ISBN: 9783322899804
Die traditionellen Orientierungsleitlinien, an denen sich eine Ftih rungskraft bisher orientieren konnte, weichen auf oder haben ihre Giiltigkeit weitgehend verloren. Der Ftihrungskraft … Mehr…
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2012, ISBN: 3322899802
[EAN: 9783322899804], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Gabler Verlag], STATISTIK; WIRTSCHAFT, Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die traditionellen Orientierungsleitlinien, an d… Mehr…
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Softcover reprint of the original 1st ed. 1995 Kartoniert / Broschiert Optimieren, Statistik; Wirtschaft, mit Schutzumschlag 11, [PU:Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler]
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2012, ISBN: 9783322899804
Taschenbuch
Mehr Erfolg als Mensch und Macher, Buch, Softcover, Softcover reprint of the original 1st ed. 1995, [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, 2012
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
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ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Business Coaching
EAN (ISBN-13): 9783322899804
ISBN (ISBN-10): 3322899802
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
276 Seiten
Gewicht: 0,348 kg
Sprache: deu
Buch in der Datenbank seit 2007-10-27T00:20:18+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-02-02T19:32:23+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783322899804
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-322-89980-2, 978-3-322-89980-4
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schmidt, gregor schmid, faz, gabler
Titel des Buches: business coaching, gabler, mehr mensch, erfolg, about coaching, mensch und mensch, mensch all
Daten vom Verlag:
Titel: FAZ - Gabler Edition; Business Coaching - Mehr Erfolg als Mensch und Macher
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
271 Seiten
Erscheinungsjahr: 2012-04-05
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Gewicht: 0,354 kg
Sprache: Deutsch
44,99 € (DE)
46,26 € (AT)
50,00 CHF (CH)
POD
271 S.
BC; Business and Management, general; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Optimieren; Coaching; Statistik; Wirtschaft; Business and Management; Verstehen; BB
1. Kapitel Coaching — Der Weg zu einer starken Persönlichkeitskultur.- Selbstorganisation und Entwicklung aller Potentiale.- Coaching im Sport.- Coaching für Führungskräfte.- Coaching — Diagnose — Check.- 2. Kapitel Wobei hilft Ihnen Coaching?.- Menschenbild und Weltbild.- Anlässe für Coaching-Maßnahmen.- Planung und Durchführung von Organisations-.- Entwicklungsmaßnahmen.- Aufbau und Implementierung eines veränderten.- Wertesystems.- Einführung von kooperativem Führungsstil.- Einführung und Forcierung von Teamarbeit.- Planung und Durchführung von Assessment-Centern.- Aufbau von Arbeits- und Projektgruppen.- Auseinandersetzung mit neu zu ordnenden und/oder neu geordneten Kompetenzen.- Trennung von langjährigen Führungskräften.- Vorbereitung auf neue Aufgaben, Kompetenzen und Positionen.- Entwicklung latent und manifest vorhandener Potentiale.- Aufhebung oder Verringerung von Verhaltensdefiziten.- Beseitigung von Leistungs- und Motivationsblockaden.- Lösung persönlicher Probleme und Krisen.- Sinn im Handeln, Sinn im Leben.- Erarbeitung einer förderlichen individuellen.- Konfliktumgangs- und Streitkultur.- Lösung ethischer Probleme.- Ziele von Coaching-Maßnahmen.- Das Coaching-Kontinuum.- 3. Kapitel So hilft Ihnen Coaching.- Der Coaching-Prozeß.- Zeitplanmanagement.- Wertemanagement.- Rational-emotive Umbewertungen.- Selbstgesprächstechniken.- Konfliktmanagement.- Psychosynthesetechniken.- Sensitivitätsmanagement.- Visionsmanagement.- Kreativitätsmanagement.- Motivationsmanagement.- Sportberatung.- Entspannungstechniken.- Ernährungsberatung.- Sonstige Methoden.- Die Analyse Ihrer Persönlichkeit.- Die Existenzanalyse.- Die Biographische Analyse.- Die Dynamische Persönlichkeitsanalyse.- Charakteristika der Persönlichkeitsstile.- Die Persönlichkeitstypen der dynamischen.- Persönlichkeitsanalyse.- 4. Kapitel Coach - Führungskraft - Organisation.- Selbstverantwortliche Umsetzung.- Begleitend: Trainings, Workshops, Ausbildung.- Die strukturale Komponente.- Der Coach - Berater und Begleiter auf Zeit.- Vom Einzel-Coaching zum System-Coaching.- 5. Kapitel Die Führungskraft als Coach.- Die Doppelrolle der Führungskraft.- Geben Sie das richtige Feedback.- So ändern Sie Ihr Verhalten.- 6. Kapitel Management-Coach - Beruf der Zukunft.- Mit Coaching die Zukunft meistern.- Vorsicht vor „schwarzen Schafen“.- Tests, Fragebögen, Programme.- Fragebogen zur Wertehierarchie.- Werteausprägungen (Ist-Soll).- Sensitivitätstest für Führungskräfte.- Anti-Streß-Training für Manager.- Existenzanalytische Fragen zur Entfaltung von Potentialen in allen Lebensbereichen.- Existenzanalytische Fragen zur Entfaltung von Potentialen in der Berufs-und Arbeits weit.- Biographischer Fragebogen zur allgemeinen.- Persönlichkeitsentwicklung.- Biographischer Fragebogen zur Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften.- Tests zur Ermittlung des eigenen dominanten.- Persönlichkeitstypus.- Test 1: Der Perfektionsorientierte.- Test 2: Der Anerkennungsorientierte.- Test 3: Der Erfolgsorientierte.- Test 4: Der Gefühlsorientierte.- Test 5: Der Wissensorientierte.- Test 6: Der Sicherheitsorientierte.- Test 7: Der Aktivitätsorientierte.- Test 8: Der Machtorientierte.- Test 9: Der Übereinstimmungsorientierte.- Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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