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Gerhard Girmscheid:

Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1 - neues Buch

2015, ISBN: 9783642551529

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Veränderungen in der Baubranche. Im Band 1 - Strategische Managementprozesse - … Mehr…

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Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1 ab 89.91 € als pdf eBook: Strategische Managementprozesse. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft, Medien > Bücher, Bauunternehmensmanageme… Mehr…

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2015, ISBN: 9783642551529

Strategische Managementprozesse, eBooks, eBook Download (PDF), 3. Aufl. 2014, [PU: Springer Berlin], Seiten: 496, Springer Berlin, 2015

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

9783642551529

Detailangaben zum Buch - Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1


EAN (ISBN-13): 9783642551529
Erscheinungsjahr: 2
Herausgeber: Springer Berlin

Buch in der Datenbank seit 2015-07-13T18:14:29+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-12-27T14:15:25+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783642551529

ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-642-55152-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: gerhard girmscheid
Titel des Buches: bau, vdi band

Daten vom Verlag:

Autor/in: Gerhard Girmscheid
Titel: VDI-Buch; Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1 - Strategische Managementprozesse
Verlag: Springer Vieweg; Springer Berlin
496 Seiten
Erscheinungsjahr: 2015-02-12
Berlin; Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
109,99 € (DE)
113,10 € (AT)
123,50 CHF (CH)
Available
XLVII, 496 S. 242 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Technik/Bautechnik, Umwelttechnik; Bauhandwerk; Verstehen; Balanced Scorecard; Geschäftsmodelle; Kooperationsstrategien; Outsourcingstrategien; Strategieplanung; A; Construction Management; Business Strategy and Leadership; Engineering; Strategisches Management; BB

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Veränderungen in der Baubranche. Im Band 1 – Strategische Managementprozesse – werden die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von Geschäftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -führung ausführlich dargestellt. Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung für neue und bestehende Geschäftsfelder und deren operative Umsetzung stehen im Mittelpunkt.

Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer strategischen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Größere Unternehmen können mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stärken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet.

Strategieplanungsprozess.- Balanced Scorecard –Strategieumsetzungsprozess.- Marketingprozess für Bauleistungen.- Markt- und ressourcenbasierte Strategieumsetzung.- Kooperations- und Outsourcingstrategien.- Organisation von Bauunternehmen.- Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder.- Sachverzeichnis.

Professor Gerhard Girmscheid

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Veränderungen in der Baubranche. Im Band 1 – Strategische Managementprozesse – werden die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von Geschäftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -führung ausführlich dargestellt. Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung für neue und bestehende Geschäftsfelder und deren operative Umsetzung stehen im Mittelpunkt.

Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer strategischen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Größere Unternehmen können mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stärken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet. 

Alle Führungskräfte der Bauwirtschaft - Baumanager, Geschäftsleiter, Projektleiter, Kalkulatoren, Arbeitsvorbereiter, Techniker im Bauwesen sowie Bauökonomen, die sich mit den Grundlagen eines erfolgreichen, prozessorientierten Unternehmensmanagements vertraut machen möchten.

Die Zielgruppen

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Veränderungen in der Baubranche. Im Band 1 – Strategische Managementprozesse – werden die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von Geschäftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -führung ausführlich dargestellt.

Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Größere Unternehmen können mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stärken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet.


Standardwerk für Baumanager, Führungskräfte, Projektleiter und Geschäftsleiter im Bauwesen sowie Bauökonomen Systematische Einführung in die Managementprozesse von Unternehmen der Bauwirtschaft Gibt Handlungsempfehlungen für Unternehmensprozesse Includes supplementary material: sn.pub/extras;
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