Instandhaltung - neues Buch

EAN (ISBN-13): 9783531023830
ISBN (ISBN-10): 3531023837
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1974
Herausgeber: VS Verlag für Sozialwissenschaften

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ISBN/EAN: 9783531023830

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-531-02383-7, 978-3-531-02383-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schmalenbach
Titel des Buches: instandhaltung, nordrhein

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Daten vom Verlag:

Titel: Forschungsberichte des Landes Nordrhein-Westfalen; Instandhaltung - Ein Management-Problem
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften; VS Verlag für Sozialwissenschaften
146 Seiten
Erscheinungsjahr: 1974-01-01
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,242 kg
Sprache: Deutsch
54,99 € (DE)
56,53 € (AT)
61,00 CHF (CH)
POD
146 S. 5 Abb.

BC; Business and Management, general; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Arbeitszeit; Datenverarbeitung; Dezentralisation; Instandhaltung; Management; Produktion; Produktionsplanung; Rechnungswesen; Unternehmensführung; Unternehmer; Weiterbildung; Wirtschaft; Business and Management; EA

1. Definition und Abgrenzung der Instandhaltung.- 1.1 Definition.- 1.2 Abgrenzung.- 2. Unternehmensführung und Instandhaltung.- 3. Aufbauorganisation der Instandhaltung.- 3.1 Tätigkeitsmerkmale der Instandhaltung.- 3.1.1 Instandhaltungsleitung.- 3.1.2 Instandhaltungsplanung.- 3.1.3 Verwaltung.- 3.1.4 Konstruktion.- 3.1.5 Instandhaltungswerkstatt.- 3.2 Formen der Aufbauorganisation.- 3.2.1 Strukturierung des Instandhaltungsbereiches.- 3.2.1.1 Organisation nach Berufsgruppen.- 3.2.1.2 Organisation nach Betriebsbereichen.- 3.2.1.3 Kombinierte Organisation nach Berufsgruppen und Betriebsbereichen.- 3.2.2 Instandhaltung und Unternehmenshierarchie.- 3.2.2.1 Organisation nach Stab und Linie.- 3.2.2.2 Organisation nach Zentralstelle und dezentralisierten Werkstätten.- 3.3 Koordination mit anderen Unternehmensbereichen.- 3.3.1 Betriebsmittelkonstruktion.- 3.3.2 Rechnungswesen und Finanzen.- 3.3.3 Materialverwaltung.- 3.3.4 Produktion.- 3.3.5 Produktionsplanung.- 3.4 Einsatz von Fremdunternehmen.- 4. Planung, Steuerung und Kontrolle von Instandhaltungsarbeiten.- 4.1 Generelle Anforderungen an die Instandhaltungs-Ablauforganisation.- 4.2 Planung.- 4.2.1 Maschinen-/Baugruppen-/Teileschlüssel.- 4.2.2 Fehlerartenschlüssel.- 4.2.3 Dringlichkeitsstufen.- 4.2.4 Instandhaltungsintervalle.- 4.2.5 Werkstattabteilungen und Berufsgruppen.- 4.2.6 Aufstellen von Instandhaltungsplänen.- 4.2.7 Ermittlung von Vorgabezeiten.- 4.3 Steuerung.- 4.3.1 Gewinnung der Arbeitspapiere.- 4.3.2 Ausgleich von Kapazität und Arbeitsanforderungen.- 4.3.3 Arbeitsverteilung und Fortschrittskontrolle.- 4.3.4 Zeit- und Leistungserfassung.- 4.4 Kontrolle.- 4.4.1 Verrechnung der Werkstättenleistungen.- 4.4.2 Schwachstellen und Fehleranalyse.- 4.4.3 Leistungskontrolle und Arbeitszeitenerfassung.- 4.5 Schlußbemerkung.- 5 Planung, Steuerung und Kontrolle der Instandhaltungsarbeiten durch Einsatz elektronischer Datenverarbeitungsmaschinen.- 5.1 Allgemeine Aufgaben.- 5.2 Der Inhalt des Systems der Instandhaltungsplanung, -steuerung und -kontrolle unter Einsatz der elektronischen Datenverarbeitung.- 5.2.1 System der geplanten Instandhaltung.- 5.2.2 Das System der Anlagenlebensläufe und deren Analyse.- 5.2.3 Vorteile des Systems der Instandhaltungsplanung und -stammkartei.- 5.3 Ergebnisse des Systems.- 5.3.1 Technische Analysen.- 5.3.2 Wirtschaftlichkeitsentscheidungen.- 5.3.3 Langfristige Arbeitsplanung.- 5.4 Zusammenfassung.- 6 Kosten der Instandhaltung.- 6.1 Einführung und Problemstellung.- 6.2 Planung der Instandhaltungskosten.- 6.2.1 Gegenstand der Planung.- 6.2.2 Mengen- und Kostengerüst.- 6.2.3 Organisatorische Voraussetzungen und Hilfsmittel.- 6.3 Vorgabe von Instandhaltungskosten.- 6.3.1 Budget- oder Plankosten?.- 6.3.2 Aufstellung der Kostenvorgabe.- 6.3.3 Inanspruchnahme der Vorgabe.- 6.4 Kontrolle der Instandhaltungskosten.- 6.4.1 Erfassung der Ist-Kosten.- 6.4.1.1 Kosten, die durch die Leistungen der instandhaltenden Stellen entstehen.- 6.4.1.2 Kosten, die durch den Leistungsausfall der instandgehaltenen Stellen entstehen.- 6.4.2 Plan/Ist-Vergleich.- 6.4.2.1 Allgemeines.- 6.4.2.2 Perioden-Plan/Ist-Vergleich für die Kosten auf der Leistungsseite.- 6.4.2.3 Perioden-Plan/Ist-Vergleich für die Kosten auf der Empfangsseite.- 6.4.2.4 Plan/Ist-Vergleich der Kosten je Einzelmaßnahme.- 6.4.2.5 Plan/Ist-Vergleich der Ausfallkosten.- 6.5 Auswertung.- 6.5.1 Allgemeines.- 6.5.2 Auswertung auf der Leistungsseite.- 6.5.3 Auswertung auf der Empfängerseite.- 7. Probleme der Wirtschaftlichkeit bei der Instandhaltung.- 7.1 Allgemeines.- 7.2 Interdependenzen zwischen der Instandhaltung und anderen betrieblichen Funktionsbereichen.- 7.2.1 Die Instandhaltung im betrieblichen Funktionsnetz.- 7.2.2 Langfristige Interdependenzen.- 7.2.3 Kurzfristige Interdependenzen.- 7.3 Strukturprobleme.- 7.3.1 Grundlegung.- 7.3.2 Eigen- und Fremdleistung.- 7.3.3 Bestimmung der Instandhaltungskapazität.- 7.3.4 Zentralisation — Dezentralisation.- 7.4 Ablaufentscheidungen.- 7.4.1 Instandhaltung oder Ersatz.- 7.4.2 Bestimmung des Instandhaltungsintervalles.- 7.4.2.1 Intervallbestimmung bei einzelnen Verschleißteilen.- 7.4.2.2 Intervallbestimmung bei einem zusammengesetzten Aggregat.- 7.5 Wirtschaftlichkeitskontrolle.- 8. Betriebliche Instandhaltungspolitik in Abhängigkeit von konjunkturellen Entwicklungen.- 8.1 Grundlagen.- 8.1.1 Problemstellung.- 8.1.2 Vorgehensweise.- 8.2 Konjunktur und Unternehmen.- 8.2.1 Konjunkturschwankungen.- 8.2.2 Unternehmerische Konjunkturpolitik.- 8.3 Beziehung zwischen Instandhaltung und Fertigung.- 8.3.1 Einfluß des Fertigungssektors auf die Instandhaltung.- 8.3.2 Einfluß der Instandhaltung auf die Fertigung.- 8.3.3 Zusammenfassung der Beziehungen zwischen Fertigung und Instandhaltung.- 8.4 Fazit für die Instandhaltung.- 8.4.1 Hochkonjunktur.- 8.4.2 Rezession.- 8.5 Schluß.- 9. Weiterbildung im Instandhaltungsbereich.- 9.1 Warum Weiterbildung.- 9.2 Organisation und Weiterbildung.- 9.3 Planung der Weiterbildung.- 9.4 Führungsbildung.- 9.5 Fachbildung.- 9.6 Mittel zur Weiterbildung.- 10. Reparaturen als Erhaltungs- oder Herstellungsaufwand.- Anmerkungen.- a) Anlage I.- b) Anlage II.