Einfuhrung in die CIM-Praxis - neues Buch

EAN (ISBN-13): 9783642958083
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Springer Berlin Heidelberg

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ISBN/EAN: 9783642958083

ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-642-95808-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: stracke
Titel des Buches: die praxis

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Neipp; Stracke
Titel: VDI-Buch; Einführung in die CIM-Praxis - Rechnerintegrierte Produktion
Verlag: Springer; Springer Berlin
266 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-03-13
Berlin; Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
36,99 € (DE)
36,99 € (AT)
44,00 CHF (CH)
Available
XIV, 266 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Technik/Sonstiges; Fertigungstechnik und Ingenieurwesen; Verstehen; Praxis; Produktion; Technik; Technologie; computerintegrierte Fertigung (CIM); A; Industrial and Production Engineering; Engineering; BC

1 Bedeutung interdisziplinärer Arbeitsgruppen im Rahmen neuer Fertigungsverfahren.- 1.1 Einführung in die Problemstellung.- 1.2 Aufgabenstruktur zur Einführung komplexer Systeme und deren Behandlung.- 1.3 Bilden interdisziplinärer Arbeitsgruppen.- 2 Planung und Einsatz rechnerintegrierter Techniken als Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg.- 2.1 Das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt.- 2.2 CIM im Maschinenbau.- 2.3 Produktoptimierung durch moderne Berechnungsmethoden.- 2.4 Optimierung der Produktion.- 2.5 Auswirkungen auf die Arbeitsplätze.- 2.6 Auswirkungen auf betriebliche Strukturen und Anforderungen an das Personal.- 3 CIM — Konzepte, Begriffe und Abläufe.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Auftragsabwicklung, CIM nach AWF.- 3.3 Alternative CIM-Modelle.- 3.4 Technische Realisierung der Integration.- 3.5 Lokale Netze — MAP.- 4 Architektur und Einsatz von CAD-Systemen.- 4.1 CAD — ein Baustein für CIM.- 4.2 Hardware-Komponenten eines DV-Systems.- 4.3 Allgemeine Software für DV-Anlagen.- 4.4 Spezialhardware für CAD-An Wendungen.- 4.5 Software für CAD-Anwendungen.- 5 CAD als Integrationsbaustein.- 5.1 CAD und Konstruktionssystematik.- 5.2 Veränderung des Konstruktionsprozesses durch Rechnereinsatz.- 5.3 Schnittstellen.- 5.4 Wohin geht die Entwicklung von CAD?.- 6 Informationsverarbeitung in Arbeitsvorbereitung und Fertigung.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Die Fertigungsplanung.- 6.3 NC — Programmierung.- 6.4. DNC — Distributed Numerical Control.- 7 Produktionsplanung und -Steuerung: Die Auftragsabwicklung in CIM.- 7.1 Begriff, Aufgaben und Ziele.- 7.2 Abläufe.- 7.3 Daten und ihre Verwendung.- 7.4 EDV-Konzepte.- 7.5 Integration in CIM.- 7.6 Die Faktoren Organisation und Personal.- 7.7 Zusammenfassung.- 8 CAD/PPS-Kopplung am Beispiel des CAD-Systems ME10.- 8.1 Einleitung.- 8.2 Vorgehensweise bei der konventionellen CAD/PPS-Bearbeitung..- 8.3 Voraussetzungen für die Realisierung einer CAD/PPS-Schnittstele.- 8.4 Möglichkeiten der CAD/PPS-Kopplung.- 8.5 Lösungsansatz der Online-Schnittstelle.- 8.6 Zusammenfassung.- 9 Qualitätssicherung unter Einsatz von CAQ-Systemen..- 9.1 Einleitung.- 9.2 Entwicklung der Qualitätssicherung und Erläuterung der Begriffe.- 9.3 Qualitätssicherung mit EDV-Unterstützung.- 9.4 Beispiel: Planung zur Einführung eines CAQ-Systems.- 10 Bedeutung neuer Technologien für die flexible Fertigung.- 10.1 Einleitung.- 10.2 Von der Einzelmaschine zur flexiblen Fertigung.- 10.3 Handhabungssysteme.- 10.4 Sensoren.- 10.5 Laser.- 10.6 Ausblick.- 11 Expertensysteme in der rechnerintegrierten Produktion.- 11.1 Einleitung.- 11.2 Expertensysteme in der betrieblichen Praxis.- 11.3 Der wissensbasierte Ansatz.- 11.4 Realisierung von Expertensystemen.- 11.5 Zusammenfassung.- 12 Auswirkungen neuer Technologien auf Mitarbeiterqualifikation und Organisationsstruktur.- 12.1 Einleitung.- 12.2 Auswirkungen neuer Technologien auf das Personalwesen.- 12.3 Führungsstil.- 12.4 Organisationsstruktur.- 12.5 Zusammenfassung.- 13 Neue Methoden des Investitions-Controllingunter besonderer Berücksichtigung von CAD-Vorhaben.- 13.1 Einleitung.- 13.2 Das Integrierte Controlling-Konzept.- 13.3 Investitions-Controlling bei CAD-Vorhaben.- 13.4 Zusammenfassung.- 14 Unternehmensstrategie und CIM.- 14.1 Einleitung.- 14.2 CIM im Rahmen strategischer Planung und Kontrolle.- 14.3 Strategisches Management und CIM.- 15 Literatur.