Unternehmen werden immer häufiger und oftmals mit einer grösseren Wirkung von Supply Chain Risiken getroffen. Insbesondere die Automobilindustrie ist auf Grund ihrer langen, globalen und … Mehr…
Unternehmen werden immer häufiger und oftmals mit einer grösseren Wirkung von Supply Chain Risiken getroffen. Insbesondere die Automobilindustrie ist auf Grund ihrer langen, globalen und komplexen Supply Chains bei einer gleichzeitig sehr hohen Teilevielfalt und -komplexität besonders stark Supply Chain Risiken ausgesetzt. Dennoch ist die Umsetzung des Supply Chain Risikomanagements (SCRM) in der Unternehmenspraxis noch gering. Dies kann auf mehrere Gründe zurückgeführt werden. Dabei stellen knappe Ressourcen eine der grössten Herausforderungen bei der Umsetzung des SCRM dar. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich die Autorin mit Ansätzen, wie das SCRM in der Unternehmenspraxis verbessert werden kann. Basierend auf einem methodenintegrierenden Vorgehen, analysiert die Autorin insbesondere, wie durch die Einführung einer Produktpriorisierung die knappen Ressourcen für das SCRM optimal eingesetzt werden können. Zunächst führt sie 18 Experteninterviews durch und wertet diese gemäss des Grounded Theory Ansatzes aus. Es folgt eine schriftliche Befragung mit 104 Experten, auf deren Basis u. a. eine explorative Faktorenanalyse durchgeführt wird. Aus den verschiedenen Erkenntnissen leitet die Autorin ein Gesamtmodell zum SCRM ab. Dieses besteht aus den Elementen Produktpriorisierung, proaktives SCRM, reaktives SCRM und Transparenz in der Supply Chain. Durch die Produktpriorisierung wird aufgezeigt, wie Teile, Komponenten und Produkte hinsichtlich ihrer Supply Chain Risikokritikalität bewertet werden können. Dies ermöglicht es Unternehmen, eine fundierte Entscheidung zu treffen, für welche Teile, Komponenten und Produkte der proaktive SCRM-Prozess zu durchlaufen ist und für welche die Reaktion auf mögliche Risiken ausreicht. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft > Betriebwirtschaftslehre 21.0 cm x 14.8 cm x 1.5 cm mm , Josef Eul Verlag, Taschenbuch, Josef Eul Verlag<
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Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung, Ausrichtung und Produktpriorisierung - neues Buch
ISBN: 9783844102710
Unternehmen werden immer häufiger und oftmals mit einer größeren Wirkung von Supply Chain Risiken getroffen. Insbesondere die Automobilindustrie ist auf Grund ihrer langen, globalen und k… Mehr…
Unternehmen werden immer häufiger und oftmals mit einer größeren Wirkung von Supply Chain Risiken getroffen. Insbesondere die Automobilindustrie ist auf Grund ihrer langen, globalen und komplexen Supply Chains bei einer gleichzeitig sehr hohen Teilevielfalt und -komplexität besonders stark Supply Chain Risiken ausgesetzt. Dennoch ist die Umsetzung des Supply Chain Risikomanagements (SCRM) in der Unternehmenspraxis noch gering. Dies kann auf mehrere Gründe zurückgeführt werden. Dabei stellen knappe Ressourcen eine der größten Herausforderungen bei der Umsetzung des SCRM dar. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich die Autorin mit Ansätzen, wie das SCRM in der Unternehmenspraxis verbessert werden kann. Basierend auf einem methodenintegrierenden Vorgehen, analysiert die Autorin insbesondere, wie durch die Einführung einer Produktpriorisierung die knappen Ressourcen für das SCRM optimal eingesetzt werden können. Zunächst führt sie 18 Experteninterviews durch und wertet diese gemäß des Grounded Theory Ansatzes aus. Es folgt eine schriftliche Befragung mit 104 Experten, auf deren Basis u. a. eine explorative Faktorenanalyse durchgeführt wird. Aus den verschiedenen Erkenntnissen leitet die Autorin ein Gesamtmodell zum SCRM ab. Dieses besteht aus den Elementen Produktpriorisierung, proaktives SCRM, reaktives SCRM und Transparenz in der Supply Chain. Durch die Produktpriorisierung wird aufgezeigt, wie Teile, Komponenten und Produkte hinsichtlich ihrer Supply Chain Risikokritikalität bewertet werden können. Dies ermöglicht es Unternehmen, eine fundierte Entscheidung zu treffen, für welche Teile, Komponenten und Produkte der proaktive SCRM-Prozess zu durchlaufen ist und für welche die Reaktion auf mögliche Risiken ausreicht. Buch 21.0 x 14.8 x 1.5 cm , Josef Eul Verlag, Insa Mareen Wente, Josef Eul Verlag, aree<
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[EAN: 9783844102710], Neubuch, [PU: Eul, Josef, Verlag GmbH], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruck… Mehr…
[EAN: 9783844102710], Neubuch, [PU: Eul, Josef, Verlag GmbH], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Über den AutorInsa Mareen Wente studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Karlsruhe (KIT) sowie der University of Massachusetts, USA, und schloss 2008 als Diplom-Wirtschaftsingenieurin ab. Nach dem Absc., Books<
*Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung Ausrichtung und Produktpriorisierung* - Eine explorative Analyse am Beispiel der Automobilindustrie / Taschenbuch für 56 € / Aus dem Bereich: Büc… Mehr…
*Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung Ausrichtung und Produktpriorisierung* - Eine explorative Analyse am Beispiel der Automobilindustrie / Taschenbuch für 56 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Betriebswirtschaft, Josef Eul Verlag GmbH<
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Wente, Insa Mareen: Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung, Ausrichtung Und Produktpriorisierung: Eine Explorative Analyse Am Beispiel Der Automobilindustrie - Taschenbuch
2013, ISBN: 9783844102710
Softcover, German language. 8.27x5.83x0.63 inches., Neubuch, [PU: Josef Eul Verlag Gmbh]
Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung, Ausrichtung und Produktpriorisierung - Taschenbuch
ISBN: 9783844102710
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Unternehmen werden immer häufiger und oftmals mit einer grösseren Wirkung von Supply Chain Risiken getroffen. Insbesondere die Automobilindustrie ist auf Grund ihrer langen, globalen und komplexen Supply Chains bei einer gleichzeitig sehr hohen Teilevielfalt und -komplexität besonders stark Supply Chain Risiken ausgesetzt. Dennoch ist die Umsetzung des Supply Chain Risikomanagements (SCRM) in der Unternehmenspraxis noch gering. Dies kann auf mehrere Gründe zurückgeführt werden. Dabei stellen knappe Ressourcen eine der grössten Herausforderungen bei der Umsetzung des SCRM dar. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich die Autorin mit Ansätzen, wie das SCRM in der Unternehmenspraxis verbessert werden kann. Basierend auf einem methodenintegrierenden Vorgehen, analysiert die Autorin insbesondere, wie durch die Einführung einer Produktpriorisierung die knappen Ressourcen für das SCRM optimal eingesetzt werden können. Zunächst führt sie 18 Experteninterviews durch und wertet diese gemäss des Grounded Theory Ansatzes aus. Es folgt eine schriftliche Befragung mit 104 Experten, auf deren Basis u. a. eine explorative Faktorenanalyse durchgeführt wird. Aus den verschiedenen Erkenntnissen leitet die Autorin ein Gesamtmodell zum SCRM ab. Dieses besteht aus den Elementen Produktpriorisierung, proaktives SCRM, reaktives SCRM und Transparenz in der Supply Chain. Durch die Produktpriorisierung wird aufgezeigt, wie Teile, Komponenten und Produkte hinsichtlich ihrer Supply Chain Risikokritikalität bewertet werden können. Dies ermöglicht es Unternehmen, eine fundierte Entscheidung zu treffen, für welche Teile, Komponenten und Produkte der proaktive SCRM-Prozess zu durchlaufen ist und für welche die Reaktion auf mögliche Risiken ausreicht. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft > Betriebwirtschaftslehre 21.0 cm x 14.8 cm x 1.5 cm mm , Josef Eul Verlag, Taschenbuch, Josef Eul Verlag<
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Unternehmen werden immer häufiger und oftmals mit einer größeren Wirkung von Supply Chain Risiken getroffen. Insbesondere die Automobilindustrie ist auf Grund ihrer langen, globalen und komplexen Supply Chains bei einer gleichzeitig sehr hohen Teilevielfalt und -komplexität besonders stark Supply Chain Risiken ausgesetzt. Dennoch ist die Umsetzung des Supply Chain Risikomanagements (SCRM) in der Unternehmenspraxis noch gering. Dies kann auf mehrere Gründe zurückgeführt werden. Dabei stellen knappe Ressourcen eine der größten Herausforderungen bei der Umsetzung des SCRM dar. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich die Autorin mit Ansätzen, wie das SCRM in der Unternehmenspraxis verbessert werden kann. Basierend auf einem methodenintegrierenden Vorgehen, analysiert die Autorin insbesondere, wie durch die Einführung einer Produktpriorisierung die knappen Ressourcen für das SCRM optimal eingesetzt werden können. Zunächst führt sie 18 Experteninterviews durch und wertet diese gemäß des Grounded Theory Ansatzes aus. Es folgt eine schriftliche Befragung mit 104 Experten, auf deren Basis u. a. eine explorative Faktorenanalyse durchgeführt wird. Aus den verschiedenen Erkenntnissen leitet die Autorin ein Gesamtmodell zum SCRM ab. Dieses besteht aus den Elementen Produktpriorisierung, proaktives SCRM, reaktives SCRM und Transparenz in der Supply Chain. Durch die Produktpriorisierung wird aufgezeigt, wie Teile, Komponenten und Produkte hinsichtlich ihrer Supply Chain Risikokritikalität bewertet werden können. Dies ermöglicht es Unternehmen, eine fundierte Entscheidung zu treffen, für welche Teile, Komponenten und Produkte der proaktive SCRM-Prozess zu durchlaufen ist und für welche die Reaktion auf mögliche Risiken ausreicht. Buch 21.0 x 14.8 x 1.5 cm , Josef Eul Verlag, Insa Mareen Wente, Josef Eul Verlag, aree<
[EAN: 9783844102710], Neubuch, [PU: Eul, Josef, Verlag GmbH], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruck… Mehr…
[EAN: 9783844102710], Neubuch, [PU: Eul, Josef, Verlag GmbH], WIRTSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT, Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Über den AutorInsa Mareen Wente studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Karlsruhe (KIT) sowie der University of Massachusetts, USA, und schloss 2008 als Diplom-Wirtschaftsingenieurin ab. Nach dem Absc., Books<
*Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung Ausrichtung und Produktpriorisierung* - Eine explorative Analyse am Beispiel der Automobilindustrie / Taschenbuch für 56 € / Aus dem Bereich: Büc… Mehr…
*Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung Ausrichtung und Produktpriorisierung* - Eine explorative Analyse am Beispiel der Automobilindustrie / Taschenbuch für 56 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Betriebswirtschaft, Josef Eul Verlag GmbH<
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Wente, Insa Mareen: Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung, Ausrichtung Und Produktpriorisierung: Eine Explorative Analyse Am Beispiel Der Automobilindustrie - Taschenbuch
2013, ISBN: 9783844102710
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Detailangaben zum Buch - Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung Ausrichtung und Produktpriorisierung
EAN (ISBN-13): 9783844102710 ISBN (ISBN-10): 384410271X Taschenbuch Erscheinungsjahr: 2013 Herausgeber: Josef Eul Verlag GmbH
Buch in der Datenbank seit 2013-08-19T18:11:12+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-01-03T13:36:45+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783844102710
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-8441-0271-X, 978-3-8441-0271-0 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: wente, josef six, insa Titel des Buches: risiko, logistics supply chain management, operations and supply chain management
Daten vom Verlag:
Autor/in: Insa Mareen Wente Titel: Supply Chain, Logistics and Operations Management; Supply Chain Risikomanagement: Umsetzung, Ausrichtung und Produktpriorisierung - Eine explorative Analyse am Beispiel der Automobilindustrie Verlag: Josef Eul Verlag 216 Seiten Erscheinungsjahr: 2013-08-04 DE Gewicht: 0,354 kg Sprache: Deutsch 56,00 € (DE) 57,60 € (AT) 78,00 CHF (CH) Not available, publisher indicates OP
1. Einleitung 1.1 Ausgangssituation 1.2 Ziel der Arbeit 1.3 Vorgehensweise 2. Theoretische Grundlagen 2.1 Risiko und Risikomanagement 2.2 Supply Chain und Supply Chain Management 2.3 Supply Chain Risiko und Supply Chain Risikomanagement 2.4 Priorisierung 3. Stand der Forschung 3.1 Überblick über die Literaturauswertung 3.2 Umsetzung und Ausrichtung des Supply Chain Risikomanagements 3.3 Bestehende Priorisierungsansätze im Supply Chain Risikomanagement 3.4 Ableitung der Forschungslücke und der Forschungsfragen 4. Forschungsdesign 4.1 Überblick und Begründung 4.2 Erste Forschungsphase: Experteninterviews und Grounded Theory 4.3 Zweite Forschungsphase: Schriftliche Befragung und explorative Faktorenanalyse 5. Ergebnisse und Handlungsempfehlungen 5.1 Allgemeine Vorbemerkungen 5.2 Übersicht über das Codesystem 5.3 Umsetzung und Ausrichtung des Supply Chain Risikomanagements 5.4 Produktpriorisierungsansätze im Supply Chain Risikomanagement 5.5 Gesamtmodell des Supply Chain Risikomanagements 6. Schlussbetrachtung 6.1 Zusammenfassung 6.2 Limitationen der Untersuchung und weiterer Forschungsbedarf
