[EAN: 9783826655562], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 0.0], [PU: Heidelberg ; München ; Landsberg ; Frechen ; Hamburg : mitp], BUSINESS INTELLIGENCE, 272 S. : graph. Darst. ; 21 cm Gu… Mehr…
[EAN: 9783826655562], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 0.0], [PU: Heidelberg ; München ; Landsberg ; Frechen ; Hamburg : mitp], BUSINESS INTELLIGENCE, 272 S. : graph. Darst. ; 21 cm Guter Zustand. IT-Verantwortliche in Unternehmen aller Größenordnungen agieren heute im Spannungsfeld kurzfristig benötigter Quick Wins und langfristiger Konsolidierungserfordernisse. Nach Jahren hoher Investitionen in Technologie ohne wirkliche Mehrwerte wird heute aufgrund zunehmenden Kostenbewusstseins von der IT eine positive Rendite gefordert. Angesichts historisch gewachsener, heterogener Systemlandschaften bilden diese Anforderungen an IT-Abteilungen jedoch die Pole eines permanenten Konfliktes: Wie können IT-Systeme heute schon das liefern, was sie aufgrund laufender Optimierungsmaßnahmen erst morgen können werden? Dieses Buch beschreibt auf Basis der langjährigen Erfahrung der Autoren in der Umsetzung von Business Intelligence-Projekten in verständlicher Form einen möglichen und praktikablen Weg aus dem Dilemma mittels Aufbau von Business Intelligence. Kernaspekt: Schluss mit der Technikgläubigkeit! Im Mittelpunkt von Business Intelligence stehen Menschen in Prozessen, die bei Ihren Entscheidungen durch optimierte IT-Systeme unterstützt werden. Die IT-Systeme selbst sind aus diesem Blickwinkel betrachtet lediglich Bestandteile eines auf permanenten Wandel ausgerichteten, lebendigen Organismus. Dieser Organismus braucht zur Ausschöpfung seiner Potentiale mehr denn je den Dialog zwischen Management und Technologie. Nur so können Unternehmen sich zukünftig in Märkten mit Verdrängungswettbewerb behaupten. Business Intelligence ist ein Unternehmensprozess! EH1995 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 399, Books<
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Bachmann, Ronald und Guido Kemper: Raus aus der BI-Falle : wie business intelligence zum Erfolg wird / Ronald Bachmann ; Guido Kemper 1., 2009 - gebrauchtes Buch
1., 2009 272 S. : graph. Darst. ; 21 cm brosch. Guter Zustand. IT-Verantwortliche in Unternehmen aller Größenordnungen agieren heute im Spannungsfeld kurzfristig benötigter Quick Wins und… Mehr…
1., 2009 272 S. : graph. Darst. ; 21 cm brosch. Guter Zustand. IT-Verantwortliche in Unternehmen aller Größenordnungen agieren heute im Spannungsfeld kurzfristig benötigter Quick Wins und langfristiger Konsolidierungserfordernisse. Nach Jahren hoher Investitionen in Technologie ohne wirkliche Mehrwerte wird heute aufgrund zunehmenden Kostenbewusstseins von der IT eine positive Rendite gefordert. Angesichts historisch gewachsener, heterogener Systemlandschaften bilden diese Anforderungen an IT-Abteilungen jedoch die Pole eines permanenten Konfliktes: Wie können IT-Systeme heute schon das liefern, was sie aufgrund laufender Optimierungsmaßnahmen erst morgen können werden? Dieses Buch beschreibt auf Basis der langjährigen Erfahrung der Autoren in der Umsetzung von Business Intelligence-Projekten in verständlicher Form einen möglichen und praktikablen Weg aus dem Dilemma mittels Aufbau von Business Intelligence. Kernaspekt: Schluss mit der Technikgläubigkeit! Im Mittelpunkt von Business Intelligence stehen Menschen in Prozessen, die bei Ihren Entscheidungen durch optimierte IT-Systeme unterstützt werden. Die IT-Systeme selbst sind aus diesem Blickwinkel betrachtet lediglich Bestandteile eines auf permanenten Wandel ausgerichteten, lebendigen Organismus. Dieser Organismus braucht zur Ausschöpfung seiner Potentiale mehr denn je den Dialog zwischen Management und Technologie. Nur so können Unternehmen sich zukünftig in Märkten mit Verdrängungswettbewerb behaupten. Business Intelligence ist ein Unternehmensprozess! EH1995 Versandkostenfreie Lieferung Business Intelligence, [PU:Heidelberg ; München ; Landsberg ; Frechen ; Hamburg : mitp,]<
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Bachmann, Ronald und Guido Kemper: Raus aus der BI-Falle : wie business intelligence zum Erfolg wird / Ronald Bachmann ; Guido Kemper - gebrauchtes Buch
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1., 2009 brosch. 272 S. : graph. Darst. ; 21 cm Broschiert Guter Zustand. IT-Verantwortliche in Unternehmen aller Größenordnungen agieren heute im Spannungsfeld kurzfristig benötigter Quick Wins und langfristiger Konsolidierungserfordernisse. Nach Jahren hoher Investitionen in Technologie ohne wirkliche Mehrwerte wird heute aufgrund zunehmenden Kostenbewusstseins von der IT eine positive Rendite gefordert. Angesichts historisch gewachsener, heterogener Systemlandschaften bilden diese Anforderungen an IT-Abteilungen jedoch die Pole eines permanenten Konfliktes: Wie können IT-Systeme heute schon das liefern, was sie aufgrund laufender Optimierungsmaßnahmen erst morgen können werden? Dieses Buch beschreibt auf Basis der langjährigen Erfahrung der Autoren in der Umsetzung von Business Intelligence-Projekten in verständlicher Form einen möglichen und praktikablen Weg aus dem Dilemma mittels Aufbau von Business Intelligence. Kernaspekt: Schluss mit der Technikgläubigkeit! Im Mittelpunkt von Business Intelligence stehen Menschen in Prozessen, die bei Ihren Entscheidungen durch optimierte IT-Systeme unterstützt werden. Die IT-Systeme selbst sind aus diesem Blickwinkel betrachtet lediglich Bestandteile eines auf permanenten Wandel ausgerichteten, lebendigen Organismus. Dieser Organismus braucht zur Ausschöpfung seiner Potentiale mehr denn je den Dialog zwischen Management und Technologie. Nur so können Unternehmen sich zukünftig in Märkten mit Verdrängungswettbewerb behaupten. Business Intelligence ist ein Unternehmensprozess! EH1995 Business Intelligence 3, [PU:Heidelberg ; München ; Landsberg ; Frechen ; Hamburg : mitp,]<
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[EAN: 9783826655562], [PU: mitp/bhv], BUSINESS-PERFORMANCE-MANAGEMENT,BUSINESS INTELLIGENCE,(IT-)MANAGEMENT,BPM,(BI-)PROJEKTMANAGEMENT,, 272 Seiten Ehem. Bibliotheksexemplar mit üblichen Merkmalen wie Signatur und Stempel. Moderate Lager- und Gebrauchsspuren. Text bis auf vereinzelt mögliche Anstreichungen sauber. Gutes Arbeitsexemplar. 9783826655562 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 399, Books<
2009 272 Seiten Softcover Ehem. Bibliotheksexemplar mit üblichen Merkmalen wie Signatur und Stempel. Moderate Lager- und Gebrauchsspuren. Text bis auf vereinzelt mögliche Anstreichungen s… Mehr…
2009 272 Seiten Softcover Ehem. Bibliotheksexemplar mit üblichen Merkmalen wie Signatur und Stempel. Moderate Lager- und Gebrauchsspuren. Text bis auf vereinzelt mögliche Anstreichungen sauber. Gutes Arbeitsexemplar. 9783826655562 Versand D: 5,00 EUR Business-Performance-Management,Business Intelligence,(IT-)Management,BPM,(BI-)Projektmanagement,, [PU:mitp/bhv,]<
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[EAN: 9783826655562], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 0.0], [PU: Heidelberg ; München ; Landsberg ; Frechen ; Hamburg : mitp], BUSINESS INTELLIGENCE, 272 S. : graph. Darst. ; 21 cm Guter Zustand. IT-Verantwortliche in Unternehmen aller Größenordnungen agieren heute im Spannungsfeld kurzfristig benötigter Quick Wins und langfristiger Konsolidierungserfordernisse. Nach Jahren hoher Investitionen in Technologie ohne wirkliche Mehrwerte wird heute aufgrund zunehmenden Kostenbewusstseins von der IT eine positive Rendite gefordert. Angesichts historisch gewachsener, heterogener Systemlandschaften bilden diese Anforderungen an IT-Abteilungen jedoch die Pole eines permanenten Konfliktes: Wie können IT-Systeme heute schon das liefern, was sie aufgrund laufender Optimierungsmaßnahmen erst morgen können werden? Dieses Buch beschreibt auf Basis der langjährigen Erfahrung der Autoren in der Umsetzung von Business Intelligence-Projekten in verständlicher Form einen möglichen und praktikablen Weg aus dem Dilemma mittels Aufbau von Business Intelligence. Kernaspekt: Schluss mit der Technikgläubigkeit! Im Mittelpunkt von Business Intelligence stehen Menschen in Prozessen, die bei Ihren Entscheidungen durch optimierte IT-Systeme unterstützt werden. Die IT-Systeme selbst sind aus diesem Blickwinkel betrachtet lediglich Bestandteile eines auf permanenten Wandel ausgerichteten, lebendigen Organismus. Dieser Organismus braucht zur Ausschöpfung seiner Potentiale mehr denn je den Dialog zwischen Management und Technologie. Nur so können Unternehmen sich zukünftig in Märkten mit Verdrängungswettbewerb behaupten. Business Intelligence ist ein Unternehmensprozess! EH1995 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 399, Books<
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2009 272 Seiten Softcover Ehem. Bibliotheksexemplar mit üblichen Merkmalen wie Signatur und Stempel. Moderate Lager- und Gebrauchsspuren. Text bis auf vereinzelt mögliche Anstreichungen sauber. Gutes Arbeitsexemplar. 9783826655562 Versand D: 5,00 EUR Business-Performance-Management,Business Intelligence,(IT-)Management,BPM,(BI-)Projektmanagement,, [PU:mitp/bhv,]<
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Buch in der Datenbank seit 2009-05-16T21:19:34+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-02-15T10:54:48+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 3826655567
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-8266-5556-7, 978-3-8266-5556-2 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: guido bachmann, kemper, kemp Titel des Buches: zauberbuch, die falle, der falle, business intelligence, wird falle, aus fälle
Daten vom Verlag:
Autor/in: Ronald Bachmann; Guido Kemper Titel: Raus aus der BI-Falle - Wie Business Intelligence zum Erfolg wird Verlag: mitp/bhv 272 Seiten Erscheinungsjahr: 2009-06-08 Gewicht: 0,396 kg Sprache: Deutsch 24,95 € (DE) 25,70 € (AT) Not available (reason unspecified)
• Einleitung • Business Intelligence & Business Intuition • IT-Verantwortliche in der Defensive • Strukturelle Ursachen für das Scheitern von BI-Initiativen • Der BI-Killer: By-Pass-Reporting und die Folgen • Von der Unternehmensstrategie zum Enterprise Data Warehouse • Vom Enterprise Data Warehouse zum Business Enabler BI • Closed Loops der BI • Business Intelligence auf Projektebene umsetzen • Business Intelligence erfolgreich managen • Wege aus der BI-Falle • Klassische Zielkonflikte und deren Auflösung in BI-Projekten • BI Quick Check Exklusives Verkaufsrecht für: Gesamte Welt.
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