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Ulf Brandes; Pascal Gemmer; Holger Koschek; Lydia Schültken:

Management Y - Erstausgabe

2014, ISBN: 9783593424361

Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation, eBooks, eBook Download (EPUB,PDF), Arbeiten wie die neuen Marktführer Man… Mehr…

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Ulf Brandes & Pascal Gemmer & Holger Koschek & Lydia Schültken:

Management Y - neues Buch

ISBN: 9783593424361

Arbeiten wie die neuen Marktführer Management Y schlägt die Brücke zwischen klassischer Unternehmensorganisation und den Methoden und Ideen, mit denen unkonventionelle Neugründungen der G… Mehr…

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Holger Koschek, Lydia Schültken, Pascal Gemmer, Ulf Brandes:
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Management Y
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

9783593424361

Detailangaben zum Buch - Management Y


EAN (ISBN-13): 9783593424361
ISBN (ISBN-10): 3593424363
Erscheinungsjahr: 2014
Herausgeber: Campus Verlag

Buch in der Datenbank seit 2014-09-21T11:35:44+02:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9783593424361

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-593-42436-3, 978-3-593-42436-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: gemmer, brand, kosch, brandes ulf, kos, holger koschek, even pascal, pasca
Titel des Buches: management agile scrum design thinking

Daten vom Verlag:

Autor/in: Ulf Brandes; Pascal Gemmer; Holger Koschek; Lydia Schültken
Titel: Management Y; Management Y - Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation
Verlag: Campus
240 Seiten
Erscheinungsjahr: 2014-09-10
Sprache: Deutsch
30,99 € (DE)
Not available (reason unspecified)
vierfarbig mit zahlreichen Abbildungen

EA; E101; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Optimieren; Generation; Unternehmensführung; Zusammenarbeit; Management; Mitarbeiterführung; Struktur; Management E-Book; Programm; Verstehen; BB; EA

INHALT UNSER GRÖSSTES ENTWICKLUNGSPOTENZIAL 9 MEHR MENSCHLICHKEIT IM MANAGEMENT! 13 WAS UNTERNEHMEN HEUTE ÄNDERN ... 43 EIN ANDERER BLICKWINKEL ERÖFFNET NEUE ANSICHTEN 45 KUNDEN WIRKLICH VERSTEHEN 47 LIEFERN, WAS GEBRAUCHT WIRD 71 ORGANISATION GEMEINSAM BELEBEN 97 MENSCHEN EHRLICH BEGEISTERN 119 ... UND 24 MÖGLICHKEITEN, JETZT ZU HANDELN 139 AUS DER PRAXIS: LEICHT ÜBERTRAGBARE HELFER FÜR DEN WANDEL 140 ART OF HOSTING - GEMEINSAME ZEIT BESSER NUTZEN 142 BLUEBOARD - DIE BESTEN IDEEN SETZEN SICH DURCH 146 BUSINESS MODEL CANVAS - DAS GANZE UNTERNEHMEN AUF EINEN BLICK 150 CROSS LEVEL GROUPS - HIERARCHIEÜBERGREIFENDE PLATTFORM FÜR DEN WANDEL 152 DELEGATION POKER - SPIELERISCH VERANTWORTUNG KLÄREN 154 ELCH AUF DEM TISCH - MUT ZU HEIKLEN DIALOGEN 156 FEARLESS JOURNEY - GEMEINSAM EINEN WEG IN DIE ZUKUNFT ENTDECKEN 158 FRAG' DEN BEWERBER - DER ERSTE SCHRITT ZUM EMPLOYER BRANDING 160 INGENIEURE ENTWICKELN AGIL - ZUM BEISPIEL KOMPLEXE FAHRZEUGKOMPONENTEN 162 JOB-ROTATION - ANDERE PERSPEKTIVEN IM EIGENEN UNTERNEHMEN ERLEBEN 166 KILL YOUR DARLINGS! - GUTE ARGUMENTE FÜR DAS SCHEITERN 168 KONSENT - "NIEMAND IST DAGEGEN" STATT "DIE MEHRHEIT IST DAFÜR" 170 KONSULTATIVER EINZELENTSCHEID - DER KOMPETENTESTE ENTSCHEIDET 172 LEITPLANKEN - DIE BEDÜRFNISSE DES UNTERNEHMENS FORMULIEREN 176 MENTORING - WIE NEUE KOLLEGEN IHREN PLATZ IM UNTERNEHMEN FINDEN 180 NEUEINSTELLUNG DURCH DAS TEAM - MUT ZUM VETO 182 NOBODY'S PERFCT - PER KARTENSPIEL ZUR FEHLERKULTUR 184 OPEN SPACE - EINE AGENDA ENTSTEHT VON SELBST 186 PAIRING - SCHAMLOS ZU ZWEIT VIERMAL BESSER 190 PROTOTYPING - SCHNELLE, SICHTBARE ERGEBNISSE 194 SLACK - IDEEN DEN PASSENDEN RAUM GEBEN 196 SUPERSCHURKE - DEINE GRÖSSTE SCHWÄCHE 198 TEMENOS - KENNEN WIR UNS WIRKLICH? 202 VOLLE TRANSPARENZ - ALS UNTERNEHMER TEILHABE FÖRDERN 206 GEMEINSAM IN BEWEGUNG BLEIBEN 211
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