 82 Seiten, zahlreiche farbige Abbildungen, Tabellen, Bilder, L=299mm, B=210mm, H=7mm, Gew.=274gr, [GR: 17840 - HC/Betriebswirtschaft], [SW: - Nachfolge - U… Mehr…
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2011
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Herausforderung Unternehmensnachfolge
EAN (ISBN-13): 9783937459981
ISBN (ISBN-10): 3937459987
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: Going Public Media Ag
82 Seiten
Gewicht: 0,274 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2011-12-16T19:36:57+01:00 (Berlin)
Buch zuletzt gefunden am 2012-01-21T12:05:08+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783937459981
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-937459-98-7, 978-3-937459-98-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Titel des Buches: unternehmensnachfolge
Daten vom Verlag:
Titel: Unternehmeredition; Herausforderung Unternehmensnachfolge
Verlag: Going Public Media
Erscheinungsjahr: 2011-02-26
Gewicht: 0,270 kg
Sprache: Deutsch
9,80 € (DE)
10,10 € (AT)
Not available (reason unspecified)
zahlr. farb. Abb., Tab. u. Bilder
BA; GB; Taschenbuch / Wirtschaft/Sonstiges; Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management; Unternehmer; Nachfolgeregelung; Finanzierung; Entrepreneurship; BA
Editorial Klartext Frühzeitig planen ist oberstes Gebot Herausforderungen der Unternehmensnachfolge Stephanie Spinner-König, IHK für München und Oberbayern Panorama Nachrichten & Studien aus der Unternehmerwelt Unternehmer-Dynastien Aachener Printen- und Schokoladenfabrik Henry Lambertz Vom Tennisprofi zum „Printen- Prinz“ Einführung „Man muss die Grundentscheidung aus absoluter Überzeugung heraus treffen“ Interview mit Annette Roeckl, geschäftsführende Gesellschafterin, Roeckl Handschuhe & Accessoires GmbH & Co. KG Die Übergabe aus Sicht der Nachfolger Studie „Generationswechsel im Mittelstand“ Dr. Sandra Gottschalk, ZEW „Ich bin zunächst meinen eigenen beruflichen Weg gegangen“ Interview mit Nina Hugendubel, geschäftsführende Gesellschafterin, H. Hugendubel GmbH & Co. KG Neue Nachfolge-Zahlen für Deutschland Rund 110.000 Familienunternehmen vor dem Genera tionswechsel Prof. Dr. Frank Wallau, Sven Boerger, IfM Bonn Konzertierte Aktion Die erste Phase der Nachfolge Beatrice Rodenstock, geschäftsführende Gesellschafterin, Naviget Zwischen Wunsch und Wirklichkeit Herausforderungen der internen und externen Nachfolge Dr. Ilja Nothnagel, DIHK Unternehmerstandpunkte „Wichtig ist eine offene und klare Kommunikation“ Interview mit Georg Huber, Vorstandsvorsitzender, Huber SE „Unser Vater ließ uns Fehler machen“ Interview mit Lukas Meindl, geschäftsführender Gesellschafter, Lukas Meindl GmbH & Co. KG „Wir haben frühzeitig nach krisenfesten Alternativen gesucht“ Interview mit Hermann Ross, geschäftsführender Gesellschafter, Hero-Glas Veredelungs GmbH Erbschaftsteuer sparen Unternehmensübergabe über eine Beteiligungs-Kommanditgesellschaft Karl-Heinz Busch, Berolina Schriftbild Unternehmensnachfolge Vom Ratgeber zum Krisenmanager Wie der Beirat die Unterneh mer nachfolge unterstützen kann Dr. Klaus Weigel, WP Board & Finance Was ist die Familie wert? Herausforderung Unternehmensbewertung Prof. Dr. Andreas Hack, Oliver Ahlers, INTES Institut für Familienunternehmen der WHU „Wir sehen uns als eine Art Unternehmer-Schmiede“ Interview mit Stefan Klemm, CEO, Entrepreneurs-Club Der Owner Buy-out Instrument gerechter Vermögensverteilung Mark Niggemann, IfW Karl A. Niggemann & Partner Externe Führungskräfte Integration von Fremdmanagern Prof. Dr. Norbert Wieselhuber, Dr. Wieselhuber & Partner Unternehmensberatung Externe Sparringspartner als Ratgeber Probleme bei der Übergabe durch einen neutralen Dritten vermeiden Dr. Christoph Achenbach, Dr. Frederik Gottschalck, BfUN Frühzeitige Sensibilisierung Wie man Unternehmer dafür gewinnt, sich rechtzeitig mit dem Thema Nachfolge auseinanderzusetzen Manfred Hilebrand, EN Experts-Network „Über 50% unserer Studenten suchen den Berufseinstieg in KMU“ Interview mit Prof. Dr. Holger Reinemann, Fachhochschule Koblenz Strategie schlägt Zufall Rechtliche Aspekte der erfolgreichen Nachfolgeplanung Dr. Klaus Schaffner, Dr. Christopher Hahn, Luther Rechtsanwaltsgesellschaft Beim Streit wird das Oder-Konto zur Falle Fallbeispiel: Besonderheiten im Nachfolgefal Finanzierung Transparenz ist entscheidend Die Nachfolge aus Sicht der Hausbank Dr. Robin Bartels, Deutsche Bank München Einbindung eines Finanz investors Minderheitsbeteiligung im Rahmen der Nachfolge Guido Block, WGZ Initiativkapital Management Buy-in als Nachfolgelösung Allianz der Käufer hilfreich Aman Miran Khan, BPE Unternehmensbeteiligungen Eine Frage der Alternativen Management-Übernahmen Dr. Armin Schuler, BWK Unternehmensbeteiligungsgesellschaft Was tun, wenn der Nachfolger fehlt? Interim Manager als Übergangslösung Dr. Harald Linné, Atreus Interim Management Nachfolge-Sentiment 2011 Die Experten-Umfrage Fallstudien Verkauf an eine börsennotierte Beteiligungsgesellschaft Hubl GmbH: Edelstahl-Blechverarbeiter übergibt weit vor Eintritt ins Rentenalter „Wir leben nicht vom Exit, sondern von einer nachhaltig erfolgreichen Entwicklung unserer Tochtergesellschaften“ Interview mit Dr.-Ing. Hans-Gert Mayrose, Vorstand, Gesco AG MBO mit Hilfe eines Family Office Gedys Intraware GmbH: Manager übernehmen Software-Spezialisten „Family Offices punkten mit Kontinuität und Stabilität“ Interview mit Christian Nie derle, Managing Partner, NCF Gesellschafterwechsel mit Beteiligungskapital Medilab GmbH & Co.: Technologie für die Anti-Aging-Generation „Die stille Beteiligung ermöglicht es mir, das Unternehmen flexibel zu steuern“ Interview mit Henning Buscher, geschäftsführender Gesellschafter der Medilab GmbH & Co. Familieninterne Nachfolge mit Hindernissen M. DuMont Schauberg: Nach der Entlassung des Kronprinzen Konstantin sitzt Tochter Isabella im Chefsessel Management Buy-out Zelger GmbH: Generationswechsel in der Großmarkthalle Service Veranstaltungen für Unternehmer Literatur Bücher für Unternehmer Unternehmer und Nachrichten Inserentenverzeichnis/Impressum< zum Archiv...