Weitz, Tobias Timo: Gerichtsnahe Mediation in der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit. Schriften zum deutschen und europäischen öffentlichen Recht ; Bd. 19 - gebrauchtes Buch
548 S. : graph. Darst. ; 21 cm kart. Tadelloses Exemplar. - Gliederung -- Einleitung 17 -- Erster Teil -- Das Konzept der Mediation im Allgemeinen 19 -- 1. Kapitel: Abgrenzung der Mediati… Mehr…
548 S. : graph. Darst. ; 21 cm kart. Tadelloses Exemplar. - Gliederung -- Einleitung 17 -- Erster Teil -- Das Konzept der Mediation im Allgemeinen 19 -- 1. Kapitel: Abgrenzung der Mediation von anderen Verfahren der -- Konfliktbehandlung 22 -- 1. Mediation und herkömmliches Gerichtsverfahren 22 -- II. Mediation und gerichtliche Vergleichsverhandlung 32 -- III. Mediation und Schiedsgerichtsverfahren (Arbitration) 33 -- IV. Mediation und Streitschlichtung (non-binding Arbitration) 35 -- V. Mediation und herkömmliche Verhandlung (Negotiation) 36 -- 2. Kapitel: Die Ziele eines Mediationsverfahrens 38 -- I. Die verschiedenen Projekte" und Ansätze der Mediation 38 -- II. Die weiteren Ziele der Mediation 42 -- 3. Kapitel: Der Ablauf eines Mediationsverfahrens 44 -- I. Der Abschluss einer Mediationsvereinbarung 44 -- II. Das eigentliche Mediationsverfahren 46 -- 1. Die Einleitungs- und Eröffnungsphase 46 -- 2. Die Verhandlungsphase 48 -- a) Die Informationsphase 48 -- b) Die Phase der Interessensfindung 51 -- c) Die Verhandlungsphase im engeren Sinne 52 -- 3. Die Einigungs- und Umsetzungsphase 53 -- 4. Kapitel: Rolle, Stellung und Aufgaben des Mediators und die an ihn zu stellenden Anforderungen 56 -- I. Neutralität 57 -- II. Vertrauenswürdigkeit, Akzeptanz, Macht und Autorität des Mediators 61 -- III. Übernahme von Prozessverantwortung und Förderung der Kommunikation 62 -- IV. Der Mediator als Wächter über die Grundprinzipien der Mediation 64 -- V. Einwirkungsmöglichkeiten des Mediators 64 -- VI. Fairness- und Gerechtigkeitsverantwortung des Mediators? 70 -- VII. Sonstige Anforderungen und Aufgaben 72 -- 5. Kapitel: Vor- und Nachteile einer Mediation 75 -- I. Vorteile des Mediationskonzeptes 75 -- 1. Rein ökonomische" Vorteile 76 -- a) Die Schonung der öffentlichen Haushalte und der gerichtlichen Ressourcen 77 -- b) Die zu erwartende Zeitersparnis und die Möglichkeit der freien Zeiteinteilung 77 -- c) Die zu erwartende Kostenersparnis t 79 -- d) Die zu erwartende Erhöhung der Planungssicherheit 80 -- 2. Verfahrens- und ergebnisbezogene Vorteile 80 -- a) Vorteile gegenüber konventionellen Verhandlungen 80 -- b) Vorteile gegenüber gerichtlichen Verfahren 84 -- aa) Verfahrensimmanente Vorteile 84 -- bb) Ergebnisbezogene Vorteile 88 -- 3. Vorteile der Mediation bezüglich des Verhältnisses zwischen den Konfliktparteien 90 -- 4. Sonstige Vorteile der Mediation 91 -- II. Mögliche Nachteile des Mediationskonzeptes 92 -- Zweiter Teil -- Gerichtsnahe Mediation im Rahmen der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit 99 -- 1. Kapitel: Der Begriff der gerichtsnahen Mediation und Abgrenzung gegenüber anderen Formen der Streitbeilegung 101 -- I. Das Modell der gerichtsnahen Mediation 102 -- II. Die herkömmliche außergerichtliche (gerichtsunabhängige) Mediation 103 -- III. Das Verfahren nach §278 Abs. 5 S. 2 und 3 ZPO 103 -- IV. Die integrierte (Entecheider-)Mediation" sowie die Aufnahme mediativer -- Elemente in das herkömmliche Gerichtsverfahren 105 -- V. Sonstige Mediationsmodelle 114 ISBN 9783631579657 Versand D: 5,50 EUR Deutschland ; Verwaltungsstreitverfahren ; Mediation ; Sozialgerichtsbarkeit ; Finanzgerichtsbarkeit, Recht, [PU:Frankfurt, M. ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York, NY ; Oxford ; Wien : Lang,]<
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Frankfurt, M. ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New Yo, Lang, 548 S. : graph. Darst. ; 21 cm kart. Tadelloses Exemplar. - Gliederung -- Einleitung 17 -- Erster Teil -- Das Konzept der Mediati… Mehr…
Frankfurt, M. ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New Yo, Lang, 548 S. : graph. Darst. ; 21 cm kart. Tadelloses Exemplar. - Gliederung -- Einleitung 17 -- Erster Teil -- Das Konzept der Mediation im Allgemeinen 19 -- 1. Kapitel: Abgrenzung der Mediation von anderen Verfahren der -- Konfliktbehandlung 22 -- 1. Mediation und herkömmliches Gerichtsverfahren 22 -- II. Mediation und gerichtliche Vergleichsverhandlung 32 -- III. Mediation und Schiedsgerichtsverfahren (Arbitration) 33 -- IV. Mediation und Streitschlichtung (non-binding Arbitration) 35 -- V. Mediation und herkömmliche Verhandlung (Negotiation) 36 -- 2. Kapitel: Die Ziele eines Mediationsverfahrens 38 -- I. Die verschiedenen ?Projekte" und Ansätze der Mediation 38 -- II. Die weiteren Ziele der Mediation 42 -- 3. Kapitel: Der Ablauf eines Mediationsverfahrens 44 -- I. Der Abschluss einer Mediationsvereinbarung 44 -- II. Das eigentliche Mediationsverfahren 46 -- 1. Die Einleitungs- und Eröffnungsphase 46 -- 2. Die Verhandlungsphase 48 -- a) Die Informationsphase 48 -- b) Die Phase der Interessensfindung 51 -- c) Die Verhandlungsphase im engeren Sinne 52 -- 3. Die Einigungs- und Umsetzungsphase 53 -- 4. Kapitel: Rolle, Stellung und Aufgaben des Mediators und die an ihn zu stellenden Anforderungen 56 -- I. Neutralität 57 -- II. Vertrauenswürdigkeit, Akzeptanz, Macht und Autorität des Mediators 61 -- III. Übernahme von Prozessverantwortung und Förderung der Kommunikation 62 -- IV. Der Mediator als Wächter über die Grundprinzipien der Mediation 64 -- V. Einwirkungsmöglichkeiten des Mediators 64 -- VI. Fairness- und Gerechtigkeitsverantwortung des Mediators? 70 -- VII. Sonstige Anforderungen und Aufgaben 72 -- 5. Kapitel: Vor- und Nachteile einer Mediation 75 -- I. Vorteile des Mediationskonzeptes 75 -- 1. Rein ?ökonomische" Vorteile 76 -- a) Die Schonung der öffentlichen Haushalte und der gerichtlichen Ressourcen 77 -- b) Die zu erwartende Zeitersparnis und die Möglichkeit der freien Zeiteinteilung 77 -- c) Die zu erwartende Kostenersparnis t 79 -- d) Die zu erwartende Erhöhung der Planungssicherheit 80 -- 2. Verfahrens- und ergebnisbezogene Vorteile 80 -- a) Vorteile gegenüber konventionellen Verhandlungen 80 -- b) Vorteile gegenüber gerichtlichen Verfahren 84 -- aa) Verfahrensimmanente Vorteile 84 -- bb) Ergebnisbezogene Vorteile 88 -- 3. Vorteile der Mediation bezüglich des Verhältnisses zwischen den Konfliktparteien 90 -- 4. Sonstige Vorteile der Mediation 91 -- II. Mögliche Nachteile des Mediationskonzeptes 92 -- Zweiter Teil -- Gerichtsnahe Mediation im Rahmen der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit 99 -- 1. Kapitel: Der Begriff der gerichtsnahen Mediation und Abgrenzung gegenüber anderen Formen der Streitbeilegung 101 -- I. Das Modell der gerichtsnahen Mediation 102 -- II. Die herkömmliche außergerichtliche (gerichtsunabhängige) Mediation 103 -- III. Das Verfahren nach §278 Abs. 5 S. 2 und 3 ZPO 103 -- IV. Die ?integrierte (Entecheider-)Mediation" sowie die Aufnahme mediativer -- Elemente in das herkömmliche Gerichtsverfahren 105 -- V. Sonstige Mediationsmodelle 114 ISBN 9783631579657Recht [Deutschland ; Verwaltungsstreitverfahren ; Mediation ; Sozialgerichtsbarkeit ; Finanzgerichtsbarkeit, Recht] 2008, [PU: Lang, Frankfurt am Main/Berlin/Bern/Bruxelles/New York/Oxford/Wien]<
Bei der gerichtsnahen Mediation hilft ein im konkreten Rechtsstreit nicht zur Entscheidung berufener Richter den Konfliktparteien, im Wege der Mediation eine Lösung ihres Konflikts h… Mehr…
Bei der gerichtsnahen Mediation hilft ein im konkreten Rechtsstreit nicht zur Entscheidung berufener Richter den Konfliktparteien, im Wege der Mediation eine Lösung ihres Konflikts herbeizuführen. Die Arbeit befasst sich neben einer umfassenden Auseinandersetzung mit der gerichtsnahen Mediation im Allgemeinen mit einer Darstellung und Auswertung der bisherigen Modellversuche zur Implementierung der gerichtsnahen Mediation in das gerichtliche Verfahren sowie mit der Zulässigkeit einer flächendeckenden Einführung der gerichtsnahen Mediation. Darüber hinaus wird der Entwurf einer gesetzlichen Regelung der gerichtsnahen Mediation erarbeitet. Dabei liegt der Schwerpunkt auf einer Betrachtung der gerichtsnahen Mediation in der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit. Trade Books>Trade Paperback>Language Learning>German>Bks In German, Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften Core >1<
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Bei der gerichtsnahen Mediation hilft ein im konkreten Rechtsstreit nicht zur Entscheidung berufener Richter den Konfliktparteien, im Wege der Mediation eine Lösung ihres Konflikts herbeizuführen. Die Arbeit befasst sich neben einer umfassenden Auseinandersetzung mit der gerichtsnahen Mediation im Allgemeinen mit einer Darstellung und Auswertung der bisherigen Modellversuche zur Implementierung der gerichtsnahen Mediation in das gerichtliche Verfahren sowie mit der Zulässigkeit einer flächendeckenden Einführung der gerichtsnahen Mediation. Darüber hinaus wird der Entwurf einer gesetzlichen Regelung der gerichtsnahen Mediation erarbeitet. Dabei liegt der Schwerpunkt auf einer Betrachtung der gerichtsnahen Mediation in der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit. Buch 21.1 x 14.6 x 3.8 cm , Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften, Tobias Weitz, Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften, Wei<
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*Gerichtsnahe Mediation in der Verwaltungs- Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit* / Taschenbuch für 146.5 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Jura Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Öffentliches Recht, Verwaltungs-, Verfassungsprozessrecht, Peter Lang Ltd. International Academic Publishers<
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Gerichtsnahe Mediation in der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit. Schriften zum deutschen und europäischen öffentlichen Recht ; Bd. 19 - gebrauchtes Buch
548 S. : graph. Darst. ; 21 cm kart. Tadelloses Exemplar. - Gliederung -- Einleitung 17 -- Erster Teil -- Das Konzept der Mediation im Allgemeinen 19 -- 1. Kapitel: Abgrenzung der Mediati… Mehr…
548 S. : graph. Darst. ; 21 cm kart. Tadelloses Exemplar. - Gliederung -- Einleitung 17 -- Erster Teil -- Das Konzept der Mediation im Allgemeinen 19 -- 1. Kapitel: Abgrenzung der Mediation von anderen Verfahren der -- Konfliktbehandlung 22 -- 1. Mediation und herkömmliches Gerichtsverfahren 22 -- II. Mediation und gerichtliche Vergleichsverhandlung 32 -- III. Mediation und Schiedsgerichtsverfahren (Arbitration) 33 -- IV. Mediation und Streitschlichtung (non-binding Arbitration) 35 -- V. Mediation und herkömmliche Verhandlung (Negotiation) 36 -- 2. Kapitel: Die Ziele eines Mediationsverfahrens 38 -- I. Die verschiedenen Projekte" und Ansätze der Mediation 38 -- II. Die weiteren Ziele der Mediation 42 -- 3. Kapitel: Der Ablauf eines Mediationsverfahrens 44 -- I. Der Abschluss einer Mediationsvereinbarung 44 -- II. Das eigentliche Mediationsverfahren 46 -- 1. Die Einleitungs- und Eröffnungsphase 46 -- 2. Die Verhandlungsphase 48 -- a) Die Informationsphase 48 -- b) Die Phase der Interessensfindung 51 -- c) Die Verhandlungsphase im engeren Sinne 52 -- 3. Die Einigungs- und Umsetzungsphase 53 -- 4. Kapitel: Rolle, Stellung und Aufgaben des Mediators und die an ihn zu stellenden Anforderungen 56 -- I. Neutralität 57 -- II. Vertrauenswürdigkeit, Akzeptanz, Macht und Autorität des Mediators 61 -- III. Übernahme von Prozessverantwortung und Förderung der Kommunikation 62 -- IV. Der Mediator als Wächter über die Grundprinzipien der Mediation 64 -- V. Einwirkungsmöglichkeiten des Mediators 64 -- VI. Fairness- und Gerechtigkeitsverantwortung des Mediators? 70 -- VII. Sonstige Anforderungen und Aufgaben 72 -- 5. Kapitel: Vor- und Nachteile einer Mediation 75 -- I. Vorteile des Mediationskonzeptes 75 -- 1. Rein ökonomische" Vorteile 76 -- a) Die Schonung der öffentlichen Haushalte und der gerichtlichen Ressourcen 77 -- b) Die zu erwartende Zeitersparnis und die Möglichkeit der freien Zeiteinteilung 77 -- c) Die zu erwartende Kostenersparnis t 79 -- d) Die zu erwartende Erhöhung der Planungssicherheit 80 -- 2. Verfahrens- und ergebnisbezogene Vorteile 80 -- a) Vorteile gegenüber konventionellen Verhandlungen 80 -- b) Vorteile gegenüber gerichtlichen Verfahren 84 -- aa) Verfahrensimmanente Vorteile 84 -- bb) Ergebnisbezogene Vorteile 88 -- 3. Vorteile der Mediation bezüglich des Verhältnisses zwischen den Konfliktparteien 90 -- 4. Sonstige Vorteile der Mediation 91 -- II. Mögliche Nachteile des Mediationskonzeptes 92 -- Zweiter Teil -- Gerichtsnahe Mediation im Rahmen der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit 99 -- 1. Kapitel: Der Begriff der gerichtsnahen Mediation und Abgrenzung gegenüber anderen Formen der Streitbeilegung 101 -- I. Das Modell der gerichtsnahen Mediation 102 -- II. Die herkömmliche außergerichtliche (gerichtsunabhängige) Mediation 103 -- III. Das Verfahren nach §278 Abs. 5 S. 2 und 3 ZPO 103 -- IV. Die integrierte (Entecheider-)Mediation" sowie die Aufnahme mediativer -- Elemente in das herkömmliche Gerichtsverfahren 105 -- V. Sonstige Mediationsmodelle 114 ISBN 9783631579657 Versand D: 5,50 EUR Deutschland ; Verwaltungsstreitverfahren ; Mediation ; Sozialgerichtsbarkeit ; Finanzgerichtsbarkeit, Recht, [PU:Frankfurt, M. ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York, NY ; Oxford ; Wien : Lang,]<
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Bei der gerichtsnahen Mediation hilft ein im konkreten Rechtsstreit nicht zur Entscheidung berufener Richter den Konfliktparteien, im Wege der Mediation eine Lösung ihres Konflikts herbeizuführen. Die Arbeit befasst sich neben einer umfassenden Auseinandersetzung mit der gerichtsnahen Mediation im Allgemeinen mit einer Darstellung und Auswertung der bisherigen Modellversuche zur Implementierung der gerichtsnahen Mediation in das gerichtliche Verfahren sowie mit der Zulässigkeit einer flächendeckenden Einführung der gerichtsnahen Mediation. Darüber hinaus wird der Entwurf einer gesetzlichen Regelung der gerichtsnahen Mediation erarbeitet. Dabei liegt der Schwerpunkt auf einer Betrachtung der gerichtsnahen Mediation in der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit. Trade Books>Trade Paperback>Language Learning>German>Bks In German, Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften Core >1<
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*Gerichtsnahe Mediation in der Verwaltungs- Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit* / Taschenbuch für 146.5 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Jura Medien > Bücher nein Buch (kartonier… Mehr…
*Gerichtsnahe Mediation in der Verwaltungs- Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit* / Taschenbuch für 146.5 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Jura Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Öffentliches Recht, Verwaltungs-, Verfassungsprozessrecht, Peter Lang Ltd. International Academic Publishers<
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Bei der gerichtsnahen Mediation hilft ein im konkreten Rechtsstreit nicht zur Entscheidung berufener Richter den Konfliktparteien, im Wege der Mediation eine Lösung ihres Konflikts herbeizuführen. Die Arbeit befasst sich neben einer umfassenden Auseinandersetzung mit der gerichtsnahen Mediation im Allgemeinen mit einer Darstellung und Auswertung der bisherigen Modellversuche zur Implementierung der gerichtsnahen Mediation in das gerichtliche Verfahren sowie mit der Zulässigkeit einer flächendeckenden Einführung der gerichtsnahen Mediation. Darüber hinaus wird der Entwurf einer gesetzlichen Regelung der gerichtsnahen Mediation erarbeitet. Dabei liegt der Schwerpunkt auf einer Betrachtung der gerichtsnahen Mediation in der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit.
Detailangaben zum Buch - Gerichtsnahe Mediation in der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit Tobias Weitz Author
EAN (ISBN-13): 9783631579657 ISBN (ISBN-10): 3631579659 Gebundene Ausgabe Taschenbuch Erscheinungsjahr: 2008 Herausgeber: Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften Core >1
Buch in der Datenbank seit 2012-01-16T06:31:28+01:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-04-18T19:15:00+02:00 (Berlin) ISBN/EAN: 3631579659
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-631-57965-9, 978-3-631-57965-7 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: weitz tobias, peters, tobias richter Titel des Buches: schriften öffentlichen recht, mediation, deutsche verwaltung, deutsche finanzgerichtsbarkeit, der sozial, und
Daten vom Verlag:
Autor/in: Tobias Weitz Titel: Schriften zum deutschen und europäischen öffentlichen Recht; Gerichtsnahe Mediation in der Verwaltungs-, Sozial- und Finanzgerichtsbarkeit Verlag: Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften; Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften Erscheinungsjahr: 2008-09-17 Berlin; DE Gedruckt / Hergestellt in Deutschland. Gewicht: 0,710 kg Sprache: Deutsch 146,50 € (DE) 150,60 € (AT) 165,80 CHF (CH) Available
BC; BUSINESS & ECONOMICS / Business Law; Hardcover, Softcover / Recht; Verfassung: Regierung und Staat; Verstehen; LAW / Business & Financial; Verwaltungsstreitverfahren; Deutschland; Mediation; Sozialgerichtsbarkeit; Finanzgerichtsbarkeit; Verwaltungsgerichtsbarkeit; Prozessrecht; Politische Bildung und Zivilgesellschaft; Handelsrecht; Kommunalrecht; Deutschland